试用期个人总结试用期个人总结_自我工作总结-试用期工作总结试用期个人总结_自我工作总结-试用期工作总结1 来到东亚电子一转眼已有半月有余，能成为东亚的一份子，我感到非常荣幸。在这里可以充分展现我们的才能，发挥我们的特长，表达并提升我们应有的价值。对我来说新工作刚刚起步，在这几天里我感触很多，在这里我做出如下总结：一、工作回忆、参加东亚电子这个“大家庭”让我倍感温暖，在此我感谢各位同事的照顾与工作上的帮助。刚入公司时，对系统集成工程理解程度也是比拟简单，特别在设计和施工上有许多不懂的地方。经过这几天的学习让我逐渐融入了这个充满活力的行业，对前景有所理解。前一段时间是有一些盲目，刚开场工作不知从何做起，如今心里已经渐渐明晰明了，压力也少了许多，多的是更多的友善沟通，和同事间的互帮互助。二、工作方案公司如今主要以工程和售后为主，工程中无论是弱电工程还是系统集成我都是很有兴趣做的，但是弱点系统知识还掌握的不好。学知识就要做到熟能生巧，举一反三，这样才能在应用的时候做到融会贯穿。我将用一局部时间来学习弱点系统，通过电脑查资料，看专业书籍的方式，在一个月内理解它，熟悉它。对弱点的熟悉也会使系统集成知识更加丰富，对写系统集成方案会有很大帮助。今后工作主要以系统集成方向为主，编写系统集成方案，对系统集成进展设计规划和技术施工。工作期间要做到，多看、多学、多想、多交流。这段时间活不是很多，就要多看别人的方案，多在网上查看方案，分析p 案例和施工方法。熟能生巧边看边练，努力进步自己对设计的理解，等到真正做工程工程时能学的更快，懂得更多，更专业。三、努力方向在系统集成上，有许多缺乏的地方要学会自省，对施工中用到的东西不会不懂的就要立即去查，或者问同事，问于哥和杜哥，虚心向他们学习，同事的经历要比我多的多是我学习的典范。刚开场肯定会有好多问题，比方说：技术表达不准确、理解的有错误等，在做方案时要是弄不明白会出很严重的错误的，这都是必须面对和解决的。在公司里，敏捷的思维和全面的考虑是必不可少的，要学会站在多种角度来看问题，这方面我做的不够好，古话讲“三思而后行”，说话要讲方式方法，要想一想再说，特别是对待客户上，要准确分析p 客户的需求，还要让客户能听的懂技术点，让客户觉得我们是在帮着他来买东西，我们所做出的正是他所想要的，这样赢得客户对我们的信任，工作自然好办了。有多余的时间就不能浪费，要多根经理学习，建立起自己的一套学习方法，不断锻炼自己的胆量和毅力，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪。积极、热情、细致地的对待每一项工作。试用期个人总结_自我工作总结-试用期工作总结2 从7月初到如今，我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多，对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。作为一个应届毕业生初来公司，刚开场很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的，而且和我的专业知识相差也比拟大。但是这六个月以来，在公司宽松融洽的工作气氛下，经过工程领导和同事的悉心关心和耐心指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也根本熟悉了工程的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了工程交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作才能和为人处世方面都获得了不小的进步。在这里对六个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和缺乏，在以后的工作中加以改良，以进步自己的工作程度。七月x日，我正式成为浪潮XX届新员工，参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训，理解了浪潮集团的开展历程、企业文化、产业构造和相关制度，学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训，我们感受到集团对每个员工的关心，感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。八月份，我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间，我积极主动地和老同事交流，希望尽快熟悉公司的根本状况和工作环境。培训完毕后，我被安排到山东联通工程组。刚到工程时，工程经理周工和我的指导教师王工给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应工程的工作。从九月份开场，我开场接触山东联通c网的性能维护模块，以后的时间里工程根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从根本做起，并逐步深化地接触工作流程，锻炼了我的工作才能，增加了我干好工作的信心。接下来的十月，我开场独立负责c网的维护工作，并开场理解g网的业务与数据库构造。学习同事以前编写的脚本程序，全力准备下个月开场的联通公司性能新指标体系的改造工作。十一、十二月份，是我们性能模块最重要、最关键的两个月，我们开场了中国联通新指标体系的改造工作，我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看重，我们也加班加点的工作，争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬，我们的工作得到了肯定。在这六个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和缺乏，比方：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经历方面有待进步；对相关知识情况理解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以进步自己的知识程度和业务才能，加强分析p 和解决实际问题的才能；同时团队协作才能也需要进一步增强等。对于这些缺乏，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和进步充实自己的工作动手才能，把自己业务素质和工作才能进一步进步。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。这里我要特别感谢工程经理周明强和我的入职教师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场，在工作中难免出现一些过失需要同事的批评和监视。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。如今的我同老员工相比，在工作经历和才能上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。同时感谢综合管理部各位教师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司，我清楚地理解良好的业务素质和技术程度是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助，我们可以根据自己的实际情况选择培训课程，进步学习效率。在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的开展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目的，表达自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美妙的将来！试用期个人总结_自我工作总结-试用期工作总结3 时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的光阴。在分管副总裁的悉心关心与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下：一、工作总结：刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，一是储藏干部的招聘，按照方案时间，第四期储藏干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目的还相差很多。二是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展方案，并能对招聘组人员进展了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过大家共同努力，终于在7月初完成了储藏学员的招聘；关键岗位招聘方面，也逐步获得打破，经过我们挑选与初步面试把关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完好的制度与流程，因此，我参与的工作主要有三局部：一是学习与理解集团的培训现状，全面理解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储藏干部的培训安排与跟进。因为第四期储藏干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定。因此，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。目前，培训管理制度正在进展草拟，第四期储藏干部已顺利完成前两个阶段的培训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。二、对集团文化的理解与感悟三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过学习与理解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内领先地位，成功在_上市，建立40多个消费基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地进展参观学习，初步理解了集团经营管理情况。三、下部工作打算根据部门分工安排，我以后开场主持部门工作，主要方案如下：1、招聘：短期目的在关键岗位需求梳理与招聘详细施行上，目前集团需求的主要岗位是：营销副总、质量管理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位，目的是9月底前力争保质保量到位。持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。中长期目的在招聘渠道拓展、核心人才储藏、集团人才梯队建立、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。2、培训：短期目的在第四期储藏学员的第三阶段的培训安排与施行、部门内部培训的安排与施行，力争课程适宜，环节紧扣，过程跟进，让储藏学员尽快在心态方面得以稳定，融入公司文化，并有效提升部门与经营单位人力资人员的专业技能。中长期目的在于基于岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与开展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。3、带着团队与下属培养方面：对于团队下属的管理，除工作方面从严要求，制订较高的工作标准外，更多合理设置目的，有效传帮带，让下属人员才能与素质尽快提升，做到都能独当一面。生活方面，给予更多关心，尽量帮助解除他们的后顾之忧。4、其他方面：根据集团与部门的工作需要，全力配合分管副总裁开展相关工作，尤其在部门内部绩效考核试行与部门内部相关活动组织与工作气氛营造等方面。另外，有针对性学习理解集团其他模块的工作，提升自己全面管理与综合才能。通过三个月的工作与学习理解，尽管我对集团的战略规划与经营情况情况掌握与理解还远远不够，还有许多需要学习进步的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在集团工作的时机。希望能与集团共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经历，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，进步人力资管理程度，共同推动集团开展。第 页 共 页