企业后勤年终总结范文5篇 20_年后勤部在各级领导和各部门的支持与协作下，紧紧围绕本年度工作目标，对内完善治理运行制度，对外提升效劳质量，以不断提高后勤治理效劳水平为动力，下面是为大家预备的行政后勤年终个人工作总结。 我们以优先效劳客人为己任，较好地完成了今年工作的各项任务，现将工作报告 一、稳定员工思想，提高员工听从治理意识。 针对前段时期后勤部员工存在的思想不稳定、工作不主动、听从治理意识淡薄等问题，我们先后屡次实行和员工交心、谈心、拉家常、讲事实、摆道理。使员工的思想觉悟有了较大的提高，先后有多名员工主动拿回了辞职报告，工作中也由过去的不听从治理，不听从安排，转变成了工作仔细负责、积极主动，有治理人员和没有治理人员一个样。 二、标准化、常态化的治理后勤工作。 依据后勤工作的特点，结合酒店的有关规章制度，我们制定出了更加细致、详细的工作流程，对进出商品做到严把质量关;对于不合格、以次充好的坚决退回选购部门;过期商品、国家规定制止使用的商品坚决不用;对清洗的蔬菜、餐具，首先实行自查，领班、主管抽查的方式，不洁净、不合格的坚决不进入其他部门，对剩菜、边角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的坚决利用。 三、加强员工培训，提升整体效劳水平。 在做好员工思想工作的同时，我们逐步对员工进展了业 务技能，酒店各项规章制度，消防学问等各方面的学习和培训，进一步提高了员工的仆人翁意识，提升了员工队伍的战斗力。 在新的一年里，我们后勤部全体员工决心努力保障酒店的后勤供给，按质按量地完成各项工作任务，为打造百年“星香源”老店奉献我们的一份力气。 企业后勤年终总结范文2 20_是充实的一年，在一年里根据公司安排规划，完成工作既定目标，做好后勤工作，虽然也遇到困难但最终都克制。 一、生活后勤 身为后勤人员我们的工作也是特别劳碌的，需要负责的事情也许多，对于公司其他更为的人员的饮食都是由我们来供应。为了保证全部人员都能够在工作完毕之前有足够的食物，我们从上班开头就开头预备，每天忙到晚上才完毕，对于餐后卫生也是由我们来清扫。 公司内部的全部人员的住宿用电等都由我们负责，在生活中工作中常常会消失一些问题，我们需要依据其他员工的需要进展相应的修理，保证每一个人都能够有好的条件来生活，保证生活上的正常供给。 在平常的工作中其他员工需要放松，有消遣休息的时间，这时的我们需要保证全部运动消遣器材都是正常可行的没问题，只要收到其他员工的通知就会对已经损坏的器材准时做好修理工作，让每一个员工都有良好的熬炼健身的场所，可以在工作之余满意休息熬炼，保证他们有一个好的工作环境。 二、企业治安 企业安全关系到方方面面，为此我们后勤部也需要重点关注，对于进入企业的全部生疏人员都会进展实名登记，对重要地区做好监控调查，保证企业的安全，避开其他人员在工作中做错事情影响到其他人员工作。做好企业防火措施，保证在消失火灾的时候第一时间去扑灭大火，避开火势绵延，削减企业财产人员损伤，对企业内的财产会做好统计和检查，制止员工公器私用，破坏公物，损害公司利益，一旦发觉准时上报到相关部门，做好人员财产管控保证企业的后备资源充分，有足够的动力去生产制造。 三、后勤物资 我们后勤还肩负着物资的选购，对于企业日常需求的一切生活用品，节日需要给员工发放的礼品都是我们来预备，会提前通过抽样调查选择适宜的物品给到大家，同时我们还要选购公司日常生产加工所需要的物资，既要保证物超所值要不要保证价格合理，通常是建立多个渠道，与多个供给商洽谈，最终选择最优方案，把最终的解决方案上报给决策者，做好物资的供给，保证在工作时的物资能够满意生产所需，不会由于物资缺乏而影响生产。 四、人员治理 我们后勤部门也负责治理公司的人员考勤，对于每天员工的状况来核算他们实际的考勤，并把这些相关的数据交给相应的部门让他们去核算，做好日常的治理辅佐好领导治理，在领导需要的时候准时的赐予帮忙保证公司工作的正常。 总结了一年的工作，学习到了许多工作中的优点，为新的一年做好了充分的预备，我们有足够的信息在新的一年里做出新的突破，制造出赢得成绩。 企业后勤年终总结范文3 2022年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕 “专心做事，追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善治理运行，对外提升效劳质量，通过抓转变、促效劳，抓治理、促效益，推动后勤治理水平与效劳质量的不断提高。 一、工作主要表现 1、狠抓观念转变，增加效劳意识。河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司的细心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，喜爱大集团，效劳三产工程，工作作风明显转变，专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“效劳”，以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住治理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳力量和水平。 2、餐厅努力克制困难，提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一，尤其是2022年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况，实行挖潜降耗，统一选购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克制了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品安全法，加强内部治理，办理上岗证、安康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。 3、加强安全检查，准时消退安全隐患。“安全是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡察，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全治理工作，对来访人员进展登记，每晚11时查房，对留宿人员进展登记，保证了公寓的运行安全。平常治理人员进入宿舍和员工谈心、沟通，随时随地把握员工思想动态，准时发觉问题并予以解决。 