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资源描述
银行信贷员工作计划一年来,本人认真_金融改革的方针、政策,学习紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行。二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益。三、工作方面:根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸-储存款今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。及时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。四、效益业绩方面:年底存款余额万元,净增额万元,完成计划的%,各项贷款余额万元,增加万元,存贷%,控制在合理比例之内;不良贷款余额万元,下降万元,占比%,下降个百分点;利润帐面数为万元,(实际数为万元)完成计划的%。五、不足方面:本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,”两呆”贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。六、改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”两呆”贷款,努力扎实支持”三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险,回顾一年的工作。在_年里,我将努力克服自身的不足,在联社业务科和信用社的领导下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。银行信贷员工作计划(二)_年,在总行党委的正确领导和科学决策下,农村商业银行信贷管理部认真_执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规,按照省联社及_市办要求,以科学发展为主题,以服务县域经济为主线,以提高资产质量为核心,以完善信贷制度为基础,以加强信贷检查为重点,以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机,以扩增贷款规模、实现安全效益为目标,取得了显著的工作成效。一、资产业务运行情况(一)各项贷款增量情况。各项贷款年末余额_万元,较年初增加64,_万元,增速_%,分别占凤城银行业金融机构存量贷款的_%和贷款增量的_%,完成全年净增计划的_%。其中:1、农业贷款年末余额123,_万元,占各项贷款总量的_%,较年初增加5,_万元;2、农村工商业贷款年末余额126,_万元,占各项贷款总量的_%,较年初增加24,_万元,其中:农副产品深加工企业增加6,_万元,制造及加工企业增加9,_万元,地下资源开发企业增加5,_万元,其它企业增加2,_万元;3、其它贷款年末余额_万元,占各项贷款总量的_%,较年初增加34,_万元。(二)各项贷款累放情况。各项贷款累放额635,_万元,较上年增加287,_万元。其中:1、农业贷款累放额158,_万元,较上年增加9,_万元;2、农村工商业贷款累放额152,_万元,较上年增加17,_万元;3、其它贷款累放额325,_万元,较上年增加260,_万元。(三)各项贷款累收情况。各项贷款累收额568,_万元,较上年增加272,_万元。其中:1、农业贷款累收额150,_万元,较上年增加8,_万元;2、农村工商业贷款累收额127,_万元,较上年增加37,_万元;3、其它贷款累收额290,_万元,较上年增加226,_万元(四)到期贷款回收情况。全年累计到期贷款金额570,_万元,累计收回568,_万元,因天灾人祸等不可预见原因,尚有1,_万元到期贷款未能及时收回,到期贷款回收率_%,较上年回收率上升_个百分点。(五)小企业贷款情况。小企业贷款年内净增58,_万元,增速_%,同比多增15,_万元,实现了“两个不低于”的目标,即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。(六)贷款利息收入情况。全年贷款利息收入26,_万元,完成全年收息计划的_%,比上年多收息5,_万元。其中:贴现收入3,_万元,比上年增收2,_万元。(七)正常贷款中逾期贷款清收情况。正常贷款中逾期贷款年末余额_万元,占各项贷款总量的_%,较年初下降4,_万元,较年初占比下降_个百分点。其中:正常贷款中逾期_天以上贷款年末余额零。(八)借名、假冒名贷款排查清收情况。全辖共查出借名贷款2,124笔,金额7,_万元,尚未发现假冒名贷款,排查率_%;已清收转化526笔,金额1,_万元;年末剩余1,598笔,余额5,_万元,占各项贷款总量的_%。二、工作措施及成效(一)完善制度,做到有章可循。为防控贷款风险和强化信贷管理,适应新形势、新任务的客观需求,我部对照银监会和省联社贷款新规的要求,以“三项整治”、“信贷资产质量专项整治”工作为契机,结合全行信贷工作实际,先后出台了信贷档案操作规程及管理办法、农村工商业抵押(质押)和保证担保贷款操作规程及处罚规定、农户和自然人保证担保贷款操作规程及处罚规定、农户和自然人存单质押和门市房抵押贷款操作规程及处罚规定、农户小额贷款操作规程及处罚规定、林权抵押贷款操作规程及处罚规定、保证担保贷款管理补充规定、放款岗位职责、贷款支付岗位职责、票据中心岗位职责、票据贴现业务操作流程、到期贷款及不良信贷资产管理暂行规定、股权质押贷款操作规程及处罚规定、信贷资产专项整治工作方案、借名、假冒名贷款专项整治工作实施方案、抵质押贷款风险排查整治工作实施方案等信贷管理制度,并不断完善原有的信贷管理制度,为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我部还按银监会“六项机制”要求,对小企业信贷业务实行单独考核与激励管理,将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度,有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。