福建省土木建设实业有限公司XXXXX项目部技术负责人安全生产目标管理责任书根据公司安全生产规章制度第二章安全生产目标和项目部与公司签订的安全管理责任状，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全生产管理目标，项目经理部特与项目技术负责人签订如下安全生产目标管理责任书：一、目标和任务：加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。 杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。施工现场安全检查项目应按建设部建筑施工安全检查标准JGJ5999的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。二、岗位职责：1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度，负责组织管理人员学习施工安全生产法规、规范以及其它安全技术规范标准，并组织工人学习各工程安全操作规程、机械安全操作规程等规范，对工程项目生产经营中的安全生产应负技术责任。2、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目特点，主持项目的安全技术交底。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。3、负责主持施工组织设计、专项施工方案的编制。审查编制施工专项方案，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、工程项目应用新技术、新工艺、新材料、新设备要及时上报公司，经批准后方可实施。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备（包括建筑起重机械）设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准和淘汰的防护设备、设施投入使用。6、主持项目安全生产检查和安全隐患排查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7、负责项目部与分包单位、施工班组的安全隐患监控治理工作，落实安全生产事故应急救援预案和事故响应方案的演练，做到隐患排查治理规范化、制度化和经常化。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术层面分析事故原因，提出防范措施、意见。三、奖罚办法：1、重视安全生产管理，历次公司季检安全评分达合格，年度奖励800-1000元。2、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈，未反馈的每条罚50元；如在期限外继续不反馈，加倍处罚。未整改有反馈的每条罚200元。3、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元；每发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发生事故未按规定时间上报的，视情节严重加倍处罚。4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以5001000元罚款。5、在各级建设主管部门组织的检查过程中，受到地、市（县）级主管部门通报批评的罚款500元；省级主管部门通报批评的罚款1000元；国家级主管部门通报批评的罚款3000元。6、实行“安全生产”一票否决权。年內受到安全处罚的不得评为年度先进。获年度个人先进的，奖励1000元。四、其他要求：本责任书自签订之日起生效，责任书一式贰份，项目部及施工管理人员各一份。项目经理： 施工管理人员： 年 月 日