目 录一、工程概况及特点1二、主要经济技术指标2三、施工组织管理机构与部署2（一）施工组织保证体系2（二）技术劳动力安排3（三）机具安排4四、施工配合4（一）与建设、监理单位配合4（二）与土建配合5（三）安装各工种的配合7五、主要施工方法及技术措施7（一）施工工序及工艺流程7（二）管道工程施工的主要方法及技术措施8（三）电气工程施工主要方法及措施21（四）通风和空调工程施工主要方法及措施32六、成品保护39七、质量控制及保证措施40（一）工程质量保证计划40（二）质量保证体系40（三）质量管理体系41（四）各分项工程质量控制程序图41（五）施工所执行的质量标准41（六）质量保证的措施42八、施工进度计划和工期保证措施53九、安全生产及标准化文明施工54一、工程概况及特点工程名称：中国电子科技集团公司第三十研究所应急生产专项建设工程建设单位：中国电子科技集团公司第三十研究设计单位：信息产业电子第十一设计研究院有限公司建设地点： 结构类型：框架结构、钢结构建筑面积： m2要求工程质量标准：按国家现行标准（合格）要求工期：日历天数为 天中国电子科技集团公司第三十研究所应急生产专项建设工程，其安装共有如下的分部工程：1管道工程：室内生活给排水管道、消防给水管道、气体动力管道、雨水排水管道。2电气工程：动力、照明系统、防雷接地；火灾自动报警、电话、综合布线等弱电工程。3通风空调工程：排风系统。本工程在设计上功能齐全，设计布局合理，并且在系统设计中采用了较先进的技术及材料。为了顺利完成本工程，要求各专业工种间紧密配合，交叉施工，本着工程的特点和具体条件，科学地确定施工程序、工艺流程，合理使用各种资源，把各单位、各部门、各阶段的关系有机协调起来，使施工管理建立在科学合理的基础上，优良、低耗、高速、安全地完成中国电子科技集团公司第三十研究所应急生产专项建设工程。二、主要经济技术指标（一）工期 天；（二）降低成本指标1%；（三）施工机械完好率90%，施工机械利用率为80%。（四）文明工地，符合文明工地十二条标准要求；三、施工组织管理机构与部署（一）施工组织保证体系中国电子科技集团公司第三十研究所应急生产专项建设工程，公司决定采取项目法施工管理模式，项目经理由施工经验丰富、业务技术水平较高的人员组成，在公司统一领导下开展各项施工工作，项目管理体系如下图： 公司各职能部门项目经理安装经理安装副经理电气施工组质量安全组管道施工组安装总工程师设备施工组材料供应组各专业施工的操作班组班组每个成员图一 项目管理体系（二）技术劳动力安排表一 劳动力计划表序号工种准备配合阶段（人）安装高峰阶段（人）收尾阶段（人）1管工42232电工126053调试电工0224焊工2415油漆工2416材料工2217小计229413（三）机具安排表二 施工机具计划表序号名 称型号及规格单 位数 量备 注1热熔机QYA-100台22电焊机BXIC-300-1台23电 锤台204液压开孔器YX1580台65抱式机械压线钳YX-45台26地阻仪ZC29B-2台27绝缘电阻表ZC25B-3 500v 台38万用表NF30、NF82台29冲击电钻TE-22台1010冲击电钻TE-42台1011切割机400台412手摇试压泵02.5MPa台413液压煨弯器2095台314交流焊机BX6-120台519冲击电锤ZJH-22/13把1020手枪电钻DG-6MM把621人字梯8档台2022钳型电流表只223水平仪0.05/100只124套丝机QYA-100台2四、施工配合施工配合是施工的重要环节，这项工作应纳入项目部日常性管理工作之中，从施工准备阶段开始就予以高度重视，避免在施工过程中出现配合脱节的现象。施工配合的内容包括以下几个环节：（一）与建设、监理单位配合1. 与建设单位、监理单位保持密切配合，在他们的指导下开展工作。2. 参加建设单位组织的施工进度计划协调会和其他有关的业务会议，与监理单位保持密切联系，认真听取他们的意见，改进项目部工作。3. 自行采购材料应在施工前及时与甲方有关人员联系，搞好产品质量、价格考察，在甲方、监理确认后进行订货采购。4. 在重点部位及隐蔽工程施工时应及时报请建设单位和监理单位共同进行检查验收。5. 要认真慎重地处理好施工中技术变更，特别是重大技术变更要与建设单位和监理单位充分协商，尊重他们的意见，并在他们确认后方可实施。6. 按照建设单位和监理单位的要求，主动向他们提供必要的施工资料和信息，使他们了解项目部的工作情况。（二）与土建配合1工期配合根据土建工程工期为 天及各阶段进度计划进行安装工期的布置、调整，进行安装人员、机具、材料的准备及组织，时刻注意土建的旬、月、季度计划，倒排工期，做好流水作业，保证工期进度及总工期，按时完成工程任务。2现场管理的配合遵循总包单位现场管理的各项规章制度，协调各兄弟单位在施工过程中发生的矛盾。