专业技术文件 / Technical documentation 编号： 银宇煤矿外委队组激励奖罚制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_银宇煤矿外委队组激励奖罚制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 银宇煤矿外委队组激励奖罚制度为保证2021年安全、生产利润指标的顺利实现, 解决公司的困境。我矿决定以完成安全生产为前提、以提高经济效益为中心、以强化安全生产管理为重点, 坚持生产与绩效挂钩、安全与管理挂钩的原则。矿对年度经营指标分解到各生产队组, 以大承包和台阶加价的方式激励员工实现公司下达的的成本、利润、安全及标准化方面的任务, 确保全年任务的完成。(一) 外委队组承包方式和成本、利润1、 外委队组主要有以下工程:生产原煤、打回风立井、主井刷大断面、和打付井车场及硐室。在打回风立井、主井刷大断面、和打付井车场及硐室以公司召标为准。生产原煤队组让矿方召, 为保证生产任务的顺利完成, 队组负责处理对外关系包括村里、乡政府、煤管局、市政府、等影响出煤的外部事情。这就需要生产原煤队组在吨煤成本方面给予优惠。经矿上初步测算, 和对外考察给生产原煤队组吨煤成本为150元/吨。生产原煤队组以大承包方式承包矿上生产出煤任务。承包内容包括:安全、生产任务、火工品、小型材料、小型设备、支护材料、对外关系等方面。完成公司利润5千万元。2、 打回风立井、主井刷大断面、和打付井车场及硐室的队组, 也以大承包方式承包矿上的工程, 工程价款以公司召标为准谈判为准。承包内容包括:安全、生产任务、火工品、材料、设备、支护材料、等其中火工品矿上供给费用队组出。(二) 外委队组的奖惩激励机制公司给我矿任务为原煤产量16万吨。经我矿层层分解, 其中掘进煤量 5万吨, 回煤皮煤量11万吨。由于测绘风井已经封闭, 在六月份以前没有通风系统, 从7月份开始通风系统形成, 开始出煤。其中7月份出煤1万吨, 其余每个月平均出煤2万吨。外委队组的出煤和进尺均以价款台阶加价或台阶减价的方式来做为外委队组的奖惩激励机制1、 生产原煤队组在矿规定的每月产量基础上每超500吨在原吨煤价款上加价3.5元, 以此类推。如果产量在矿规定每月的产量基础上翻一翻则吨煤加价翻一翻, 即后面原吨煤价款为300元/吨。此为极限, 不再增加。反之如果在矿规定每月的产量基础上每减500吨在原吨煤价款上减价3.75元, 以此类推。2、 打回风立井队组, 通过与公司的谈判取得基价, 在矿规定的每月进尺基础上每超5米, 在原基价的基础上加价5, 以此类推。在原基价的基础上加价到50时, 此为极限, 不再增加。在矿规定的每月进尺基础上每减5米, 在原基价的基础上减价5, 以此类推。3、 主井刷大断面、和打付井车场及硐室的队组通过与公司的谈判取得基价, 在矿规定的每月进尺基础上每超10米, 在原基价的基础上加价5, 以此类推。在原基价的基础上加价到50时, 此为极限, 不再增加。在矿规定的进尺基础上每月每减10米, 在原基价的基础上减价5, 以此类推。4、 各队组由于政府原因、外部不可抗拒的因素以及地质因素, 没有完成矿上每月所规定的任务, 矿上可根据具体情况酌情考虑扣罚, 或减免扣罚。(三) 公司对矿上的奖惩激励机制1、矿上由于是违反常规出煤, 故人员承担巨大风险, 因此每出一吨煤, 因奖励矿上90元。此奖励由矿上自行支派。每出1吨煤, 矿长因提成1.5元, 副矿长提成1.2元, 副总及助理提成0.96元, 部长提成0.77元, 副部长提成0.62元, 矿各队小队长提成0.5元。其他员工由矿长根据效益情况, 决定奖金发放数量。2、公司根据所布置的任务来决定矿上总工资的多少。首先公司根据布置的任务确定比例, 如果矿上只完成90%, 则按90%的工资发放, 以此类推, 最低限额为总工资60%。如果在年末矿上完成公司所布置所有任务, 则公司到年底补齐所扣的工资。3、如果在年末矿上完成公司所布置所有任务, 则公司按照完成任务情况给予矿领导班子一定数量的奖励。(四)安全风险抵押为保证生产期间的安全, 委外队组在驻矿生产期间, 必须缴纳一定数目的安全保证金。1、外委施工队组以每季度缴纳安全风险抵押金8万元。2、外委施工项目部季度内发生下列情形之一的, 沉淀全部季度安全风险抵押金。(1)、发生死亡事故的;(2)、造成矿井停产8小时或生产盘区停产24小时或采掘工作面停产120小时以上事故的;(3)、给建设单位造成直接经济损失在30万元以上的。