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造价工程师工作心得体会5篇 由于工程建立一般周期较长,受到各种外部因素的影响与制约,工程的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入,对该项工程的了解也更加全面,从而造价的估算也愈加合理。因此,工程造价合理确定与有效掌握,应考虑以下几个方面的问题: 1、由于建立工程规模大,建立周期长,技术简单,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必需在建立全过程,根据不同阶段的特点进展屡次计价,即按建立程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分表达造价的合理性。 2、多年来,我国的建立工程普遍无视了工程建立前期阶段的重要性,造价掌握的重点主要放在工程建立的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此常常消失投资超限的现象。有些工程甚至在建成后投资大幅超过规划,从而建立了大量效益不好的工程。所以,我们必需更新观念,重新熟悉,总结出一套完整的工程造价掌握与治理方法。 3、工程造价掌握应贯穿于建立工程的全过程,但掌握重点应转移到工程建立的前期,即转移到工程决策和设计阶段,而一旦投资决策后,掌握的重点应放在设计阶段。 4、凡建立工程实施阶段实行监理和造价掌握制度的工程,均能取得令人满足的经济效益和社会效益,但目前我国建立工程前期阶段尚未实行这种制度。由于在满意标准的前提下,设计成果的造价也会由于阅历、水平或其它因素的影响而差异较大,设计思想保守,又会使工程造价居高不下,所以,实行建立工程全过程监理和造价掌握制度是非常必要的。 有效地进展掌握工程造价 有效地掌握工程造价,必需做好以下几点:首先,在工程建立前期阶段必需实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价掌握在限额范围内,真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法,这是被实践证明的有效途径,它不单纯是一个经济问题,更精确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地掌握整个工程的工程造价。为使“限额设计”到达预期目的,应当做到参加设计人员必需是有阅历懂技术经济的设计师。他们设计的成果必需是有用、先进而且造价合理。掌握工程造价的另一方面是必需进展多方案比拟,由于设计成果是一个逐步完善的过程,并不是一开头就能确定下来,所以多方案比拟是衡量其有用性、先进性和经济性的重要手段。 有效地掌握工程造价,应从多方面实行措施:从组织上实行措施就是明确工程组织构造,明确造价掌握者及其任务以使各局部的造价有专人负责;从技术上实行措施就是严格检查监视各阶段设计,用技术经济的观点审查设计方案,深入讨论节省投资的可能;从经济上实行措施就是动态地比拟造价的规划值与实际值,严格审核各项费用支出,依据设计的进展状况调整设计方案。 我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,使设计成果的经济性得不到充分表达。因此,我们现在应当解决的问题是以提高经济效益为目的,在工程建立过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比拟及效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理根底上的技术先进。 工程实施过程中的造价掌握是非常重要的。造价工程师应当全面地把握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,仔细审核支付申请,使每笔资金都能得到合理掌握和支付。造价工程师在工程实施过程中除了对所发生的各种费用进展掌握外,还需要准时把握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等。明显,没有丰富的经济学问和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。 工程造价掌握的核心内容是以市场为中心对造价进展动态掌握和治理。建立工程的简单性打算了其计价的屡次性,与建立过程相对应的各阶段造价是动态地反映了工程的总造价。特殊是在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。这就需要造价工程师对建立工程运行中消失的问题准时讨论分析,并准时实行订正措施,使目标得以顺当实现。这一阶段是造价动态掌握最集中的过程。造价工程师的大量工作也应当在这个时候完成。 培育一支德才兼备的工程造价队伍 工程造价治理是一门综合性的学科。它以国家有关工程建立的方针、政策作为标准准则,涉及和运用其它技术经济学科的成果,是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见,造价工程师除了对本专业的学问有深入的了解和理解外,还应对设计内容、设计过程、施工技术、工程治理、经济法律法规等,都有全面的了解。还应有丰富的实践阅历,融技术与经济学问于一体。造价工程师是具有多层次学问的人才。在市场经济体制逐步完善,投资日趋多元化的今日,迫切需要一大批为工程投资供应科学决策依据的造价工程师。而要满意上述要求,应当从以下几个方面着手: 1、建立一批真正意义上独立的工程造价询问机构,在业主与承包商之间起中介作用。在政府投资工程的治理方面,询问机构的活动使得政府不必对工程进展直接收理,而依靠间接手段到达调控治理的目的。在此过程中,造价工程师和其它专业的工程师具有同等的地位且相互制约和影响,在工程建立中发挥着积极的作用;这样不仅可以让政府官员从繁杂的经济活动中解脱出来,还可以充分发挥工程造价专业人员的工作主动性和制造性。他们既为业主供应优质、便利、全面的造价治理效劳,也为政府部门供应专业化的工程造价询问效劳。 2、加强工程造价资料的积存分析。工程造价专业是一门实践性很强的专业。假如没有阅历的积存而只把握方法,则工作无从开展。因此,要提高工程造价的编制水平,无论是组织还是个人,都必需非常重视资料的积存与整理分析。在兴旺国家,各种造价根底资料,包括人工、材料、机具的消耗量及价格、甚至土地价格、筹资利率、各方利润等一般不搞统一规定或定额,完全由市场或实际需要来打算,由造价治理专业人员和专业团体来治理。