公司调查问卷企业调查问卷?一、概略1.?企业背景与企业历史2.?企业的主要收入与支出，企业担当的特别经营风险。3.?企业行政部门及主要负责人的状况4.?在近来3年中，企业全部权及全部权构造的变化5.?企业组织构造图，与母企业，子企业的股权关系二、销售按业务种类，对2年-3年的销售额进行细分，解说销售地域及各项业务的销售变化趋向在总销售额中占10%及10%以上份额的客户之有关信息销售流程销售网能否自有？若否，销售网及销售代理能否同时经营竞争敌手的产品？国内外主要竞争敌手的详尽状况，企业的相对优势在哪里？企业拥有的商标、专利、知识产权；有否第三者侵权状况；企业的相应举措存货占销售额之比、应收帐款占销售额之比？销售的季节性及其峰谷。对将来主要业务销售的展望三、原资料1.?主要原资料的根源，可获取性及发货方式原资料订价能否能够从其余供给商获取代替或更低价的原资料2.?获取原资料的方式3.?供给原资料总量10%或10%以上的供给商的状况4.?与主要供给商的关系能否与供给商签署了长久供货合同能否有先供货后付款的条例5.?购置原资料的计划及存货管理四、成本剖析1.?确认主要的成本因素并解说3年间成本变化趋向原资料原资料加工(不包含劳务)设施及专利技术劳务发货租金/房产使用花费(租借协议)广告、促销及市场检查-职员、福利、培训、津贴(比如：养老金、住宅津贴、医疗保险、儿女教育、退休职员)行政管理研究与发展研究与发展占销售之比2.?成本监察系统与控制系统3.?与竞争者对比，生产成本怎样？能否有相对优势？五、生产1.?工厂的大概状况，包含主要设施的使用期工厂的生产能力(设计)，及使用程度。(过分使用设施或设施使用显然不足)3.近来几年来，由工厂设施问题惹起的歇工(包含计划中的或非计划中的设施维修及养护)4.?生产的技术含量5.?生产流程6.?增值过程7.?与主要竞争者的比较六、职员1.?企业职员人数(按部门或工作种类区分)2.?将来几年中，企业全体人数可能发生的变化。3.?职员根源4.?当前的薪资水平及将来的发展趋向5.?与主要的竞争者对比，薪资水平怎样？6.?企业与职员及工会的关系7.?过去3年中职员的流动性怎样？原由？七、管理1.?董事、其余主要管理人员及资深职员的简历2.?对董事、其余主要管理人员及资深职员的经验、能力及为人的评估3.?董事、行政管理人员及其余企业关系人士当前的持股状况4.?董事、行政管理人员及其余企业关系人士的贷款及津贴状况八、会计与财务1.?近来3年的财产欠债表2.?近来3年的损益表3.?近来3年的现金流量表4.?财产状况财产的拥有及租借折旧、债务的分期偿还及花费无形财产的详尽状况任何以财产为抵押的支付财产注入及办理-财产评估过程及企业计算折旧/债务的分期偿还的方法企业的保险状况。及对已可确认的风险状况进行的防守企业具备充分的运营资本以召募新的资本金5.?税务优惠的税务政策及该政策的时限税务损失6.?各项借钱的详细状况，包含借钱限期、借钱条件与融资者之间的关系7.?利息支付8.?股息分派方式九、风险1.?外汇风险2.?利率风险3.?投资决议风险、经营风险、市场风险4.?存货风险(特别指易腐化货物及过时货物)5.?违犯管束条例6.?未果诉讼的有关状况7.?其余特别风险十、对将来的展望1.?正式的业务发展规划将来可能发展的新产品、新技术、新市场、新法例及财务活动可能造成的冲击十一、合法性1.?营业执照2.?企业章程3.?近来几年来，企业公布的公然申明/文件4.?合资协议及外国合伙人的详尽状况5.?企业与审计师、律师及其余咨询者之间的合同细节十二、环境1. 主要的法律规章对企业的影响如有违犯法律的行为，企业需详尽说明当局对此采纳的举措，及企业的改良行为