质量/环境体系文件 设备控制程序文件编号Q/WS-201-2007版本/修改A/0第2页 共3页1、目的规定设备的申请、使用、维修和保管，以确保设备能满足最终产品质量的要求。2、范围适用于本公司所有生产设备、设施的管理。3、职责3.1 金型部负责设备管理制度的制订、修改和设备采购的验收和日常管理。3.2制造部负责本制度的拟订、修改和设备采购的验收和日常管理。3.2 业务部负责设备的采购。3.3 使用部门负责设备的使用管理和日常保养工作。 4、作业程序4.1设备请购、验收与台帐管理4.1.1总经理根据生产需要决定购置设备。设备进公司后，由金型部按设备说明书和装箱清单要求清点确认，技术资料由管理部归档，说明书复印1份交使用部门。4.1.2 设备维修配件的请购，由使用部门填写请购单，金型部确认，总经理批准后由采购人员采购。4.1.3请购回的设备由金型部与品管部现场验收、验收记录填写在设备验收单上由总经理审批。4.1.4金型部对所有设备进行编号管理，并记入设备台账。4.2设备的使用管理4.2.1 金型部需编写“设备操作规程”，“设备维护与保养规程”，并实施培训，将培训记录归案。4.2.2 操作工必须熟悉所使用设备的性能、操作要领和日常保养方法，必须严格遵守设备相关制度，严禁违章操作。4.2.3 长期闲置（闲置时间超过3个月）而又不报废的设备，由金型部对设备进行封存，并挂上“闲置设备”标识。闲置设备需启用时应经金型部同意。批 准审 核编制质量/环境体系文件 设备控制程序文件编号Q/WS-201-2007版本/修改A/0第3页 共3页4.3设备的保养4.3.1设备的保养分为日保养、月保养、季度保养。4.3.1.1注塑课负责注塑机的设备的日常保养，每天使用前对设备润滑部位、安装装置是否有效、电阻加热是否有效、设备运转有无异常、部件、外界是否坚固等部位进行点检并将结果记录在设备保养记录单上并签上保养人名字。4.3.1.2制造部装配课负责本部门设备的日常保养、月保养、并将结果记录在设备保养记录单上并签上保养人名字。4.3.1.2注塑课负责注塑机的设备的季度保养、重点对机器设备润滑油清洁度如何、电气阀是否完好、排水气压系统是否完好、电线电路系统是否良好等方面的检查。4.3.2 金型部负责设备的定期保养，由设备主管人员编制设备年度/季度保养计划，并组织设备保养的实施，结果记录在设备保养记录单上。4.3.3未按操作、保养等规定要求而发生设备损坏，由使用部门如实填写设备维修申请单逐级上报，金型部应查明原因，采取必要的改进和预防措施。4.4 设备的报废4.4.1技术性能无法满足生产要求或设备故障频发、技术改造又不经济的设备，由金型部提出报废，填写设备报废申请单，经总经理批准后报废，生技课在“设备台账”中标注“报废”，在设备上挂“报废”牌。4.4.2 能转卖的设备，上报经总经理批准由金型部和业务部共同定价转卖，同时在设备台账中注销。不能转卖的报废设备，金型部应组织回收可利用的零配件。5、相关文件5.1设备安全操作规程5.2设备维护保养规程5.2模具管理制度6.附表