课程设计指导书工程项目成本规划与控制班 级 指导教师 重庆大学建设管理与房地产学院工程管理系200 年 月 日一、目的和任务通过本课程设计教学所要达到的目的是：以相关课程和理论知识为基础，通过课程设计的实践，培养学生理论联系实际的思想，加强学生对所修相关课程的理解、掌握，训练并提高其在工程成本规划与控制领域、资料文献查阅、相关标准与规范运用和计算机应用等方面的能力。本课程设计的任务是：依据一定的工程背景，提出相应的系统化的成本控制方案。二、设计要求设计者依据所提供的要求及相关资料，完成建设工程成本规划与控制方案的设计。提交设计成果。装订（采用A4纸张打印）顺序如下：1、 课程设计封面（学院提供专用封面）、课程设计评分表（网上下载）。2、 成本规划与控制的基本思想和原则。3、 所选城市、工程类型的成本控制目标体系。4、 所选成本控制主体的成本控制方案（含组织设计、工程建设各阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）。5、 课程设计任务书三、设计内容1、 成本规划与控制的基本思想和原则。2、 所选城市、工程类型的成本控制目标体系。2.1 工程条件2.1.1工程项目所在地A1重庆A2北京A3深圳A4上海A5其他2.2.2工程类型B1多层住宅B2高层住宅B3独立及连排别墅B4多层住宅（装修房）B5高层住宅（装修房）B6独立及连排别墅（装修房）B7其他2.2.3成本控制主体C1承包商C2开发商 序号条件组合序号条件组合1A1+B1+C136A1+B1+C22A2+B1+C137A2+B1+C23A3+B1+C138A3+B1+C24A4+B1+C139A4+B1+C25A5+B1+C140A5+B1+C26A1+B2+C141A1+B2+C27A2+B2+C142A2+B2+C28A3+B2+C143A3+B2+C29A4+B2+C144A4+B2+C210A5+B2+C145A5+B2+C211A1+B3+C146A1+B3+C212A2+B3+C147A2+B3+C213A3+B3+C148A3+B3+C214A4+B3+C149A4+B3+C215A5+B3+C150A5+B3+C216A1+B4+C151A1+B4+C217A2+B4+C152A2+B4+C218A3+B4+C153A3+B4+C219A4+B4+C154A4+B4+C220A5+B4+C155A5+B4+C221A1+B5+C156A1+B5+C222A2+B5+C157A2+B5+C223A3+B5+C158A3+B5+C224A4+B5+C159A4+B5+C225A5+B5+C160A5+B5+C226A1+B6+C161A1+B6+C227A2+B6+C162A2+B6+C228A3+B6+C163A3+B6+C229A4+B6+C164A4+B6+C230A5+B6+C165A5+B6+C231A1+B7+C166A1+B7+C232A2+B7+C167A2+B7+C233A3+B7+C168A3+B7+C234A4+B7+C169A4+B7+C235A5+B7+C170A5+B7+C2原则上，每位同学所选设计条件不同，所呈交设计成果各不相同。2.2 参考局部成本控制指标: 表7A6(18+1/-1F)建筑工程造价参考指标工工程名称A6(18+1/-1F)13050结构类型框架、剪力墙程工程规模(m2)13050建筑高度60m概建设日期建筑层高3.00m况采用定额1999年重庆市建筑工程基价表工程类别一类材料价格市场价取费等级基 础挖孔桩墙 体加气砼墙体、部分页岩砖建门 窗门、窗另包设楼地面水泥砂浆面层标屋 面SBS卷材防水、防滑地砖面层准室内装饰水泥砂浆抹面室外装饰面砖其 它名 称单位数 量单方指标市场单价（元）占总造价百分比(米2)()费工程造价元11375713 872 872 11375713 100用人工费元1168286 89 1598509 10.27分材料费元8173450 524 11183338 71.85析机械费元579024 49 792250 5.09间接费元472092 48 645941 4.15利 润元588124 59 804702 5.17税 金元391325 27 535431 3.44钢 材kg756900584.153141135 27.61 水 泥kg1070100820.32342432 3.01 主原 木m323.490.001885019967 0.18 要特细砂t2544.750.1952461074 0.54 材碎 石t313.20.0244012528 0.11 料页岩砖块4567.50.350.2914 0.01 指加气砼块m31800.90.138165297149 2.61 标面 砖m25089.50.3926132327 1.16 砼m34045.50.313501415925 12.45 其他材料元2750000 24.17 3、 所选成本控制主体的成本控制方案（含组织设计、工程建设个阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）。参考纲要：一、 成本控制的原则二、项目成控方案的主要内容第一章 决策阶段的成本控制一、决策阶段成本控制要点二、决策阶段成本控制流程图三、决策阶段成本控制相关部门职责四、决策阶段成本控制主要相关人员职责五、建议第二章 设计阶段的成本控制一、设计阶段成本控制要点二、设计阶段成本控制流程图三、设计阶段成本控制的相关部门职责四、计阶段成本控制主要相关人员的职责五、建议第三章 招投标阶段的成本控制体系一、招投标阶段的成本控制要点二、招投标阶段的成本控制流程图三、招投标阶段成本控制相关部门的职责四、招投标阶段成本控制主要相关人员的职责五、建议第四章 施工阶段成本控制一、施工阶段成本控制要点二、施工阶段成本控制流程图三、施工阶段成本控制相关部门职责四、施工阶段成本控制主要人员职责五、建议第五章 竣工阶段的成本控制一、竣工阶段成本控制要点二、竣工阶段成本控制流程图三、竣工阶段成本控制相关部门职责四、竣工阶段成本控制主要相关人员职责五、建议第六章 竣工结算阶段的成本控制一、竣工结算阶段的成本控制要点二、竣工结算阶段成本控制流程图三、竣工结算阶段成本控制相关部门主要职责四、竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责五、建议附录一：企业/项目组织结构图附录二：责任成本控制表 四、时间安排第1天 收集资料；第23 天 整理资料，编写成本规划与控制的基本思想和原则，建立成本控制目标体系；第46天 编制所选成本控制主体的成本控制方案（含组织设计、工程建设个阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）；第7天