公司经理年终总结 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们查找工作和事物进展的规律，从而把握并运用这些规律，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么写总结呢?以下是我帮大家整理的公司经理年终总结，盼望大家喜爱。 公司经理年终总结1 时间荏苒，自己加入公司大家庭已经两年多时间了，在这两年中，有新的同事家不断加入，也有老的同事离开，自己不觉已经成为了的老员工。对于领导和比自己更有阅历的同事自己还要不断学习，对于新来的同事自己也负有“传帮带”的责任。年是中国经济的宏观调控年，中国经济面临转型升级，下行压力加大，对于而言，未能幸免，贸易公司大量停止经营，房产市场长期低迷，对市场冲击比较大，而对于而言，受到的影响也不言而喻，详细到自己手头的业务，与往年相比还款以及清收都比较困难，到期准时还款客户与往年相比大幅下降，在大的环境下，自己做业务的思路及风险把控也都想相应做了调整，总体而言，年是盼望的一年也是收获的一年，人贵而思以弥不足，盼望通过自己对年的总结理清自己的得与失，阅历与教训，以期对年自己的工作有所资意，年所犯之错误毋再犯，有益之阅历得以连续。 1、借款用途、还款来源与资产并重 客户借款来源直接打算还款来源，银行过桥贷款借款用途比较明确，还款来源也比较明确，而对于流资贷款或者购房贷款的客户还款来源一般较难考察，所在此种贷款肯定要结合客户自己所说还款来源和其经营状况综合考虑，客户经营状况的好坏直接打算客户的还款力量，也是客户的第一还款来源，所以在考察客户的时候肯定要认真考察客户的经营状况，结合客户所属行业的整体大环境，对客户上下游客户，进货状况库存状况，预付款状况，资金链状况做具体的了解，确保客户经营正常，回款有续。经营状况良好，客户资金也会随之充裕，客户还款轻松，公司催款也会比较轻松，是双赢。 一旦客户所说的还款来源未能实现，客户出现逾期，此笔业务客户资产状况是公司业务的最终保障，也是客户的最终还款来源，往往是公司业务的风险可控点，一旦客户第一还款来源难以偿还借款，处置资产将成为公司的选择，根据年的阅历，无论是流淌资金贷款还是银行过桥贷款，都要考虑其风险把控点，尤其是要转变银行过桥贷款对其资产不如流资贷款着重考虑的思维，用劲已经证明即使是银行过桥贷款也存在银行不予放贷及放款过程中出现差池的风险，所以以后业务要将银行过桥贷款与一般流淌资金贷款一样把控风险。 2、注意企业及企业经营者的信誉 一个企业管理者的品行直接关系到一个企业的经营状况，关系到企业的盈利状况，关系到企业的还款力量，是一个企业的灵魂所在，所以在调查企业的时候，在与企业的经营者的沟通中，通过其谈吐对企业经营者品行有一个推断，从而对这个企业有个推断，对本笔业务有一个推断。 现在公司许多客户都是公司的老客户，一般都在公司做过多笔业务，对其企业经营状况以及公司经营者个人比较了解，而对于新的业务，在业务考察的时候，也要通过多种渠道了解企业以及企业经营者的信誉，对于在.上信誉比较差的企业和个人，在做业务的时候肯定要慎之又慎，比一般业务风险掌握要更加严格。 3、注意业务的每一个细节 在每一笔业务中，无论是考察还是收集资料，都要注意每一个细节，尽可能对一个企业和个人信息收集全面，对于企业的开户银行账户状况，一般户及基本户以及主要常用账户，抵押土地目前状态，房产销售状况，个人家庭住址状况，抵押房产目前状态，土地证、房产证的证号都要了解具体，对于客户的关联企业以及股东、实际掌握人、家属等能签字的都要尽可能签字，万一到客户逾期迟迟不还款的状况出现，在移交资产保全的时候能给资产保全部供应全面的信息。 公司经理年终总结2 20年x月x日，经集团控股有限公司董事会的任命，我担当传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定进展等方面都取得了可喜成果，企业综合实力增加，.信誉提高。回顾年来工作，主要有以下几方面： 一、组织建设 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监共同担当，行政总监的工作临时由我和财务总监来完成。 二、文化建设 注意企业文化建设，提炼传媒的文化“合众共赢、.创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足.，服务制造将来”的经营理念，秉持“卓越服务、欢乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心服务通过不断营销创新、乐观进取，取得了良好成果，得到了.各界的认可和鼓舞。 三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练，培育传媒团队的团结合作力量;组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我留意到给不同的同仁们制造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，熬炼自己。 四、业绩建设 在一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。传媒与汽车销售有限公司签署了关于汽车成立9周年相关报道宣扬的合作协议，对集团内部担当业务;最终，传媒与国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，传媒正与酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。 传媒取得了如此的成果与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但传媒仅仅成立一年了，显性的问题比较明显，隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成果。 公司经理年终总结3 20年即将划上句号，在这一年还没有成为过去的时候，我们非常期望时间放慢脚步，让我们有充分的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生，到在银行工作的企业金融业务助理，这一个主角的转变使我渡过了成长的阵痛期，迎来了一个接一个的挑战，也对明天总是布满了期盼。