(二)从严管理,确保资产质量。1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查,充分识别客户和业务风险,对发现的重大风险隐患及时进行风险提示,沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策,对房地产业贷款实行有保有压,对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款,我部派专人逐笔实地进行再调查和再核保,并逐户进行贷后跟踪检查,及时发现、分析并解决存在的问题,将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款,我部指定专人定期进行调查分析,适时掌握企业运行质态,为信贷决策提供科学依据。3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划,加大现场检查力度,而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看,并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是对_家重点分支机构存量和增量贷款进行了全面检查,对查出的问题进行了严肃处理,并给予经济处罚,限期整改完毕。三是利用信贷管理系统进行非现场监测,对各类信贷风险进行预警,把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员,对存在问题的业务进行跟踪记录,直至问题彻底解决后将资料归档管理。三是加大对违规贷款的查处力度,绝不姑息迁就,有效遏制了跨区、超权、借名、挪用等违规贷款的发生。4、实行严格问责。一是实行逾期贷款按月考核处罚制度,既考核当月到期贷款的回收,也考核当年累计到期贷款的回收,凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的,每笔罚经办信贷员_元、罚分管信贷的支行副行长_元、罚支行行长_元。二是严格实行责任追究,对因违规而形成逾期贷款等问题的_位责任人进行了严肃处理,其中:_人在岗责任清收、每月只发生活费,_人被解除劳动合同。5、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期_天以上、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是采取包支行、包户及现金清收、贷款重组等多策并举的措施,协调、督导分支机构做好借名、假冒名贷款的排查及清收化解工作。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析,监测和检查大额贷款和突发性信用风险,收集大客户以及临时确定的特别监测客户的信息资料,定期形成综合分析报告。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作,为防范信贷风险提供良好的信息保证。五是指导分支机构做好信贷资产五级分类工作,对存量贷款实行动态调整,科学反映潜在风险。(三)调整结构,支持小型企业。我部把支持小企业作为全行发展的战略选择,以深化融资服务为主线,以优化经营结构为导向,在创新机制、增添活力上狠下功夫,做到工作推进有力度、支持发展有深度、服务客户有广度,促进了小企业又好又快发展。一是根据小企业“小、频、快”的业务模式,在产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大类产品,并通过专业机构+专职团队+专门流程,形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合县域经济资源特色,细分目标市场。银行信贷员工作计划(三)自今年某月以来,我有幸来到分行公司业务部参加工作,并加入了我们信贷营销团队这个优秀的工作团队。进入中行参加工作以来,我遵照行里的安排,在基层网点参与了一年的柜面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌的,从刚开始的不适应到后来的从容,这个过程中并没有特别惊人的成绩,却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。在各位优秀的客户经理的帮助下,我逐渐对银行的公司业务有了全新的认识,也理清了我后续学习的思路,并对将来的工作情况有了进一步的规划,以下就是来年_年的工作思路安排。_年第一季度,将紧紧围绕“抓执行力建设,提升效率质量”,认真_国家产业政策和行业信贷政策,以调整信贷结构为主线,以防范化解信贷风险为重点,通过深化体制改革、完善制度体系、优化操作流程、落实风险责任、强化基础管理,加快信贷退出和风险管理,进一步增强工作的前瞻性、主动性,促进全行信贷及风险管理水平的稳步提升。(一)明确信贷投放重点,不断优化信贷结构。_年第四季度我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷投向。一是提高抵质押贷款比重,降低风险资产。二是加大对创新能力强、产业前景好、有订单、有利于带动就业的中小企业和民营企业的信贷投放;加大对技术改造、兼并重组、过剩产能向外转移、节能减排、发展循环经济的信贷支持,在支持重点项目和基础设施建设的同时,把先进制造业和现代服务业纳入信贷扶持的重点。加强对新材料、新医药、新信息_个新兴产业的信贷支持力度。三是积极研究、制定和落实有利于扩大消费的信贷政策措施,有针对性地培育和巩固消费信贷增长点,增加对消费贷款的投放。四是继续限制对“两高”行业和产能过剩行业劣质企业的贷款。(二)坚持
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