车队长岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度和工作的安排;2、服从公司和直接上级部门的管理,一切行动听指挥;3、建立车辆档案,包括：购车资料、保险单、年票或统缴票、地 税发票等行车必备的有效证件及复印件；以及车辆的维修保养项目、 公里数等情况记录；机动车驾驶员驾驶证、身份证复印件备档存档工 作；做到专人专车、专驾驶专管理保养、专档案管理工作;4、带领司机认真学习公司的各项规章制度和道路交通法规知识;5、带领全体司机将公司的各项规章制度和交通法规贯彻落实到 实际工作之中,做到理论与实操相结合 ,发挥充分的作用,确保交通安 全;6、带领司机做好车辆的月检、季检、年检工作,不带无效年审车 辆和病车上路;7、及时对车辆进行维修和保养,对车容车况的监督和管理；发现 问题及时纠正和整改,确保良好的车辆技术状况和车容车貌;8、加强平时对车辆定期检查和抽查,掌握车辆出车线路是否与工 作安排的一致及正常油耗的支出,控制和降低成本开支;9、严格掌握车辆的“出车、中途、回场检查管理制度”的落实, 确保车况良好,做到组织和纪律严明,无交通和丢失车辆事故 ,妥善合 理的管理车队;司机岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度和交通法规;2、认真学习贯彻交通法规,严格按照交通法规行车,不违章,礼让 三先,文明驾驶,确保行车安全;3、维护保养车辆和保持车辆内外干净整洁;4、确保车辆机械性能良好和每天下班后做好车辆检查工作,排除 故障,保障第二天工作的顺利进行;5、服从车队或办公室领导的工作安排,凭派车单或口令出车；登 记好出车线路,公里数等以便归档,按时出车完成任务;6、司机保管好自己的车辆,不乱停、乱放、防止盗窃或损坏;7、司机或保管人员不得私自用车或将车辆转借给他人使用；更 不得将车辆交无证人员驾驶;8、所有车辆原则上不外借,因工作关系,须经公司主管领导批准同 意,做好借车登记,事由、单位、时间或司机随车而行;9、合理的掌握每天的休息时间,保持良好的精神状态,确保安全行 车;10、负责完成上级临时交办的任务,每月向车队长或公司汇报工 作情况;车辆派遣制度1、公司的车辆是根据各部门工作需要派遣的 ,有相当固定的车 辆,也有临时调派车辆；总之下级服从上级的安排和调配,特殊情况除 外;2、道路部车队的车辆是根据各社区道路上工作的需要相对固定 综合派遣的,一般情况下机动车驾驶员和车辆应按平时工作要求积极 主动去完成自己本职工作,特殊情况除外;3、车队所有机动车驾驶员和车辆都必须服从车队长工作安排 和派遣;4、机动车驾驶员不得无故请假或将车交给其他驾驶员操作,规 定必须专人专车专人驾驶 ,专人管理、专人检查和专人保养；不得同 事间未经上级请示私自交换车辆驾驶,违者后果自负以免因不熟练操 作可能造成不必要的损失;5、机动车驾驶员因特殊情况不能工作的,应事先向班长或车队 长汇报说明原因；如需要司机顶班的并先找好有资质合格、身体健康 的驾驶员顶班；必须通过班长或车队长试车考核合格后方可驾驶公司 的车辆,要求复印代岗驾驶员的驾驶证、身份证才能请假或代替顶班 司机；没有按制度随意交由驾驶的,一切后果由该原车驾驶员负责;6、未经上级同意公司所有车辆不得公车私用或借出；更不允 许用公车谋取个人私利,违者收回所有的非法收入,如发生交通意外事 故一切后果自负;二、 司机出车前每次检查制度1、出车前应检查车辆的行驶证、保单卡、统交或年票、本人的 驾驶证、身份证和随车工具、备用轮胎、必备常用工具和证件齐全后 方可才能出车;2、检查车辆的仪表、机油、水、雨刮器、是否正常,汽油或柴油 是否充足;3、检查刹车或刹车油是否正常查看气压刹车是否漏气;4、检查方向和横直拉杆转向装置是否松动;5、检查传动装置、喇叭、照明是否正常;6、检查轮胎是否光头、气压是否正常轮胎气压压地面为二个齿 