半年来，我在工作中紧跟步伐，紧紧地团结在以领导为核心的.四周，基本完成各项工作任务，用才智和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神，为本行的进展壮大贡献微薄之力。 透过向领导同事学习、向书本学习，我大致的了解了银行信贷业务学问。 从人们需要借货开头，银行业的始祖们就营造出两个神，一个是父神叫信贷，一个是母神叫筹资。借货生成风险，筹资耗费成本，诚信为则，利息成桥，这种经营金钱的交易，演进升华，化为很多银行经营者的信仰。刚来到企金部门实习的时候，对公司业务和授信产品一知半解，透过半年的学习，我基本把握了本行大部分授信产品的要素，能够透过跟客户沟通，依据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户提出一些基本的推举和看法。本行的贷款产品名目繁多，我从基本的内部基本授信开头学起，写调查报告，办理授信项下业务，进行贷后检查，学会这些基本业务之后，我开头学习小企业易速贷，控货融资，中小企业私募债，非标债权投资等细化的业务。由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具，金融信贷政策具有波动性，银行时紧时松的信贷政策表现得个性充分。 此外，在熟识业务产品的同时，我专心学习本行信贷风险掌握措施。债务人信用道德的缺失和法制环境不健全增加了信贷者的心理压力。有道是贷前生信念出手成忧心此刻论收益彼时成损失今日是向往明天现原形。几乎使每一笔贷款都会经受一次心境的考验这些都说明胜利来之不易。假如缺乏信贷经受就体会不到贷款出现风险后如负重荷的资任，触发不起收贷过程中忐忑担心的心跳也享受不到收回贷款之后的轻。只有真正经受过这一切，才得到信贷的发言权。只有在风险中行进的人才能真实感受市场之险恶真正领会金钱增值战之不易。这是安静的战斗，温柔掩饰着角力安静暗藏着风云，平坦之下有陷阱信贷布满着智力、志力、心力的博弈。 其次，在工作过程中，仔细学习、点滴积累，努力提高个人营销潜力。作为一名准客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟识自我的业务产品，明白自我能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么。客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”，应专心主动并常常地与客户持续联系，发觉客户的需求，引导客户的需求，并准时赐予满意，为客户带给“一站式”服务。对现有的客户，客户经理要与之持续常常的联系，而对潜在的客户，则要专心地去开发。开发的目的主要是营销产品，力争实现“双赢”。依据银行的经营原则、经营方案和对客户经理的工作要求，透过对市场的深化讨论，提出自我的营销方向、工作目标和作业方案。首先要本着“银企双赢”的原则，计算好本行的投入产出账，也替客户算好账，为客户设计最相宜的金融产品组合;其次是细分客户，确立目标市场和潜在客户，对客户进行各方面的分析与评价。时刻持续与客户的联系和调动客户的资源，利用有效的沟通手段和沟通策略持续与客户的关系，对客户进行富有成效的访问与观看。第三，在与客户的交往中，客户经理要专心推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求，有针对性地向客户主动推举和推举适用的产品。如有需求准时向有关部门报告，专心探究为其开发专用产品的可能性。第四，加强风险管理，有效监测和掌握客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的变化状况和大额资金流淌状况，无论出现什么问题都要与资产平安联系起来思索，准时实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账，准时搜集整理、分析资料，实时监测客户信用状况;并仔细做好贷后检查和日常检查，准时催收贷款利息和本金;必要时专心参加企业管理，帮助企业搞好生产经营管理和财务管理，尽最大限度削减资金损失。 最终，在过去半年里，虽然有许多进步，但是也有许多的不足及犯下一些错误。尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来需要努力的。作为一名准客户经理，要有清醒的头脑，灵敏的嗅觉，准时捕获各种经济信息，并不断分析、讨论、准时发觉问题，反馈信息，促进银行业务的健康进展。要注意讨论与开发市场，透过网络、媒体等手段，了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济进展动态，分析客户的营销环境，在把握客观环境的前提下，调查客户，了解客户的资金运作规律，准时确定营销方案，巩固银行的资金实力。另外在工作中不够细心，会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不能保质保量完成，也是症结所在。 20年即将到来，应对新形势下的新方向，我们务必做好充分的预备。过去过多投资带来了地方的高负债问题，将来单纯靠投资拉动无法再持续经济增长，需要依靠消费拉动，这短期内难以实现，需要加大改革力度。因此转型和改革就应能够为我们获得新的进展机会，大中型企业不再是我们牢不行破的摇钱树。今年12月13日闭幕的.经济工作会议明确了，坚持稳中求进工作总基调，宏观政策要稳、微观政策要活、.政策要托底的思路，扎实做好各方面工作，经济.进展稳中求进、稳中求好，实现了良好开局。并提出明年经济六大任务： 一、切实保障国家粮食平安。 二、大力调整产业结构。 三、着力防控债务风险。 四、专心促进区域协调进展。 五、着力做好保障和改善民生工作。 六、不断提高对外开放水平。 国家提出的新任务能够大致勾画出明年的财政政策及货币政策基调，也为我们企金部门转变工作作风，增加自身抗风险潜力提出警示。近期，随着互联网行业的日新月异及其对金融业的渗透，“互联网金融”已成为了一个新的争论热点。就应承认，互联网金融的确具有很多不一样于传统金融的特征，同时也显示出了很强的创新性和竞争性，但由于它并不转变资金在不一样市场主体之间转移的这个核心，也没有转变金融本身，其实可归类到直接融资。互联网金融，是使用互联网的技术来实现资金融通的行为总和，是在互联网技术高速进展、信息传播扁