资源预览内容
第1页 / 共5页
第2页 / 共5页
第3页 / 共5页
第4页 / 共5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
人力资源主管岗位职责标准样本1、打造公司文化,提供有利的人文环境,将企业文化建设工作渗透在从人员招聘、绩效考核到员工关系、关怀的每一个环节;2、全面统筹,根据公司发展战略,制定公司人力资源管理及招聘计划,制定并控制预算;3、设计、研究招聘流程及手段,推动执行及评估,提高招聘效率和质量;4、负责管理开拓招聘渠道,策划招聘活动,维护企业形象,传播雇主品牌;5、分析招聘数据,调查市场人才供需情况,建立与完善招聘流程和招聘制度;6、向公司高层决策者分析反馈公司现有人才资源状况,并出具调整完善方案;7、人力资源相关日常工作的组织推进。人力资源主管岗位职责标准样本(二)1、负责员工入离职,劳动关系管理,按时出具员工关系相关报表(包含但不限于考勤,社保,工时,排班等);2、公司内部员工档案的建立与管理,监管执行各项人事制度,并向领导汇报;3、负责各部门绩效,人效数据报表汇总统计,绩效沟通结果记录与落地;4、负责公司培训落地工作,如新员工入职培训,部门分享等;5、完成领导交办的其他事项。人力资源主管岗位职责标准样本(三)1、负责公司的招聘工作,根据业务目标,管理组织架构,确保人员招聘及时到岗,满足公司业务发展的用人需求;2、与业务团队负责人密切协作,扮演可信赖的伙伴角色,有效发掘培训需求、人员规划、内部激励等,并针对绩效、组织能力进行评估、反馈,全方位提供专业性建议及人力资源增值服务;3、企业文化在所辖区域的落地与推动执行;辅助业务部门管理者开展团队建设、团队环境调整,提高团队凝聚力,不断提升团队工作效能,并针对执行结果进行有效反馈和改进;4、有效员工沟通,掌握员工动态和个人需求,并协助部门开展员工关怀活动;5、保持与各部门的良好沟通,主动及时提供专业建议和支持,及时反馈和解决团队发展需求;6、据公司会议制度,能独立负责公司管理层重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作;召集每周例会,做_,监督会议精神的执行情况,并及时向总经理汇报;负责开展季度、年度绩效考核总结评比;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实。7、有较强语言表达能力、良好的全局控制组织能力及协调各部门的能力。有较强的分析和解决问题的能力善于预防和处理突发事件。人力资源主管岗位职责标准样本(四)1、有丰富的网才招聘和猎头渠道经验,协助决策制定公司人力资源发展战略,对公司中长期目标达成产生重要影响。2、全面统筹规划人力资源各大工作模块,并监督各项工作方案的过程实施。3、建立完善人力资源管理工作体系(包括招聘、培训、薪酬、绩效等全面建设),协助完善人力资源管理制度。4、严格执行人力资源各项工作预算,对各项人力资源预算执行情况进行分析。5、及时处理人力资源管理过程中的重大问题及日常的政策咨询问题,指导员工职业生涯规划。6、积极配合公司的整体企业文化建设工作.人力资源主管岗位职责标准样本(五)1、负责公司人力资源工作的规划、建立、招聘、培训、档案管理等;2、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门招聘需求,编制年度/季度/月度人员招聘计划,经批准后实施;3、编写各个岗位说明书,根据公司职位调整进行相应变更;4、负责办理人事入离职手续、社保公积金、积分居住证落户,员工关系档案等;5、建立并及时更新员工档案,做好人事异动统计(包含但不仅限于入离职、招聘、晋升、调岗等);6、建立完善的试用期考核制度及岗前培训大纲,根据培训考核结果向领导层汇报人员有录用建议;7、负责拟定薪酬制度,建立行之有效的激励和约束机制;8、制定绩效评定制度,组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时调整解决出现的问题,不断完善,使考核落实,管理体系不断完善;9、审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分、内部调配等手续;10、做好员工考勤统计、审核、报批等;11、负责公司员工福利、劳动年检等人事相关工作的办理;12、配合业务部门做好沟通协调工作,及时受理并解决员工各项问题及劳动争议事项;13、定期主持召开本部门工作例会,结合业务部门需求不断调整工作计划,提高工作效率及管理水平,保证各项工作任务有效及时完成;14、编制员工工资报表,保证工资的按时发放;15、解决与薪资管理相关的日常管理问题,向直接上级提供合理有效的建议;16、其他临时性事务处理和领导交办的其他工作。人力资源主管岗位职责标准样本(六)1、根据公司的发展战略,深入理解餐饮行业经营与人员发展状况,评估并明确门店用工需求与人才发展的方向,协助业务部门负责人做好人员招聘、人才管理、内部激励、团队文化等工作,全方位提供专业性建议方案并推动实施;2、负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行,并针对执行结果进行有效反馈和改进;3、主动与项目负责人配合,提升管理层的人力资源管理能力;4、与辖区员工形成高效互动,扩展沟通渠道,协调处理运营团队内部员工间、员工与管理层间的关系,解决员工的合理要求;5、打造积极、开放的HR沟通平台,确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合;6、负责企业文化在一线团队中的宣贯与建设;7、负责营运一线的培训,课程学习辅导,能力提升与鉴定第1页共1页
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号