人力资源管理工作职责1、全面规划和统筹公司战略经营目标和人力资源管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施落地;2、根据战略规划要求，领导组织变革管理，推动业务绩效的提升，最终实现组织的持续发展;3、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定业务转型期的人力资源策略和成本配置;4、建立组织文化体系，负责公司企业价值观的传导与强化;5、组织架构设计与优化、战略规划和业务流程再造，参与公司重大决策，为公司的重大人事决策提供信息支持;6、协助高端管理人员，负责高管职位的储备和培养制度。7、擅长各类中高级人才的甄别和选拔，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;人力资源管理工作职责（二）1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。人力资源管理工作职责（三）1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，公司文化宣传.人力资源管理工作职责（四）1、拟定公司人力资源规划，合理分解至年度工作计划，并拆分至月度工作;2、积极推进企业文化建设工作，通过多种渠道宣贯公司文化理念，借助各类企业文化活动增强公司凝聚力;3、持续完善绩效管理体系，有序推进各周期绩效考核工作，有效运用绩效结果，奖励先进鞭策后进;4、兼顾外部竞争性以及内部公平性，梳理公司现有薪酬体系，建立符合公司特性的薪酬管理体系;5、积极拓展招聘渠道，结合公司发展需要，多渠道引进各级优秀人才;6、建立健全公司的人才盘点工作，提升人岗匹配度，营造公司能上、能下的管理氛围;7、搭建公司培养体系，结合招聘管理以及绩效管理体系，有效推进人才梯队建设;8、夯实各项基础人事工作，完善人事档案管理，处理劳动争议事项。第1页共1页