关于医务科工作方案范文优选关于医务科工作方案范文优选1一加强医疗专业技术学科带头人建立及各科人才梯队建立。1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。2、有针对性地培养各专业医师，使各个专业科室的人员装备合理，形成梯队。二科研工作1、力争申报市科技局2022年重点科研方案工程2-项。2、力争获得省级科研立项1-2项，申报省级科技成果奖1-2项。3、各专业科室开展新技术、新工程1-2项。二学术论1、各专业的(副)高级技术职称人员必须在省级以上刊物发表论一篇以上。2、执业医师在院刊上发表学术论1篇以上。三继续医学教育1、根据科室专业开展需求，选派医师到上级医院进修学习。2、选派技术骨干适时进展短期培训，以学习专业领域的新知识、新技术为主。3、邀请上级医院专家教授院进展专题讲座-次。4、本院组织副主任医师开展专题讲座12次。5、本院组织主治医师开展针对未获得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的.根底知识、根本技能、临床常用操作技术标准专题讲座12次。6、进修返院医师进展进修学习心得交流，每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。7、科室组织本科室专业技术人员进展网络教育。四教学：接收中医药大学、医学院、卫生学校等学生院实习，以及下级医院的医师进修，并做好2022年毕业生鉴定工作。加强业务管理，继续确保实习生、进修生无医疗过失事故发生。每季度开展一次评教评学活动，促进师生互相理解、互相监视，完善教学标准，教学相长，进一步进步教学质量。关于医务科工作方案范文优选2随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去，通过一个季度的努力，医务科的工作在各方面获得了很大的进展。第二季度医务科的工作重点仍然以进步医疗质量、病案质量及保障医疗平安为核心，为医院的开展提供有力的保障。详细方案完成以下几个方面的工作：一医疗质量平安管理1、建立健全质量管理相关制度，重点监控核心制度：医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录，对出现的问题汇总，下发不合格报告单。并于院周会上予以通报。2、施行全程质量管理，重视根底质量管理，加强环节质量，保证终末质量。落实“三基”训练，将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程。每月进展一次“三基”考试，考试内容以专业眼科知识为主，穿插根底理论。汇总考试成绩，装订如“三基”考核档案，对考试不合格者，及时通知补考。对再次考试不合格者，按规定给予相应的处分。3、核查新制度的落实情况。4、对于客服反响的医疗问题深化相关科室进展调查，及时给与解决、处理。并将处理意见反响客服。每周对反响问题汇总，在院周会上通报。5、按时完成各项考核表格的上报工作。6、本季度决定安排一次医疗平安教育培训，进步质量和平安意识，促进质量管理工作的深化开展。7、本季度将安排一次全院的医德医风考试，以标准医疗行为，加强我院的医德医风教育。二病案管理1、建立门诊医疗文书书写标准与质量检查制度：包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等，至少每月进展一次质量抽查，每季度进展一次全面检查，并在简报中及时通报检查情况。2、充分发挥医院病案管理委员会的职能，严格按照会议讨论结果，重新修订病历月度考核方案，并下发通报到各相关科室。3、每周二、六对住院部的运行病历进展检查，并及时对问题进展汇总，下发不合格报告单，按我院的考核方案进展处理。并在简报中通报检查情况。4、对上交的终末病历严格按照山西省病历书写标准的要求，进展检查，并填写病历质量评分表，符合甲级病历要求的，装订后于病案室进展归档。对于不符合甲级病历要求者，及时通知相关人员进展修改。每季度末将对本季度的所有病历检查情况汇总，在简报中予以通报。5、接待复印病历人员，完成日常病历复印工作。6、整理病案室，对病案室病历重新打标签，决定采购书立，以到达病案的整齐摆放。7、认真完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历及时催促，尽快规档。三其他1.认真完成院领导下达的各项指示工作。2.人员安排：医务科方案招聘干事一名，协助处理日常工作。以上为医务科第二季度的工作方案，我科将按照方案，稳步、认真地完成各项工作。关于医务科工作方案范文优选320xx年是我院的“医疗技术标准”年，医务科的工作将围绕着这一主题，以标准技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作方案要点汇报如下：一、医疗质量管理1、强化各项技术标准及流程。各科室要按照医院技术标准年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术标准及流程，并严格按照标准和流程进展工作，医务科将根据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进展综合检查，发现违背规定的，要严格按照规定给予处理，对引起医疗过失、医疗纠纷的要给与从重处分，坚决杜绝违背标准的行为发生。2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量平安通报点评会议。会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况；对病历检查过程中的重点病历进展点评点评；同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进展检讨和修订，以到达和临床工作互相促进。3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进展医疗质量检查行政查房，重点进展核心制度检查，检查内容：科室医疗质量平安会议记录；运行病历质量；科室学习方案、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。4、开展疑难危重及特殊病历讨论。定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历特别是丙级病历、存在过失的病历、有纠纷的病历讨论，必要时组织全院相关科室共同进展讨论，要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格按照流程进展病历检查，到达进步病案质量的目的；改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进展病历质量检查；检查结果在医疗质量通报会上点评。6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量管理小组，成员上报医务科；医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种标准流程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反响、新技术新工程在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；利用每天晨会时间，组织学习一项核心制度，学习方法医生每人讲解一项，要求临床人员100%掌握。7、进一步强化临床途径管理，要求科室必须认真执行临床途径；科室成立临床途径管理试点工作施行小组，由科室主任任组长，医疗、护理等相关人员任成员；组织临床医疗人员进展临床途径方案培训，理解临床途径工作意义，积极配合途径工作开展；定期组织对本科室临床途径施行效果的评估与分析p ，并及时修订相关病种临床途径；医务科制定临床途径登记表，要求各临床科室认真填写，每月上交临床途径登记表，并详细分析p ；定期理解医、药、护、患与医疗管理部门反响意见；尊重患者知情同意权，做好医患沟通；按临床途径要求提供医疗、护理效劳；提供咨询效劳，对患者进展诊疗相关宣教；患者入院时进展相关宣教，并进展临床途径管理相关介绍。二、学术科研管理8、积极开展院内学术讲座。本年度以“标准操作流程、强化专业知识”为重点内容，每月组织1次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承当讲课任务；定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等；拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立大会，下半年召开妇科分会成立大会。9、夯实业务根底。根据我院医疗队伍的现状，鼓励医疗人员在职继续学习，通过自学考试、函授、网络教育等方式进步知识层次；科室内不定期进展业务学习，拟定业务学习方案；“三基三严”的培训常抓不懈。三、医疗平安管理10、强化医疗平安培训。定期举行医疗平安培训，在上半年，主要聘请法律参谋及著名专家的针对医疗质量与医疗平安管理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面，对全院医护人员进展培训；下半年将组织全体医护人员认真学习医疗突发事件应急预案、过失事故登记报告讨论制度、医疗事故处理条例侵权责任法中华人民共和国职业医师法等医疗法律法规及平安制度，使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德标准，行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规；组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进展讨论，找出缺点和缺乏，分析p 纠纷发生的原因，总结经历教训。第 页 共 页