公司人事管理制度瞬随着计算机技术的飞速开展,企业信息化的开展趋势，人事管理 系统已经成为企业管理内不可缺少的一局部,是适应现代企业制度要 求、推动企业劳动人事管理走向科学化、标准化的必要条件。现 在，就来看看以下三篇公司人事管理制度范本吧!公司人事管理制度范本一、办公制度1、下级必须服从上级的工作安排。2、及时复命制（但凡上级安排的工作下级必须即时报告有关情 况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。）3、上级对下级命令必须明确清晰，不能让下级误解;下级必须 及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。4、任何一位公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能 给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。5、 保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各 负其责，各尽其能。6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作 学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个洁净舒适的办公、生活 环境，特制定本制度一、每天上午上班前为正常的清扫卫生时间，范围包括：办公室、洗手间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用 过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。三、洗手间内要保持整洁：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛 巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明 亮、无灰尘;保护公用设施。四、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。三、规章制度（一）、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用 后及时关闭。3、借用他人或者公司的用品，使用后及时送还或者放原处。4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、 老板等相称。6、未经允许不得随意翻看同事的文件、资料等。7、保护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。（二）、正确、迅速、谨慎地打、接号码。1、来号码时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。通话 时用普通话先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并 记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切WoR资料，仅供参考，下载后可编辑 断号码，自己再放话筒。接、放号码时要轻拿、轻放号码机，禁止 摔、撞号码机。2、通话简明扼要，不得在号码中谈天。3、对不指名的号码，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方， 并即将将号码交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容 简明扼要告诉接收人。4、工作时间内，不许打私人号码。（三）、接待工作及其要求：1、在规定的接待时间内，不缺席。2、有客户来访，即将起来接待，并让座、倒水 。3、来客多时，依序进行，不能先接待熟悉客户。4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。5、应记住常来的客户。6、接待客户时应主动、热情、慷慨、微笑服务。（四）、员工行为标准：1、全体员工要遵纪守法、不许假公济私，不许伤害公司利益。2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞 争对手发生直接或者间接的关系。3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有;公司员工 必须遵守公认的会计准则和经营惯例。（五）、人员定岗及岗位职责：1、人员定岗办事处定编4人，常设主任 1名，财务 1名，货管WoM资料，仅供参考，下载后可编辑 1名，外协 1名2、岗位职责（一）、主任职责：A、负责每月船运计划的报批、 实施；B、负责组织货源的进场、装卸等;C、协调人员的分工及调度 D、复核每次进货、发货清单并完备相关手续E、完成领导交办的其 他工作。（二）、计量职责：A、准确地计量每车货品的毛重、皮重，计 算每车的净重并及时登记B、当日批次货品运送完毕后，及时填写 运输登记表，并收齐保管好运输单据。C、当日批次货物运输完毕 后，与发运人、收货人核对相关单据，确认无误后由各方签字。（三）、货管职责：A、全面负责货物的质量，并对所有进出货 场的货物严把质量关;B、对每批次进入货场的货物，要均衡取样， 在当批次发货过程中，质量发生变化时，要即将报告并住手发运， 等候处理;C、进场货物应分类存放，依据存量及时组织起堆;D、依 据领导要求适时提出解决方案和建议。（四）、财务职责：A、对每批次进出货场的货物进行分类登 记、专帐管理;B、保管好各类进出货物的原始单据，做好统计报 表;C、依据财务制度，做好内部报销、及费用控制;D、每月初，做 好货物的进出统计报表。 20xx-11-7公司人事管理制度方案第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，依据国家有关劳动人呈法 规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。二、公司执行国家在关劳动爱护法规，在劳动人呈部门规定的 范围内有权自行招收员工，全权实行劳开工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订 聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守 合同。四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖 惩、劳开工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录 用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定M-r岗。六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或 者 撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或者撤销， 由 经理提出方案，报总经理批准后实施。八、因工作及生产，业务开展需要、各部门、下属公司、企业 需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履 行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理 审批。九、下属公司、企业需雇用暂时工人的，必须提前2个月作出 计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门WoR资料，仅供参考，下载后可编辑 申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用暂时工。严禁无指标雇 用暂时工。十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参 考。第三节员工的聘 （ 雇）用十一、各部门、下属公司、企业对聘 （雇）用员工应本着精简 原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的 坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要 和受聘人的实际才干予以聘任。十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任 （部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任 ;3、部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人 员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经 理聘任。上述程序也合用于各级员工的解聘及续聘。十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。1、先在本部门、本公司、企业内部调整;2、内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。3、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准 后，由劳动人事部进行礼聘。十六、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经 培训后试用半年至1年。十七、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习 岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。十八、员工试用期满 15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与 公司签订聘订聘（雇）用合同;决定不录者试用期满退回原单位。十九、暂时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。 报劳动人事部备案。第四节工资、待遇二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列，管理制度 公司企业人事管理制度。二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，依据 员工的岗位、职责、能力、奉献、表现、工作年限、文化上下等情 况综合考虑决定其工资。二十三、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳 动人事部行文通知财务部门发放。二十四、公司鼓励员工积极向上，多做奉献。员工表现好或者 奉 献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经 理批 准后予提级及奖励。二十五、公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保 险。员工享有相应的保险待遇。二十六、公司执行国家劳动爱护法规，员工享有相应的劳保待 遇。二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业依据实际效益按 有关规定提取、发放。二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭 县级以上医院报销凭证核准报销。第五节假期及待遇二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休 假的，节日按日工资 200%、假日按日工资 100%计增发给加班工资或 者安排补休。三十、员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下：1、员工在公司工作满 1年后，开始享有探亲待遇;2、与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可 探望配偶 1次 30天，另按实际需要经予路程假;3、与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员 工探望父母1年 1次 20天，已婚员工4年 1次 20天，另按实际需 要赋予路程假。4、员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自 理;5、探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费，由所在单位负 担;已婚员工探望父母的往返路费，在本人月标准工资 30%以内的， 由本人自理，超出局部由所在单位负担;6、员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人事部核准;未 经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放 假。7、员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游历 等费用，均由员工处理，不得报销。三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚（男 25周岁、女 23周 岁）假 13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。三十二、产育假：1、女 23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天;生育时难产的（如剖腹产、iii度会阴破裂等）可增加产假30天;2、女 24周岁以上生育第一胎的，产假120天;难产可增加 30 天;3、凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加90天;产生 女结扎的另增加 21天;4、产假期满后若有实际艰难，经本人申请，单位领导批准，可 请哺乳假至婴儿 1周岁，哺乳期间发给 75%的工资。5、产假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。 三十三、节育手术假：1、取环歇息 1天;2、放环歇息 3天;3、男结扎歇息 7天;4、女结扎歇息 21天;5、怀孕不满 4个月流产歇息 15-30天;流产后结扎增加 21天; 流产假期 1年内不能超过 2次;6、怀孕 4个月以上引产歇息42天;引产后结扎增加21天;7、以上假期内工资津贴照发。三十四、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假 3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。三十五、员工按国家规定享有年休假的，由劳动