3、季度内发生重伤事故的, 每起沉淀季度安全风险抵押金20%。4、发生下情形之一的, 每次沉淀季度安全风险抵押金10%。(1)、未编制作业规程组织施工的;(2)、瓦斯超限、无风微风作业的;(3)、掘进40米未按规定形成独立通风系统的;(4)、探放水安全措施现场落实不到位的;(5)、重大安全隐患排查治理不到位的。5、矿上的安全抵押和安全奖的发放, 执行公司有关规定。(五)外委队组施工安全奖罚考核办法一、重大隐患排查处理及责任落实考核对在施工过程中出现的重大隐患, 外委队必须立即处理, 否则视隐患危险程度, 每项罚款200500元;特别重大隐患, , 按照事故进行追查考核。对重大隐患不处理, 违章作业的责任人, 视隐患危险程度, 每次罚款200500元。具体如下:1、巷道支护不符合规程要求, 未进行修正;2、各种机电设备防护罩每缺一处罚责任人200元。3、火药、雷管箱不上锁, 罚责任人200元。4、掘进巷道必须按设计要求掘放炮硐, 否则每缺一个罚款200元。5、掘进工作面开口、贯通必须有通知单, 施工组织措施, 否则按私自作业, 罚责任人500元。6、电气设备失爆运行, 未采取措施立即处理;7、局部通风安全管理:1)、局扇稳设不符合标准, 出现拉循环风, 罚责任人200元。2)、风筒距工作面迎头距离不符合规定, 风筒拐死弯, 漏风严重, 罚责任人200元。3)、巷道不按规定安设隔爆水袋, 罚责任人500元, 缺一个罚责任者100元。4)、工作面无计划停电、停风, 处罚责任者200元。5)、工作面停风, 不及时撤人继续作业, 罚监管人员和上岗干部300元。采掘工作面和硐室风道堆放杂物, 影响通风, 处罚责任者500元。6)、煤尘堆积, 不及时对巷道进行清理和冲洗, 罚责任人100元。7)、采掘工作面, 无防尘管路罚责任人200元。8)、变电硐室和皮带头无消防器材或种类数量不够, 罚责任人100元。9)、盲巷和采空区没有按规定及时密闭, 罚责任者100元。进出风门不关闭, 罚责任者500元。10)、双风机双电源自动切换失灵, 未采取措施及时处理;11)、风电闭锁、瓦斯电闭锁不起作用;12)、瓦斯预警置之不理;13)、瓦斯探头滞后工作面5米;吊挂不规范;传输电缆破损不更换;超过调校日期, 未及时更换。8、放炮管理1)、未按规定执行“三人连锁放炮”制度;2)、未按规定执行“一炮三检”制度;3)、未按规定执行“一次装药, 一次起爆”的要求;4)、凡井下携带火工品, 不使用背炮袋、雷管箱者, 罚款300元。5)、凡井下放炮不装炮土, 放炮母线长度不按规程要求的, 不按规定设立警戒, 不发放炮信号, 给予责任人罚款300元。6)、凡井下放炮, 不使用放炮器, 明火放炮, 罚责任人500元。7)、凡井下皮带、铁溜、转载机不设过人桥, 影响行人安全, 罚负责人200元。8)、未按规定执行火工品管理制度;9、防治水管理(1)过地质构造, 未按规定执行“探三掘一”的要求;(2)排水系统不完善; (3)出现透水征兆, 未按规定程序进行汇报、不撤人。二、个体行为规范为确保矿井安全生产秩序, 认真执行个人安全行为规范的要求, 对违犯我矿个体行为规范要求的, 视情节轻重给予1001000元罚款, 直至吊销“入井资格证”。1、凡入井人员必须佩带自救器、安全帽, 矿灯和穿工作服、水靴, 否则罚款200元, 凡班前酗酒者, 不得安排入井。2、凡出、入井人员不遵守井口登记、检身制度者, 给予200元的罚款。3、采煤工作面超前、端头支护数量不够, 每缺一根, 罚监管人员、责任人200元, 罚跟班干部200元。4、工作面支护数量不够, 每缺一根罚监管人员、责任人200元。5、凡开工前不进行四位一体检查, 处罚监督人员和责任人300元。6、凡支护不按设计要求规格施工, 除不予验收外, 罚责任人200元。7、随意闭锁沿途皮带急停装置;8、随意开、停沿途设备;9、盗窃井下电缆、配件、材料;10、井下躺、卧、睡觉;11、对隐患问题三定后未按时间完成任务的责任者, 罚款300元条。12、携带烟草、明火下井。三、安全监管外委队施工人员要接受我矿专职安全监管人员的正常监管, 对拒绝管理、制止不听, 或对检查人员进行恐吓的人员, 将吊销其入井资格。并按照我矿相关规定进行处罚。(六)安全质量标准化考核安全质量标准化考核以我矿质量标准化处罚规定工程质量管理考核办法质量标准检查考核办法质量标准绩效考核办法为主。山西华润煤业有限公司银宇煤矿2021年2月1日 第 2 页/共 2页