公司综合办公室年度工作总结 过去的一年是公司在兴盛进展史上是至关重要的一年。一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个效劳即为公司上级效劳、为同级效劳、为基层效劳。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调效劳的作用。详细做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、标准了文件资料的治理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案根底。 3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的治理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司全部文件资料进展了收集并重新进展了分类、编号整理，做到总名目全面，分名目具体，底清数明，查找便利，较好地为公司领导和生产供应了效劳。 二、办事方面 1、标准了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司状况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务预备工作; 3、在各部门的协作下，标准了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏工程进展了补全; 5、在生产技术部、质检部的帮助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和协作下，完成了63/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的协作下，完成了中电联主办的63/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作; 8、协作和帮助销售公司，完成了国家电网入网资质审查工作; 9、依据领导安排，对一些工作抓了催促落实; 1、热忱接待外来办事人员，做到热忱礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，表达光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序，制度仍不健全。 2、对工作人员培育教育差，素养还有待提高。 3、工作主动出击少，被动应付多，工作催促、协调功能发挥差。 4、人事治理工作做得较差，主要表达在人员治理方面有些混乱、薪资治理方面没有标准，加薪的随便性比拟大。 四、20xx年工作规划 20xx年，依据以上总结，对本部门存在的问题进展整改，主要从以下几方面着手来抓： 1、加强学习，提高自身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手; 2、加强协调，提高效劳质量，更好地效劳于上级、同级、和基层; 3、加强制度建立，健全公司各项治理制度，使公司工作上台阶、上档次; 4、加强工作人员的培育教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体; 5、加强人事治理工作，建立和实施员工绩效考核制度; 6、结合ISO91的复审工作，整合ISO141的编制和申报、审查工作，条件允许的状况下，同时整合ISO181; 7、完成商标的浙江省闻名商标的申报工作; 8、帮助集团财务部完成ERP系统的升级和与OA系统的整合工作，完善局域网的网络安全治理; 9、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要动身，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率; 10、建议增加一名专职人事专员，特地负责新员工聘请、甄别、入职培训工作，负责编制岗位说明书、员工素养、技能培训、绩效考核、员工岗位调整等工作。 公司综合办公室年度工作总结2 一年来，在公司领导的正确带着下，办公室围绕公司年度工作目标，本着为领导、为其它部门效劳的指导思想，仔细履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到工作有规划，目标有落实。为使下一年各项工作更加有序进展，现总结如下： 一、做好档案工作 专心帮助公司领导搞好各项工作，篡写有关材料，组织或帮助组织召开各种会议，做好会议记录。准时处理外来文件，领悟文件精神，提前进展预期安排，然后再由领导签阅。起草文件追求文字表达“准、实、新”，从领导平常说话中琢磨其思路，从领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。共性是在先进性教育活动中，在结合建委文件的同时，严密结合公司实际状况，征求公司意见，起草制订公司各种活动文件。在复印工作上，坚持严格的审批手续，先由各科室负责人进展审核，后由办公室进展复核，落实专人负责，做好文印室保密和节省工作。 在往年根底之上，4月份前已完成公司档案归档工作，分别对历年来工程技术、竣工资料、收发文、图书录像资料、大事记等应归档资料进展归档，发挥根底档案功能，切实为公司经营进展效劳。效劳事业单位，精确上报各种人事报表及改革相关文件。时刻关注公司进展动态，专心收集、整理信息源，仔细编稿，准时、精确、全面地向建委上报工作信息，在各媒体上搞好宣传，建立宣传网站，确保表达工作，树立外部形象。 二、标准小车的使用和治理 明确了公务用车的派用、用车、管车上的程序，对油耗定标，对车辆油耗、修理实行专人负责，定期汇总，做到监视的准时性。同时进一步明确了驾驶员的职责，随时把握车况，准时修理车辆，消退安全隐患。 三、加强督查力度 依据公司年度工作思路，不连续地开展劳动纪律检查，对在检查中进展的状况准时向相关科室或部门进展反应，同时在月底工作例会上，对存在的主要问题及潜在倾向进展通报、沟通，进一步增加规章制度约束力，使职工遵章守纪观念有较大增加。对公司会议决议或临时性安排的工作进展督查，确保按质、按量、按时完成。 四、有效组织各科室职工开展建立活动 对花池草坪进展修剪，对庭院内卫生进展清扫，职工们在劳动中不仅仅沟通了感情，调动了热忱，更为公司制造了舒适的工作环境。同时，结合公司建立活动，指定专人定期整理市级礼貌单位、省级卫生单位及综治档案，做到贴合要求、反映真实状况。 五、20xx年努力方向 为落实好20xx年工作规划的安排，效劳大局，办公室在做好相关根底工作同时，将着重抓好以下工作： 总之，在下一年的工作中，将连续发扬现有的阅历和工作作风，扎实工作，从履行治理职能着手，加强督查力度，落实工作规划，确保全年工作任务的完满完成。 1、增加工作规划性，每月初制订工作规划，落实到人，各负其责。每月末有总结分析，回头看工作成绩和存在问题。 1、政治、业务学习的制度还不健全，坚持不到位，对人员专业技能培训重视不够，学习深度和广度还不够，局部工作完成的不准时，有的还缺乏仔细的讨论，有时仍存在不是追求精益求精，而是抱着“也许、差不多”的态度，尚未构成较清楚的思路和方法。 2、制定出台公司员工手册。 2、在工作作风转变上欠缺，科室之间协调力度不大。主要表此刻劳动纪律上虽不断督查，但违反劳动纪律现象屡屡有发生，迟到、早退、脱岗或做与公司无关工作时有不能有效遏止。 3、增加同各科室的沟通协调力度，对不良现象准时反映、准时引导、准时落实公司处理意见。 公司综合办公室年度工作总结3 20xx年，办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下，围绕公司工作大局，努力增加工作主动性和制造性，各项工作全面上水平，效劳质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。 一、加强学习教育，优化队伍构造，员工整体素养全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度，准时传达上级和公司有关重要文件精神，并通过支部“三会一课”、室务会等形式，特殊加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教育，先后出名同志考察合格转为正式党员，名同志被汲取为中共预备党员，1名同志被确定为建党培育对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。制造条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动，其中“两办”干部培训人次、应用写作培训人次、档案治理人次，规划生育治理人次，提高了员工业务力量水平，队伍整体素养有较大提高。同时，优化队伍构造，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍，较之前年，思想更成熟，阅历更丰富，力量更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。 二、围绕中心工作，标准运作程序，参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集把握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策供应了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作，全年共编发各类信息期（条），集团公司转发公司信息条。 二是改良办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理实施方法，进一步标准了办文程序，标准了公文处理，完毕了始终以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施方法，严把公文质量关，不办、不收不标准性公文，先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件，仔细起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。 三是增加办会效果。仔细做好会议预备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。特地发出通知，进一步标准总经理办公会议题的收集，并仔细落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进展传达贯彻。抓好会议打算事项的催促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。 四是提高办事效率。进一步标准办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的状况，办公室以落实公司公文处理实施方法为契机，明确规定基层单位请示、报告必需以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必需采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、标准性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳水平不断提高。 三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳水平不断提高 一是胜利推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进展了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节省了用车本钱，并做到了效劳质量不下