项目部质量保证体系图项目部安全保证体系图项目经理:吴学河1r1项目总工:姚文吉技术负责人：陆文涛r1文明施工顾井永脚手架汪刘显向增宁基坑支护模板工程顾井永二宝四口柳建军施工用电崔孙验万军涛VV*安全管理姚陆文文吉涛物料提升机与外用电梯王刘旭东建塔-吊张王立旭峰东施工机具张王立旭峰东安全员汪张显立增峰各施工班组长各工种操作人员项目总工项目部组织机构图工程施工生产办公室材料设备*1Xi*劳专业施工队安全调度计划管理测量管理材料计划现场管理设备管理卜项目经理文明施工及综合管理各作业班组项目部目标控制方针一、工期目标：确保2011年12月31日竣工，总工期为616天。二、质量目标：达到国家建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001的合格标准，确保自治区“西夏杯”优质工程目标,争创国家“鲁班奖”工程。三、安全目标：杜绝各类安全事故，确保安全事故零目标的实现。四、环境保护目标：施工环境做到无污染，无扬尘，低噪音，不扰民。达到IS014001:2004国际环保认证的要求。五、文明施工管理目标：严格按照建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的要求执行，创建自治区级“安全质量标准化示范工地”