均为正常气压;7、检查倒车镜、反光镜是否完好；调整座椅自己踩刹车、离合 器调整为最佳位置为适合;8、在出车前应检查全车周围包括车辆底部位置是否有障碍物或 异常,确保正常后才能出车;三、 车辆途中检查制度1、在行驶途中应提前靠好自己的行驶线路,注意遵守交通标识、 限速标识等和指示灯信号标志,按信号行驶;2、注意查看仪表反应是否有异常,发现有异常应靠右停车检查异 常部位;3、检查轮胎气压是否正常,轮胎螺丝是否松动;4、热车不能立即检查水箱；应冷却后用湿毛巾盖住加水口,松开 加水处,以防烫伤;5、发现车辆有故障自己无法处理时,应与班长或车队长联系说明 情况和原因,并通知修理工到现场处理 ,不能麻木无知驾驶,因过失致 使车辆产生更大维修费用的,由司机承担相应的费用;6、如车辆坏在马路边危及人身安全时 ,应施救到安全地带抢修 , 违者后果自负;1、车辆回场后,应根据实际情况并全面的分析和检查车辆；发现 问题并及时向班长或车队长汇报说明情况交修理工确认后签名；做到 及检查及维修,修理好后再进行验车,确认车辆无故障的情况下由司机 签字收车后方可出场行驶,违者如造成损失后果自负;2、检查轮胎气压是否正常,轮胎螺丝是否松动;3、检查仪表、机油、水、照明、雨刮等是否正常;4、检查汽油或柴油是否充足,做好出车准备;5、全面检查车辆确保无异常后,将自己驾驶的车辆清洗,确保车容 车况整洁美观;6、车辆回场后应按指定位置依次停放,不准乱停乱放,如影响其它 车辆停放造成损失由违规者自负,另外处罚违规司机 50 元/次;7、下车时拉紧手刹,应将钥匙取下,如停在斜坡处车辆必须用三角 木塞在轮胎位置,以防滑动,确保停车安全;五、 车辆维修交接手续制度1、驾驶员将车辆送修理厂时,首先将车辆故障或维修项目清 楚的告知修理厂 ,要求在车辆维修保养项目表格内填写清楚 ,修理 工确认修理故障后并确认签名及时实施修理;2、当修理工修完车辆后,司机和修理工共同检查该车维修部 位是否完好,如需要外出马路试车时,必须挂试车牌标志,由持有符 合的机动车驾驶证的驾驶员才能试车；严禁无证人员驾驶车辆试 车,后果自负；发现一次处罚 2000 元的规定；经试车合格确认后, 必须由司机在验车人签名表格内签字确认方可才能收车;3、如司机和修理工共同验车完好后,司机没有在验车人签名表 格内签字确认的,修理工有权拒交车辆;4、当修理工没有将车完全修理完好时 ,如修理工要求司机在 验车人签字表格内签字的,当值司机可以拒签字和收车;5、当车辆试车完好开出后,又发现原故障重现或其他故障时, 驾驶员应将车辆故障告知修理工并及时抢修；如车辆停在马路边 危及到修理工自身安全的当值司机应与修理工积极配合将车辆施 救到安全位置抢修,确保工作安全的情况下修理;六、机动车驾驶员考核及奖惩制度目的：提高机动车驾驶员对交通安全法规知识和公司制度的 掌握；促使车辆操作、爱惜和保养车辆水平的提高 ,达到爱车守 纪和爱岗敬业的目的;一、理论考核及处罚制度：1、经常不定期的学习交通安全报和交通知识法规,加深理解 和法规知识的提高;2、学习公司机动车驾驶员的相关管理制度,促使理论与实践 相结合,提高专业理论水平;3、理论考核低于80 分以下的,必须重考,第二次低于80 分的 处罚 50 元;二、实操考核及处罚制度：1、司机出车在外,应自觉规范自己的行为,不准打牌赌博等违 法犯罪,如自身原因造成的各项处罚自负;2、行车时应严格遵守交通法,如闯红灯、超速、变道、灯光 等违章,各项罚款由司机本人负责;3、司机应经常检查好车辆的各类相关证件 ,携带的证件资 料、随车工具、备用轮胎等必须齐全,不得遗失;对自己车辆年检、保险卡、年票或统缴本人的驾驶证、身份证不得超过失效期限 ,确保途中检查时证件齐全不受处罚；如责任心不强所造成处罚的 