十月份进度管理分析总结报告本月份主要进行的是2#楼19-28层主体验收，内墙抹灰14-27层，东、西、北面外墙抹灰8-14层，东、西、北面外墙外保温粘贴8-14层，厨卫找平层、防水层施工2-18层，2#楼2-5层地面垫层及厨卫防水保护层, 外墙面砖施工1-6层；3#楼19-28层主体验收，内墙抹灰8-27层，东、西、北面外墙抹灰8-14层，厨卫找平层、防水层施工2-18层，3#楼2-5层地面垫层及厨卫防水保护层, 外墙面砖施工1-6层；7#楼26层阁楼机房填充墙砌筑，24-26层构造柱、过梁、抱框、压顶砼浇筑，屋面施工，17-26层主体验收，8-22层内墙抹灰，7#楼2-5层地面垫层及厨卫防水保护层, 外墙面砖施工1-5层。现对各个部分关键线路上的分项工作滞后原因及赶工措施加以明确，以免影响总进度计划。一、装修施工（2#楼）1、 2#楼19-28层主体验收，安排工期15天，开始时间9月25日，计划完成时间10月9日，实际完成时间10月10日，滞后1天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号刮大风，耽误工期。2、2#楼外墙抹灰8-14层，安排工期28天，开始时间9月26日，计划完成时间10月23日，实际完成时间10月17日，提前6天完成。3、2#楼14-27层内墙抹灰，安排工期28天，开始时间9月25日，计划完成时间10月23日，实际未完成，滞后7天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，影响施工电梯正常运行，耽误工期。4、2#楼2-5层地面垫层及厨卫防水保护层，安排工期16天，开始时间10月10号，计划完成时间10月25号，实际未完成，滞后8天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，影响施工电梯正常运行，耽误工期。5、2#楼外墙面砖施工1-6层，安排工期25天，开始时间9月28号，计划完成时间10月22号，实际未完成，滞后8天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，耽误工期。二、装修施工（3#楼）1、 3#楼19-28层主体验收，安排工期15天，开始时间9月25日，计划完成时间10月9日，实际完成时间10月10日，滞后1天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号刮大风，耽误工期。2、3#楼外墙抹灰8-14层，安排工期28天，开始时间10月1日，计划完成时间10月28日，实际完成时间10月22日，提前6天完成。3、3#楼8-27层内墙抹灰，安排工期28天，开始时间9月25日，计划完成时间10月30日，实际未完成，滞后5天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，影响施工电梯正常运行，耽误工期。4、3#楼2-5层地面垫层及厨卫防水保护层，安排工期16天，开始时间10月10号，计划完成时间10月25号，实际未完成，滞后8天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，影响施工电梯正常运行，耽误工期。5、3#楼外墙面砖施工1-6层，安排工期25天，开始时间9月28号，计划完成时间10月22号，实际未完成，滞后8天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，耽误工期。三、装修施工（7#楼）1、7#楼26-阁楼机房层填充墙砌筑，安排工期3天，开始时间9月25日，计划完成时间9月29日，实际完成时间10月2日，滞后3天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。2、7#楼24-26层机房阁楼构造柱、过梁、抱框、压顶砼浇筑，安排工期9天，开始时间9月25日，计划完成时间10月3日，实际完成时间9月6日，滞后3天。原因：。施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。3、7#楼17-26层主体验收，安排工期7天，开始时间为10月8号，计划完成时间10月14号，实际完成时间10月24日。滞后10天。原因：甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，耽误工期。4、7#楼8-22层内墙抹灰，安排工期19天，开始时间为10月2号，计划完成时间为10月28号，实际未完成，滞后10天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，不能保证17-26层主体验收，17-22层无法进行装修作业。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，耽误工期。5、7#楼屋面施工，安排工期15天，开始时间为9月30号，计划完成时间为10月14号，实际未完成，滞后11天。原因：甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，耽误工期。6、7#楼2-5层地面垫层及厨卫防水保护层，安排工期16天，开始时间10月10号，计划完成时间10月25号，实际未完成，滞后8天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，影响施工电梯正常运行，耽误工期。7、7#楼外墙面砖施工1-5层，安排工期25天，开始时间9月28号，计划完成时间10月22号，实际未完成，滞后5天。原因：施工人员少，甲方工程款不能及时到位，造成施工人员大量流失，只有少数工人在维持施工，影响正常工期。另外10月9号、10号、22号刮大风，16号下雨，耽误工期。 由于本月工期滞后相对严重，为确保年底计划按时完成，项目部组织开展“大干一百天”的劳动竞赛活动，旨意在保证一次成活率保质量的情况下、紧抓工程进度，把分部分项工程进度责任分配落实到项目部个人管理监督。11月份将采取增加施工人数和夜间加班的措施，通过6层以上外墙抹灰及保温交叉配合作业，夜间加班错层地面施工，协调室内外装修人员合理高效利用施工电梯、加紧2#3#7#楼室内外装修，把滞后的进度抢工回来，保证工期的顺利完成。 华东分公司第五项目部 2012年10月24日