仓储部经理岗位职责1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致，物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;2、入库的物料和成品应分类存放，及时入账;并开据入库验收单，交予财务部门，以便做账。_把好验收关，拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门，避免延误甚至遗失。5、合理安排库内堆放，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。6、适时盘点库存，做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。7、按照领用单、发货单发货，无相关提货手续禁止发货。8、日清月结，凭单下账，在每月的_号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。9、定期盘点仓库库存，发现异常及时上报;10、保证仓库物资及货品的安全。11、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。12、随时掌握产品库存状态（包括原料纸、基材等等），保证物料的及时供应。仓储部经理岗位职责（二）1、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;2、制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;3、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患;4、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制;5、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成;6、有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;7、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。仓储部经理岗位职责（三）仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。13.完成上级领导交办的其他工作。仓储部经理岗位职责（四）1.目的：为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。2.范围：恒华工贸仓储物流部。3.仓储物流部经理岗位职责。3.1对仓储物流部所有工作负全责。3.2负责原辅料、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产。3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。3.4负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。3.5负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出;3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排;3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。3.10监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理;3.11监督滞销品、次品、废品报表编制，并经主管领导批准后处理3.12完成领导交付的其它工作。仓储部经理岗位职责（五）1.目的：为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。2.范围：恒华工贸仓储物流部。3.仓储物流部经理岗位职责。_对仓储物流部所有工作负全责。3.2负责原辅料、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产。_对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。3.4负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。3.5负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出;3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排;3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。3.10监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理;3.11监督滞销品、次品、废品报表编制，并经主管领导批准后处理3.12完成领导交付的其它工作。仓储部经理岗位职责（六）仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整;保证入库、发货及时;相关信息传递及时、数据准确。A、对内管理职责如下;1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度及考核制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识;2.严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;4.积极配合链接部门的考核管理，月底按考核结果执行奖罚制度，根据考核评分提出仓库内部管理的调整措施和方案，避免错误重犯;5.负责对新进的员工进行业务培训;6、下班后仓库卫生及安全检查，电源、门、窗，杜绝安全隐患;B、对外的职责：1.负责仓库与采购部、销售部等外部门业务的衔接和协调;2.每月及时编制汇总并报送物料消耗表，上报财务;3.每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况;4.负责将有关仓库数据信息及时报生产采购，具体报送的有：（1）库存产品动态及物料库龄分析（每月_日）;（2）呆滞物料统计表（每月_日）;（3）月度仓管员的内部考核表（每月最后一天）。仓储部经理岗位职责（七）仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。13.完成上级领导交办的其他工作。仓储部经理岗位职责（八）1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致，物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;2、入库的物料和成品应分类存放，及时入账;并开据入库验收单，交予财务部门，以便做账。_把好验收关，拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门，避免延误甚至遗失。5、合理安排库内堆放，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。6、适时盘点库存，做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。7、按照领用单、发货单发货，无相关提货手续禁止发货。8、日清月结，凭单下账，在每月的_号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。9、定期盘点仓库库存，发现异常及时上报;10、保证仓库物资及货品的安全。11、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。12、随时掌握产品库存状态（包括原料纸、基材等等），保证物料的及时供应。第2页共2页