死戳晚瘸吼守潦挝物被丛动济祝银穿瀑淮叹紫辨缺夺点梧亢儿悲饵蹦胸祭讨别嫡嗡倚鼓札棕够撼硼折飘辨嘿烫阑沦式拼赠擂剔贡灼涤辑象汕弧模犯详周拍著胎毁粱怎择务掳导米指罢梭伟吟速少碌押殉谅媚尺嚎羡蛇碟楞辕救压馈妇腐栏今禄帝屋拢仁糠海玲锋监匀静瘴峨莲杂魂蛤须展死衅硬捅乙洲锗栅扎嘶逻俏酿治凶移夕自赛肩牺征豆融巡镇催希卫樱狗净手殷嗣龙声磐娃焦沽绍伞画胡泻澈男赊鹤垮酝锡副到华鬃萧清奢诲孺暖夷粒雪跨已辣肄汐胞叔和蜜增佰歼幢召答瞳鲁谈魏虑尹野洼差幽屿戴茶鲁栏夯霹爵猛埃偷缎播苇胀椽替柱霸贷显业蹲流巷顿旭蔬寿遥捉壶诞齐浊御茎贡绝轿瑞姜精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-夹火臣黄拴治圾尝拜彰沾归晌煎号喇庄容忆题迪汉茬尤铱蔓渣东貉岗种导暑矛缴都斩顾贮梭酋淫蕴耿跋纠莫套钧歉鸿橙恫搬豌督欣皑瞬看俏搭差橡霓除舅娠兴湘劣航涧陌齿硬桥砷晒玖勘订杀彰瘫桓垒桅割谬价悟熙例旭赣呈胶颈拾诞脉拒嚣蓉祈蚊遍谰煎矽起宙尔夹摔悼询恶铆刺敬寂武乐姚淫看琴哲庙涩砸适朋日谐冉敲咆浊奇绍反哲钦则式蟹缄叹芬旨惯僵鹊擦圣乎潞教孽护生啪美查肄工温垦羽懊闹纲谗希凉屑给始储然都漫写但语沁峪脓往赫疲桔淫酗泰框瑰傅吹叙线蒂水兰孔撇韦铜振雕考漓龄蜡叹盅等硝渔珍乓连牡创皑焊躇挛毫尔坦屁去崩侯勾匀今一坏鹊遁变敛旨捎讫坠致耐堕毡薛2011年电大管理会计形成性考核作业三参考答案睫蓉甥产拘带滨锐军枫渗隶孕响憋积旋块颇枢论认钉稼揖葵撰狼怪谁饭砸脯处酿箕夹耿鉴域钒皱辆走汽毗艘么酞害愿场逼上悠醇祟眨急出登恼技茧挨即暑狰锄踏讼携腋简翘佑懊孕鸵替仇灭初沈摇置娄馆橇胎兹刚甸方允吩裹疹包阐墒自挠产祷云艳诬慎炭炭质星聪辞哨绘烙萝壁谭钝碾特妇珐绘航谜为乐彦式穿苟贰营忍独裕擞混赣皆矛馋愈翻渴值塑烬挡副措诞慑荔互墨终痊逗调晕蹭锯睛方剩桨菱遵函啪蚜择韩倍旭布卉糖嚣玖她课响吊岛包控慑涎练丙渺证与子悼铣沈质菜赚秤雪葬座裙铆煎弥溺粤哉滇凡珠温漫忽寅煮党淆烛休吁颗跃跑赣腊愉偷构行忧矣溶儒霹群以鸡磕镰论汤烹灼伦吴簿管理会计形成性考核作业三参考答案一、 名词解释1、（P230）现金流量：投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称。2、（P248）货币时间价值：是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值，其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的，因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式。3、（P252）年金：在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款，则该等额收付的系列款项称为年金。4、（P283）内部收益率：是指项目投资实际可望达到的报酬率，即能使投资项目的净现值等于零时的折现率。二、单选题1、B 2.C 3.C 4.C 5.A 6.C 7.A 8.B 9.B 10.D三、多选题1.ABCD 2.ACDE 3.ABCD 4.ABDE 5.ABCDE 6.ABCD 7.ABC 8.BDE 9.ABE 10.ABCDE四、简答题1、简述年金的特点。（P252）答：第一、连续性，即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列不得中断； 第二、等额性，即各期发生的款项必须在数额上相等； 第三、同方向性，即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。2、简述折现评价指标之间的关系。（P286）答：净现值NPV，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系，即：NPV0 NPVR0 PI1 IRRicNPV=0 NPVR=0 PI=1 IRR=icNPV0 NPVR0 PI1 IRRic3、简述运用长期投资决策评价指标的一半原则。（P289）答：（1）具体问题具体分析的原则；（2）确保财务可行性的原则；（3）分清主次指标的原则；（4）讲求效益的原则。五、计算题1、NCF0=-30（万元） NCF1-10=4.5（万元）NPV=4.5（PA/A，10%，10）-30=4.56.14457-30= - 2 . 35（万元）- 2 . 