生产领班工作职责1.负责管理库内商品流转及保管工作，本着先进先出的原则做到定置管理。2.及时地反映库内的库存状况，确保库存数据的可靠性及准确性。3.指导并考核下属员工的工作，加强下属员工培训和团队建设，提高员工敬业度。4.负责生产数据的统计，分析工作改进生产计划。5.协调相关部门解决生产中遇到的问题以保证及时的供应。6.制定各项规章制度，负责现场员工的日常管理工作，做好员工的考勤和考核。_对本部门员工监督管控，保质保量完成本部门工作。8.执行和完善部门的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率，降低成本。生产领班工作职责（二）1.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。2.搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照作业指导书操作生产，使生产处于有效控制，3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。6.完成车间主管布置的其它任务。生产领班工作职责（三）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产领班工作职责（四）负责生产人员和设备的安全，确保安全措施已实施，如果有疑问，领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备，并向上一级汇报。负责产品的质量，确保质量流程的实施，如有任何疑问，需时间停止并向上一级汇报。负责5S的执行，监督管理和检查。确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。根据作业指导书对产线员工进行培训，改进产线员工操作机台的能力。负责每个班首件和末件产品的检验，严格执行质量控制体系，能够做出首件不良原因分析，对每个班产品进行抽检。根据体系流程负责产品进料和出货。负责紧急状况的协调。领导安排的其他工作。生产领班工作职责（五）1、计划并指导与生产、工厂管理，季/月/周/日计划与进度跟进，车间的人力、设备等资源调配;2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;5、主管并监督检查公司安全文明生产;6、完成上级下达的其他工作。生产领班工作职责（六）1、向下属员工正确传达公司的各项决议、制度等，对于员工理解有误的内容做好解释和纠正工作;及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议;2、做好本班次人员管理并解决出现的问题，包括人员工作安排、监督检查、人员出勤（排班）、纪律管理、教育培训、安全教育管理、质量管理等;做好相应的工作记录3、按照操作规程操作设备并排除设备运行中的部分故障4、经常检查施工场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章作业;5、负责本班次的质量管理;6、做好本班次的物料管理，避免物料浪费;7、上级安排的其他工作。生产领班工作职责（七）1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。4、产线的5S推进和改善。5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!第1页共1页