应由司机承担;4、司机外出送货因管理及监控不力造成的货物单据遗失,车 辆损坏严重或丢失的,公司将追究司机的经济责任和相关法律责 任;5、车辆返回后或出车前半小时,司机应认真检查车辆安全状 况机油、水、电及操控和安全等部位,不准带病车、出车,确保车 辆安全和正常运行;6、经常的由车队长或懂得专业相关人士跟车抽查司机平时 工作,是否按规定线路工作；抽查对特种车的操作规程是否规范 及掌握的是否熟练,对操作不妥应指导无法纠正交换车辆或劝导 辞工;7、车队每月对所有车进行全面的检查和考核,检查考核司机 实际操作水平，凡低于60分的一项可处罚50元/次：如：对自 驾车辆不懂或不熟练操作；少机油、少水、检查不到位；不 爱惜车辆,维修和保养清洁车辆不及时到位的;以上三项平均低于 60分的写书面检讨另处罚 100元/次，连续二次处罚 200元；并劝 导辞工没有任何补偿;三、工作态度考核及处罚制度：1、工作积极主动,服从分配,听从指挥,爱岗敬业,认真学习交 通法规,遵守交通规则,安全,文明驾驶车辆;2、合理的掌握作息时间,保证充沛的精力开车；待班时须 在办公场所内不影响他人工作,车辆停放在指定位置,保证手机24 小时开机待命,号码不得随意改动 ;同事之间团结互助 ,有事提前 请假,不得无故缺勤,影响工作；因缺勤影响工作、造成公司损失 的将承担一切后果;3、驾驶员不得随意变更运载路线,私自载货载客造成工作延 误或公司损失的,公司将追究其相应责任,如造成交通意外的后果 自负;4、如实、认真、填报出车费用;保持好油票、过路、过桥和 停车等报销票据的依据,否则费用不予报销;5、爱护车辆,保持车身内外清洁干净；车内整洁,不得凌乱堆 放杂物;6、车辆应按时维修保养,发觉异常应立即检查,并告知班长 或车队队长进行处理；公司所有司机应严格执行“车辆维修交接 手续制度”,使车辆达到最佳使用状况;7、非专职司机上车操作,追究该车司机责任,并处罚金 500元;8、行车中如发生交通意外事故应立即通知相关领导,保持现 场,及时抢救伤者,报案后等待交警处理；如畏罪潜逃者,将按国家 相关法律依法处理,并将解雇违法司机的劳动用工关系没有任何 补偿;9、服从车队长工作安排调配,并积极响应和配合,特殊情况应 说明原因;10、对平时下达的工作任务应按质按量的落实完成;11、服从上级管理,配合上级的工作安排,达到爱车守纪爱岗 敬业;12、车队长有权根据平时司机的工作实际态度表现考评：对 不配合工作、不服从安排、工作落实不到位、车队长有权对每位 机动车驾驶员作为随时考核及处罚权,每次可处罚50 元/次;四、奖励制度：目的,是鼓励每位机动车驾驶员认真学习各项制度,确保行车 安全,将工作做到尽职完美,弘扬优秀风尚,降低成本消耗,延长车 辆使用寿命;1、奖励时间：月奖、季奖、年奖;2、月奖： 综合理论考试奖含交通法规和公司相关制度的考核为95 分以上的一次奖50 元/次不受名额限制; 综合实际操作奖熟练掌握操作、爱惜车辆、对车辆检查 保养及时到位、车容内外整洁卫生等评为95 分以上的一次性奖 50 元/次不受名额限制; 工作态度奖服从工作安排 ,工作落实到位由车队长提名 审批、奖金 50 元/次;3、季奖：是综合以上三项奖在三个月内有十次单项得奖的司机 ; 按司机总人数 10%的名额,评出季度优秀机动车驾驶员报公司 办公室呈公司领导审批,奖金100 元/次;4、年奖：是根据全年有两个季度以上获得奖的优秀驾驶员才能有 条件参入;另外按司机总人数5%的名额筛选评出报办公室呈 公司领导审批,奖金按优秀主管以上标准一次性奖励,奖惩制度与 其他制度同时执行;车辆安全管理一、汽车司机1、严格遵守道路交通安全法和有关管理规则;2、驾驶员必须携带驾驶证,饮酒后不准驾驶车辆,在驾驶时不准 吸烟、饮酒、谈笑和其他妨碍安全的任何动作,驾驶室不准超额坐人;