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骨科工作计划汇总10篇骨科工作计划篇1一、突出专科特色,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位 置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养 2名责任护理对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻 炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。准 备在年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册, 让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点, 坚持把以病人为中的人文护理理念融入实际具体的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到 每个护理全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良 性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理 质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行规范化培训。1、配合护理部,建立护理规范化培训。不同年资、能力的 护理进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,提高护理专业素质,采取有 效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形 式。让有经验的老护理为新护理讲课,传授护理经验。如遇模糊 概念,大家一起讨论,共同解决问题。3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习, 每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。4、鼓励各位护理参加院内、外的培训,交流经验,学习新 技术、新知识。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们 在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的.工作流程, 指导护理进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上, 细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入 院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。五、切实落实以病人为中心的服务。1、完成护理观念上的转变,把过去的要我服务转变为我要 服务。提高护理的礼仪与素养,创自己的护理。2、把以病人为中心的服务,具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。骨科工作计划篇220年,骨科门诊将坚持以病人为中心的服务理念,以加强 护理服务、护理管理及感染管理为抓手,以一提高、双强化及三 优化为主要途径,即不断提高服务质量,强化护理质量及专业培 训,优化专业素质、服务态度及服务流程,达到全年医护零意外 及病人满意率达到95%以上的工作目标。一、加强护理服务建设(一)优化服务理念培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的需要作为 第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一 标准。加强主动服务意识、质量意识及安全意识,在进一步规范 护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高, 确保护理工作安全、有效。注重收集护理服务需求信息,获取病 人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见,及时提出改进措施, 对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上行动上 作到真正的主动服务。把用心服务,创造感动的服务理念运用到 实际工作中。(二)优化服务措施1. 以三好一满意为抓手,为方便患者就医,要求护理人员提 前十五分钟上岗,方便了患者就医,缩短了患者排队等候时间。2. 认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士 及时协调和妥善处理特发情况。3. 及时化解医患矛盾,对有需要帮助的病人,想方设法提供 方便,坚决做到零投诉。4. 认真做好门诊的室内、外环境卫生,积极为患者营造干净、 舒适的就诊环境。5. 为患者提供亲情服务,加强与病人沟通,对于有特殊要求 的病人,要尽力满足特殊需求;对于因不可抗拒力原因错过预约 时间的病人,提供绿色通道,务求让每一名病人都能感受到骨科 门诊优质的护理服务。二、加强护理管理建设(一)护理人力资源管理1. 建立紧急护理人力资源调配制度,加强对休假、轮休人员 管理,试行轮休备班模式,即轮休人员肩负勤务备班职责,可作 为补充医护力量应付突发情况。2. 落实护理人员在职继续教育培训和考评,鼓励在岗人员进 修,保障在职进修人员学习时间,不断提高科室整体护理水平。3. 对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们 进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,同时指定有 临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养沟通 技巧、临床操作技能等。(二)护理质量管理1. 依据院部体系文件与基础护理服务工作规范、常用 临床护理技术服务规范等规范护理行为,优质护理服务落实到 位。患者与医护人员满意度高。护理人员掌握优质护理服务的目 标和内涵,掌握率达到100%。2. 有危重患者护理常规,密切观察患者的生命体征和病情变 化,护理措施到位,患者安全措施有效,记录规范。3. 执行查对制度,能遵照医嘱正确提供护理服务,及时观察、 了解患者反应。4. 保障仪器、设备和抢救物品的有效使用。护理人员按照使 用制度与操作规程熟练使用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、 吸引器等常用仪器和抢救设备。对使用中可能出现的意外情况有 处理预案及措施。(三)护理安全管理1. 确立查对制度,识别患者身份。在诊疗活动中,严格执行 查对制度,至少同时使用患者姓名、病人号两项核对患者身份, 确保对正确的患者实施正确的诊疗、操作。2. 对于顾客临床护理常见突发情况及并发症,要制定护理操 作及处理规范,以制度保障安全,杜绝医疗事故。3. 主动报告护理安全(不良)事件与隐患信息的制度,改进 措施到位。护理人员对护理安全(不良)事件报告制度的掌握率 达到100%。(四)不断提高护理人员专业素质1. 加强专科建设,提高护理人员专业素质,定期组织专科理 论、操作考核,提高护士处理问题能力。2. 鼓励及带领护士撰写论文,积极参加各种学术活动,掌握 医护领域前沿信息,学习新技术、新项目,不断提高专业理论水 平。3. 配合护理部,建立护士规范化培训制度。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯, 不断自我增值,从而整体提高骨科整体业务水平。三、加强医院感染管理建设(一)要求护理人员在临床诊疗活动中严格遵循手卫生相关 要求,手卫生正确率达100%,手卫生依从性95%,洗手正确率 90%。(二)凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被 其污染的物品时必须戴手套。医护人员对职业防护和职业暴露处 置掌握率达到100%。(三)组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防 护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制 度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。骨科工作计划篇3工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、 团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排 和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类, 它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。1、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月 进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建 议。对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量, 提咼病人的满意度。2、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊 饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解, 对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。3、护士实行绩效分配分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。分配依据:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质 量、责任心。骨科工作计划篇4在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了 更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实 规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。 围绕护理部总体目标,骨科制定工作计划如下:一、突出专科特色,打造护理品牌护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位 置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培 养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能 锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。 准备在20_年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作 成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。二、抓好质量管理1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点, 坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工 作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到 每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良 性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价 护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行规范化培训1、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的 护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有 效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形 式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊 概念,大家一起讨论,共同解决问题。3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习, 每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新 技术、新知识。四、整理好护理流程和告知1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们 在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指 导护士进行日常工作。20_年计划在本科现有的工作流程的基础 上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入 院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。五、切实落实“以病人为中心”的服务1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为 “我要服务”。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。2、把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细 节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队1、发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作, 发挥个人专长。2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分 发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达,科 室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟 指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,积极融入 医院文化建设中。八、开展护理成本效益的研究避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率,合理配置护理资 源。定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,提供更多的适 合社会需要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。骨科20_-10-20骨科工作计划篇5为了更好地发展和继承中医骨伤科专业特色,更好地为人民 健康事业服务,我科以骨伤发展为重点,发挥中医骨伤专业优势, 强化以病人为中心,提升中医骨伤科诊疗技术和中医药在骨伤专 业的应用,根据医院发展计划,特制定20_年度我科工作计划。一、指导思想以国家及各上级主管部门卫生工作的方针、政策、法律法规 为指导,严格按照卫生相关部门、医院以及本科室相关诊疗规范 和规定各司其职,坚持以人为本,认真落实科学发展观,转变发 展思想,理清发展思路,树立危机意识,把握发展机遇;通过引 进和培养科室专业人员,加强先进医疗设备的购置,努力提高自 身素质和医疗服务水平,努力为广大人民群众的身体健康提供更 好的医疗服
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