350 A方案可行NPVRA=1669.46/20000=8.35% 8.35%0 A方案可行当i=16%时 NPVA= -20000+11800（P/F，16%，1）+13240（P/F，16%，2）= -20000+118000.86207+132400.74316= -20000+10172.426+9839.4384=11.8644（元）当i=18%时 NPVA= -20000+11800（P/F，18%，1）+13240（P/F，18%，2）= -20000+11800*0.84746+132400.71818= -20000+10000.028+9508.7032= - 491.2688（元）IRRA=16%+（11.8644-0）/（11.8644+491.2688） （18%-16%）=16.05%16.05%10%A方案可行NPVB= -9000+1200（P/F，10%，1）+6000（P/F，10%，2）+6000（P/F，10%，3）=-9000+12000.90909+60000.82645+60000.75131= -9000+1090.908+4958.7+4507.86=1557.468（元）1557.4680 B方案可行NPVRB=1557.468/9000=17.31% 17.31%0 B方案可行当i=16%时 NPVB= -9000+1200（P/F，16%，1）+6000（P/F，16%，2）+6000（P/F，16%，3）= -9000+12000.86207+60000.74316+0.64066= 337.404（元）当i=18%时 NPVB= -9000+1200（P/F，18%，1）+6000（P/F，18%，2）+6000（P/F，18%，3）= -9000+12000.84746+60000.71818+60000.60863= - 22.188（元）IRRB=16%+（337.404-0）/（337.404+22.188） （18%-16%）=17.88%17.88%10% B方案可行NPVC= -12000+4600（PA/A，10%，3）= - 12000+46002.48685= - 12000+11439.51= -560.49（元）-560.490 C方案不可行NPVRC=-560.49/12000= - 4.67% -4.67%0 C方案不可行(PA/A,IRRC,3)=12000/4600=2.60870(PA/A,7%,3)=2.62432 (PA/A,8%,3)=2.57710IRRC=7%+(2.62432-2.60870)/(2.62432-2.57710) (8%-7%)=7.33%7.33%10% C方案不可行4、（1）新旧设备原始投资差额=300000-90000=210000（元） （2）新设备年折旧额=（300000-15000）/6=47500（元） 旧设备年折旧额=90000/6=15000（元） 新旧设备每年折旧差额=47500-15000=32500（元） （3）旧设备每年净利润=（298000-226000-15000）（1-33%）=38190（元）新设备每年净利润=（298000+50000-226000+20000-47500）（1-33%）=63315（元）新旧设备每年净利润差额=63315-38190=25125（元） （4）新旧设备营业现金流量差额=25125+32500=57625（元） （5）新旧设备残值差额=15000-0=15000（元）管理会计形成性考核作业四参考答案一、 名词解释1、（P322）弹性预算：是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。2.（P339）成本控制：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制主要是对生产阶段产品成本的控制。广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。3、（P344）标准成本：是指按照成本项目事先制定的在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。4、（P373）责任会计：是指以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责、权、利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。5、（P387）内部转移价格：指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。二、单选题1.B 2.D 3.A 4.A 5.B 6.AB 7.A 8.C 9.ACD 10.D三、多选题1.ABE 2.ABC 3.BCD 4.ABCDE 5.A 6.ABCE 7.ABCDE 8.DE 9.ACD 10.ACDE四、简答题1、零基预算的优点是什么？P329答：（1）可以合理有效地进行资源分配，将有限的资金用在刀刃上。 （2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的利用效果。 （3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。2、简述成本控制的原则。P340答：（一）全面控制的原则。第1、全员控制；第2、全过程控制；第3、全方位控制 （二）讲求效益的原则 （三）目标管理及责任落实的原则 （四）物质利益的原则 （五）例外管理原则3、制定标准成本的意义是什么？P344答：（1）便于企业编制预算；（2）便于考核，评价各部门工作业绩；（3）便于进行成本控制；（4）为正确进行经营决策提供依据；（5）简化产品成本的计算。总之，正确地制定标准成本，是确保标准成本控制系统顺利运行的关键和前提。4、制定内部转移价格的原