4。做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年，后勤部门屡次对公司后广场的暴露地面进展平坦，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严格掌握病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，去除花池及死角杂物，准时对枯死的树木进展移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心效劳热忱周到，建立巡察机制和24小时值班制度，保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。 二、存在的问题 后勤部门在2022年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作消失纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工作不清楚，间或会消失工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、日常治理制度形成后，贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。 三、2022年工作重点 1、连续深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化效劳提升理念，以高境地定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。 2、加强人性化效劳治理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学治理、优质效劳、保障有力”的理念，实现精确调动、快速行动，有电必接、接电必应的快速反响体系，加强电工岗位人员的素养培训，提升队伍的整体素养，做到严治理、细落实使人性化效劳贯穿到每个三产工程用户。 3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关治理理念、岗位职责及有关业务学问，注意与准军事化、精细化治理学问相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和效劳质量。 4、加强节能工作。仔细贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、节汽、节省办公用品等拿出详细措施，仔细组织实施，形成“人人节省、时季节约、事事节省”的良好气氛。 5、加强员工安全培训。在今后的工作中要加强员工安全培训，不断完善安全治理体系，确保完成安全工作目标。 企业后勤年终总结范文4 “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间20_年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关心下，同事的热忱帮忙下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成绩，得到了领导和同事们的确定。回忆过去的一年，现将个人工作总结如下： 一、工作取得成绩 1、参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20_年集团公司提出了全面风险治理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的躲避企业生产经营中各种风险，削减企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特殊大，需要有急躁才能完成好这项工作。依据总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于6至7月对所属单位及相关部门进展了一次全面的风险问题梳理，局共发觉了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作供应了珍贵的阅历，起到了很好的借鉴作用。 2、坚持办好半月一期的企业经营治理简报。此项工作是我自20_年正式接手。简报是表达企业文化的一局部，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控学问，反映最新企业治理动态，增加各级治理人员的内控意识与治理意识。同时也提高了我的写作力量与表达力量。通过这个平台谈谈关于企业治理的看法，对我来说是一个很好的熬炼与提高。 3、积极协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程掌握点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进展了检查，检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于20_年6月20号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，准时上报整改结果，我把各家整改结果进展统一汇总，并向审计局提交了华东石油局20_年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了很多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。 二、工作中存在的缺乏 1、工作阅历尚显缺乏。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。 2、连续加强业务学问学习。进一步学习有关先进的治理阅历，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新学问，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思索、去提高。 3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。 三、今后工作目标 在今后的工作中我要连续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说