论建筑施工质量管理论建筑施工质量管理 论建筑施工质量管理 刘 军 河北省献县住房和城乡建设局 摘要：建筑施工工期长，技术含量高，与其他部门交叉多，且建筑施工质量影响重大，不仅关系到运用者的生命平安和财产平安，也影响着将来建筑行业是否可稳健发展。文章介绍了当前建筑行业存在的施工质量问题，并对其形成缘由以及改善措施发表了部分建议。 关键词：建筑 施工质量 管理及限制 建筑产品体量大、投资大、建设周期长、生产要求困难、施工环节多，并且各施工环节之间紧密相扣相连，每一个施工环节成果都是下一个施工环节的基础。由此从某种程度上讲，建筑产品是一次性产品，一经建成便不能更换，最为突出的是建筑质量和运用者的生命平安以及财产平安紧密挂钩。然而当前建筑质量却受到越来越多人的质疑，其质量平安隐患成为热点话题之一。因此，只有加大建筑施工质量管理的力度和强度，抓好与建筑施工有关的每个环节，将管理措施落实到实处，才能最大限度的确保施工质量以及运用者的生命平安与财产平安，才能为建筑行业的将来发展打下良好的基础。 1、建筑施工质量管理方面存在的主要问题 1.1 施工技术水平与管理水平相对落后 当前我国虽然极为留意建筑项目建设，但是在我国建筑行业中，普遍存在着建筑技术水平落后，管理水平不够科学的现象。建筑施工耗时长、涉及到的技术标准也较为繁琐，这无疑为建筑施工带来了不便。但是同时也说明白施工技术与管理的重要性，即什么工程阶段运用何种管理方法，执行何种技术水准都是须要贯穿严格的标准。然而落后的施工技术无法满意施工强度要求，只能依靠更多的人力资源来弥补，须要更长的工期来完成既定任务，这无疑都加重了工程施工成本。而管理水平的落后会从整体上给施工带来不便，施工进度支配、各部门协调、人力调配、成本限制都属于管理范围，而管理落后势必会影响施工质量及成本。 1.2 人力资源紧缺，施工人员素养良莠不齐 当前我国建筑工程项目众多，全国各地都在搞建设。如此大规模的工程所需的人力资源更是浩大。然而数量的累积同时也为质量的提高带来了很多隐患。在建筑工程中，管理人员作为施工协调者，扮演着重要角色。然而当前合格、优秀的建筑管理者是供不应求，各建筑企业不惜高薪从同行中挖掘优秀的管理者。现如今建筑管理者形成以项目为单位，一旦负责的项目建设完毕后则会接着找寻下一个建筑公司。如此形成管理者频繁跳槽，一方面形成管理者对薪酬要求持续增高，另一方面也使得管理者陷入不稳定、空值的局面。此外，当今很多高校、高职院校开设与建筑有关的学科，并大肆招收学生，虽然为建筑行业供应了大量人力资源，但是一方面参差不齐的教学成果也为建筑行业人力资源的培育带来了肯定压力；另一方面由于刚毕业的学生缺乏实际工作阅历，出现理论学问与实际工作冲突，也为建筑行业带来肯定的困扰。再有，建筑建设须要大量的施工人员，由于施工不仅异样消耗体力，并且薪酬微少。所以在当今社会，施工者以农夫工为主。农夫工数量虽然浩大，然而文化水平、技术水平较为落后，只能盲目、单调的接受吩咐来完成工作，甚至出现不接受管理者指令、胡乱闹事的恶劣现象。 1.3 施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱 施工设备是建筑施工中不行缺少的工具，是建筑施工的好帮手。从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和限制带来很大的影响。很多企业为了收缩开支，选购质量稍差的设备工具，使得设备在运用过程中不能达到预定的功效，不仅增加了修理成本，同时也耽搁了工期，有的施工单位则不分昼夜使设备运转，加班加点的强大耗损也降低了设备的生产效率和生命周期。 建筑施工材料众多，很多材料有对其储存的温度、湿度、阳光强度有着很高的要求，然而在施工过程中，由于材料管理措施不到位，使得各种材料乱堆乱放，不相宜的环境严峻破坏了材料的物理特性，乃至不能发挥出其应有的效力。