现场工人宿舍、办公室、材料库房统一由土建进行安排，现场的各种临时用水用电由土建统一进行布置，严禁私拉乱接。3现场动力使用及脚手架作用配合现场作业动力、由现场安装各工长向土建项目经理提出，由土建项目经理协调解决，避免工程中出现无组织地作业，工程不能有序进行，劳动力不能得到合理使用。外墙脚手架及室内某些部位安装须借助土建已搭设的脚手架，安装各工长应向土建项目经理提前说明具体部位，以便在土建使用完毕后或作用过程中通知安装相应工长，减少不必要的现场人工、材料、机具浪费。4预留预埋：在土建施工期间，安装的预留预埋工作非常重要，直接关系到以后安装工作的质量。项目建立电气、管道（包括风管）两个专业的预留预埋班子，在预留预埋工作上与土建商定划线，凡是电管、套管、安装用铁预埋件及给排水孔洞由安装负责预留预埋，其他配电箱等大尺寸孔洞由土建负责预留，安装配合检查，主要核查孔洞所在坐标、大小、标高。预留预埋中不得随意破坏建筑结构，当与建筑结构发生矛盾时，由工长与土建协商解决。土建施工也不得随意移动安装设置的预埋件。安装预留预埋管、件及孔洞，由专业工长根据图纸向班组下达分项工程工艺卡，班组完成后进行自检并填写记录，工长组织互检。班组自检记录返回质检员，由质检员进行并填写抽检记录。土建浇混凝土前应通知安装预留预埋人员到场看护，若有问题及时处理。同时为了保证工程质量和加快工程进度，配合需要组织必要的双班、三班作业。5卫生间施工配合在土建施工主体时，安装应配合预留孔洞。安装时必须与土建联系，由土建给出楼层地面标高基线，依标高基线装好卫生器具和地漏，并对地漏作临时封堵保护。待土建施工地坪面层时，再打开临时封堵，装入钟形盖及过水板，以利土建施工面层时掌握地坪坡向和处理好接合面，土建作面层时应采取保护措施，避免损坏或堵塞地漏，卫生间施工，应由土建、安装编制交叉作业计划配合施工，以保证工程质量。6电气元件施工配合开关、插座等接线盒，安装时土建给出的位置及地坪标高基线进行拉线安装，保证位置正确，安装施工时不得损坏墙面。若位置尺寸不符，应先做处理。开关、插座等与墙面（粉刷或作饰面后）应无边缝。在装修完工后安装面板。7. 安装工程与土建工程配合详见土建施工组织设计中相关内容.（三）安装各工种的配合各专业工长应在熟悉图纸的基础上对水管、电管、通风空调风管位置进行核对，统一绘制断面图。特别是卫生间内预埋线管应与管道班组密切联系，避免返工。其他有水、电上下安装的地方，预留孔洞时避免电管、水管打架，安装各专业统一制定方案，协调各管线位置，并在平面图中绘出各灯具至尺寸控制点的坐标，保证预留接线盒的正确性。五、主要施工方法及技术措施（一）施工工序及工艺流程1. 给排水施工工序及工艺流程 室内给水管道安装 室外管道安装卫生设备安装隐蔽管道防雷屋面管道安装给排水管安装 通水检漏管道试水 系统调试交工验收 图二 给排水施工工序及工艺流程图2. 电气施工工序及工艺流程（1）配合土建做好防雷系统接地带焊接及各金属管道等电位焊接，屋面防雷网焊接。（2）配合土建预留各种孔洞（3）强电管预埋。（4）各型开关、插座、灯接线盒预埋。配合土建（1）强电箱配管到位、清扫、穿铁丝；（2）穿线及接线接头烫锡、绝缘处理；（3）灯具、开关、插座及设备安装；投入主体安装（1）各照明回路绝缘测试、编号；（2）接地电阻测试；（3）各型设备及灯具清洁卫生工作；（4）通电试灯、供电系统投入运行；收尾及调 试交工验收图三 电气施工工序及工艺流程图（二）管道工程施工的主要方法及技术措施中国电子科技集团公司第三十研究所应急生产专项建设工程给水水源由市政给水管网提供,污雨水分别排入市政污雨水管网。室内生产、生活给水管采用内筋嵌入衬塑钢管，快装连接件连接；消防水管采用热镀锌钢管，螺纹连接；压缩空气管道采用不锈钢无缝钢管，焊接；排水管全部采用PVCU塑料排水管，承插粘接，出户管采用加厚型3.2mm川路UPVC排水管。1管道安装总则：（1）所有管道安装前应按图纸配合土建做好预留、预埋工作，在配合过程中应特别注意以下几点：1）配合土建预埋过程中，要进一步核对位置和尺寸，弄清图纸给定的标高值，确认无误后，与土建、甲方、监理等单位办理签字手续后再进入下一道工序。2）安装图上有的预留、预埋，而土建图上也标注的，在开工之前双方协商划分清楚，明确各自的范围及责任，由安装方配合检查，核实准确，以免发生错误与遗漏。（2）严格按设计及验收规范要求作预留工作：1）给水管穿墙及楼板时，应参照国标图集S312施工安装。若需加套管，可使用钢管，套管口应同墙壁的表面相平，比楼板面高出3050mm。2）卫生洁具、地漏、立管预留孔洞尺寸详见下表：名 称洗涤盆面盆蹲便器小便器地漏DN50地漏DN100立管De110立管De80预留孔洞尺寸100100150