各个工程造价询问公司都拥有自己多年积存的、完整的造价资料。他们把造价资料归集起来,并经分析整理存档。一旦需要,随时可以从计算机中调出,再依据详细状况调整,即可用于新的工程。很多工程造价询问公司或学会及学术团体也坚持多年地公开发行各种最新的造价资料和价格信息,到达造价信息资源的社会共享。这些经过兴旺国家数十年阅历证明是行之有效的方法,我们完全应当借鉴并开发出适合我国国情的资料积存分析系统。 3、完善工程造价专业的高级教育及在职人员的再教育活动。由于工程造价治理在建立工程中和各方经济利益亲密相关,且对全社会的经济活动起着非常重要的导向作用,我们应当依据市场对造价治理人才的素养要求,促使教育机构开设工程造价专业课程,正规培育工程造价专业的高级人才。其专业课程的设置,也应当完全依据市场需要和人才素养的要求来打算。既应有建筑构造、机械等各种工程技术课,也应开设经济、财务、造价、概率与数理统计等根本课程。同时还应当开设系统工程、价值工程、技术经济、计量经济、计算机、治理科学等拓展学问、启迪思维的新兴课程。作为行业治理机构,工程造价学会团体应当周期性地进展在职人员的连续教育。教育机构和行业治理机构两方面构成完备的教育体系。为工程造价领域高级人才的成长制造条件。 4、工程造价专业人员自身的学习和提高。从总体上看,目前我们工程造价行业的人员素养离社会的要求还有距离。因此,我们应当抓紧学习,跟上时代的步伐。除了对本专业的学问进展更新提高外,还应当结合工作广泛了解和初步把握有关的工程技术专业学问。只有对工程内容有比拟全面的把握,才能做好工程造价掌握工作。试想,假如我们对编制造价的工程都不甚了解,对其专业学问特别模糊,又怎么能够进展投资的掌握呢?工程造价从业人员首先应当是本专业的专家,同时也应当是工程方面的行家。只有高水平的人才才能够编制出高水平的工程造价。专业的地位与专业所起的作用是成正比的。我们应当从提高个人的水平人手,逐步提高全行业的工作水平,为我国现代化建立发挥我们应有的作用。 有效掌握工程造价,提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要一支高素养的专家队伍,还要有配套的政府政策和社会环境。 造价工程师工作心得体会2 由于工程建立一般周期较长,受到各种外部因素的影响与制约,工程的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入,对该项工程的了解也更加全面,从而造价的估算也愈加合理。因此,工程造价合理确定与有效掌握,应考虑以下几个方面的问题: 1、由于建立工程规模大,建立周期长,技术简单,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必需在建立全过程,根据不同阶段的特点进展屡次计价,即按建立程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分表达造价的合理性。 2、多年来,我国的建立工程普遍无视了工程建立前期阶段的重要性,造价掌握的重点主要放在工程建立的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此常常消失投资超限的现象。有些工程甚至在建成后投资大幅超过规划,从而建立了大量效益不好的工程。所以,我们必需更新观念,重新熟悉,总结出一套完整的工程造价掌握与治理方法。 3、工程造价掌握应贯穿于建立工程的全过程,但掌握重点应转移到工程建立的前期,即转移到工程决策和设计阶段,而一旦投资决策后,掌握的重点应放在设计阶段。 4、凡建立工程实施阶段实行监理和造价掌握制度的工程,均能取得令人满足的经济效益和社会效益,但目前我国建立工程前期阶段尚未实行这种制度。由于在满意标准的前提下,设计成果的造价也会由于阅历、水平或其它因素的影响而差异较大,设计思想保守,又会使工程造价居高不下,所以,实行建立工程全过程监理和造价掌握制度是非常必要的。 造价工程师工作心得体会3 岁末年首,转瞬间一年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带着下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的健壮成长,蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结阅历,不断的汲取新学问,不断的改良、创新。一个公司如此,一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将今年的工作总结如下: 一、本年度的工作业绩 前期预备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个工程,依据我部门的实际状况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个工程都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于各专业人员设备的配备不完善,对于较大的工程,临时还不能更好更快的完成任务。但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的顶梁柱。 仔细致力于人才培育,努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好造价工作一个特别重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾遗忘要不断的进步;在工作中,我们特别注意人才的培育,在领导的支持和帮忙下,有阅历的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有阅历的员工学习;为了帮忙年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中的阅历与缺乏,取长补短,相互学习。 加强治理,提高绩效,努力提高执行力,为加强治理,充分调发动工的工作积极性,我特别重视部门及员工的治理,通过治理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的熟悉,使治理人员和一般员工的工作力量都得到了
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