此外，各材料需按着肯定的比例搭配运用才可使得建筑成果最优化，各种材料的进出无具体记录和监督，使施工人员形成材料量多量少无所谓的错误观念，在奢侈的同时也破坏了各材料之间的平衡。 1.4 施工质量受环境因素影响程度大 建筑施工的质量深受外界环境的影响。比如工程所在地的地质状况、气候状况、温度湿度，降水量、风向风力等不行抗拒的因素都会影响到施工质量。虽然人为措施可以大大削减环境因素对施工质量的影响，比如避开风口、滑坡、地震群选址，可增加建筑的坚固性，不在寒冷时冬施工也可增加施工质量。然而建筑管理者对环境因素不够重视，没有充分考虑到环境因素对建筑质量影响的重要程度，为了缩短工期或者降低施工成本，冒险施工。由此通过人为措施来降低环境影响施工质量的程度大大缩水，使得施工质量受到环境因素的侵害。并且建筑施工一环紧扣一环，每一个施工环节成果都是下一个施工环节的基础，由此恶性循环施工，势必为将来带来无穷的平安隐患。 2、提高工程质量的措施 2.1 工程图纸设计关 工程图纸是工程施工建设的准则，假如说每个建筑项目施工是一场战斗，那么说建筑设计图纸则就是这场战斗的指挥官。清楚明白、全面概括、好用性强、标注明朗、有预见性等都是优秀的设计图纸应具备的特点。优秀的图纸设计还应充分考虑到建筑物所在地的社会地理形态、气候特征、温度湿度等因素，做到扬长避短，充分发挥可利用要素的潜在实力，全面考虑在实际建设阶段可能会面临的技术死角。切忌为了削减设计经费，而选用不合格的设计单位，由此设计方案可能只是纸上谈兵，不能实际运用到项目建设中，相反的只会使得注定建筑原始性的败笔，乃至后期为了弥补此漏洞而需投入更多资金的恶性循环。 2.2 人力资源队伍的选拔关 施工人力队伍的素养凹凸，干脆影响工程质量的好坏。建筑组织者应充分能相识到人力资源对建筑项目的重要性，相识到不同的技术水平结构、年龄结构以及素养结构的人力资源队伍对建筑效果的影响程度，意识到不合理结构性失衡或者综合短缺的人力资源带给建筑效果的严峻后果。所以加大人力资源选择限制势在必行。归纳起来，人力资源的限制表现在两个方面，其一是建筑企业对人力资源的重视，并制定相应的选拔制度以及员工奖罚制度。其二，综合实地考察人力的综合素养水平和技术水平。比如可通过打探聘请人员在业内的技术水平、工作效果，查看施工人员自配的设备等级以及设备运用技术水准。此外，很多私营业主挂靠在大企业名下，胡乱吹嘘自身技术水平，实则乱泥一滩，因此建筑企业应留意“名牌陷阱”，应现场检验施工单位的营业执照以及施工资质证书等证件，对其他职位人员也应检验其证书资质。归纳起来在人力资源配置时，建筑企业应把握好优先选择质量优、信誉高、原则强、完工刚好、素养高、价格合理的合作伙伴，削减因人的因素而形成的恶性循环。人力资源一旦确立，可与其签订合同，并将双方应履行的责任与义务明列其中，合同签订后方可严格按着合同条款实施。 2.3 加大工程施工质量监督 建筑工程施工是一个动态的过程，因此为了确保总工期目标，应依据实际施工状况实行分段限制，动态限制。一方面，监督人员及部门要严把材料质量关，当施工材料质量不符合国家标准以及建筑强度时，要毫不留情的退回。另一方面，在施工阶段要实行全程跟踪监督，并对各施工部门实行不定期抽查，确保施工按着既定要求顺当开展。此外，在项目实施过程，监督要依据改变后的实际状况，在不影响总进度支配的前提下，对进度支配刚好进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要刚好，以确保工程质量。 参考文献： 1梁祖生.建筑施工中质量管理策略探讨J.中国新技术新产品. 2011（01）. 2杨博，杨耀秦，石新会.论建筑工程施工的质量管理J.陕西建筑.2010（11）.-最新【精品】范文