2023下沉医生帮扶工作总结2023下沉医生帮扶工作总结1在市卫生局党委的大力支持下，_儿童医院以高效、务实的工作作风，在 短短四个月的时间内，完成了定点帮扶中心卫生院的前期项目，从申请立项、 实地考察、第一批医疗设备到达、组织专家义诊、人才培训等繁琐工作，使这一 项目短时间内迅速开展了起来。这说明儿童医院党委充分重视对我院的帮扶工 作，对中心卫生院的基础条件是十分满意的。几个月来，我们开展了一系列卓 有成效的工作，现总结如下：第一、领导高度重视。X月日，儿童医院院党委书记、院长率医务科、护理部、信息科、设 备科、医院管理办公室、宣传科等职能科室相关负责人，与县卫生局X副局 长一同，来到我院，开展调研并就卫生院帮扶计划进行具体落实。儿童医院领导 及科主任对帮扶工作的具体筹划与我院负责人进行了切磋和交流，针对目前急 需解决的发展问题，逐项进行梳理和拿出具体解决措施。院长表示，儿童医院 会在人、财、力等多方面对卫生院建设进行投入，努力帮助中心卫生院发展。 特别是，重点从加强管理和文化建设入手，在逐步解决现有困难的同时，全面开 展和规范各项工作，使之形成立足自身特色，借助帮扶有利资源，短期内快速提 升医院管理、医疗技术、服务质量等综合水平的发展模式，以实现当地百姓就医 的便利和安全。第二、捐赠设备儿童医院向我院捐赠了价值5万余元医疗设备一宗，其中心电监护仪已配备 于手术室，使术中操作更具有了直观性，极大地提高了手术的安全性。心电图机 也已经配备于急诊室，提高了危重病人的诊断及抢救成功率。一台电脑配备给了 检验科，我院检验科出具的检验结果全部实现了打印，告别了手写报告时代。第三、考察学习，借鉴先进。X月日，我院部分领导参观了儿童医院。为了学习其先进的管理经验，仔 细参观了儿童医院的门诊、住院部、各种设施、设备、查阅了医院开展业务活动 的情况记录、并参观了几个特殊科室，还询问了来院看病的群众，并在座谈会上 与儿童医院领导进行了交流和讨论。我们深有感触地认为，儿童医院踏实的工作 作风、先进的管理理念、敢于创新的精神是值得我们学习和借鉴的。回来后，医 院也在各方面加强了管理，完善了规章制度，并利用健康板报、广播等形式对群 众进行了大力地宣传，扩大了卫生院影响。第四、组织义诊月日按照帮扶计划组织_x、_X、_X、_X等呼吸、泌尿、血液和儿 童保健专家，来我进行了为期一天的义诊，共接诊病人120余人，为当地儿童提 供了优质的医疗服务，提高了我院对儿童常见病、多发病的诊疗水平，受到患儿 家长及当地群众的一致好评。第五、接受培训人员自X月日起，我院选派院长助理_X前往儿童医院学习医院管理；护士长 _X学习护理管理。生活中儿童医院领导优先安排住宿，提供了必要的生活用品； 学习过程中，儿童医院领导针对我院的情况，有的放矢，具体指导，使我院选派 的学员受益匪浅。关于今后的帮扶工作的几点展望及具体措施1、希望儿童医院能给予我们资金方面的支持，我院的预防接种楼即将动工， 预计年底主体完工，与之相配套的设施购置资金尚没有落实到位，将会影响该楼 的启用。2、希望儿童医院领导能亲自参与到我院的改革中来，面对新的医改政策， 我院存在很多的难题和疑惑，希望儿童医院主要领导亲临我院具体指导，答疑解 惑。3、希望帮扶的医疗物资更多一些实用一些。我院近几年发展相对滞后，自 有资金不足，无法购置一些必需的医疗设备，一定程度上也制约了医院的发展。4、希望加强对我院的人员培训，我们近2年来引进的4名大学生将轮流到 该院进修学习，希望能安排专人带教（师徒带教），这样既能加深师徒之间的感 情，增加老师和学员的责任感，同时也方便以后学员在以后的工作中遇到难题 能及时向老师请教。存在的问题及原因：沟通不到位，由于3月份_院长来我院主持工作后，各 项公共卫生任务较繁重，以及预防接种楼建设工地对医院环境方面的影响，未能 及时邀请儿童医院领导来我院指导工作，因此的帮扶工作落实不到位。针对这 种情况，我院计划最近组织部分院委会成员至该院参观学习，加强与该院领导的 沟通，争取进一步取得该院的帮扶。总之，我们将继续通过儿童医院对我们开展扎实有效的帮扶工作，在医院 自身的努力下，争取3到5年时间，中心卫生院能成为一所集医疗、急救、预 防保健、公共卫生为一体并具自身特色的基层医疗机构。2023下沉医生帮扶工作总结2为提高我市农村基层医疗卫生保健水平，切实提高基层医疗卫生机构医疗卫 生水平，市卫生局统一部署，开展“市百名医师下乡帮扶分队”活动。我院领导 班子高度重视，月日召开了全院职工大会，传达了开展百名医生下乡帮扶活动的 文件精神；指派社区卫生服务中心办公室负责具体协调工作，召集各站负责人做 好各项协助和准备工作。我们又将此项活动向镇政府主管领导汇报，得到大力支 持，通过镇电视台播报信息、悬挂宣传横幅等形式进行了全镇宣传，为此项活动 的顺利开展奠定了良好的基础。X月X日上午，副院长参加了卫生局举行的动员会和启动仪式，随后由市人 民医院10名医师（其中有5名博士，外科、内科、心理咨询、超声等专家）和5 名护士长组成的帮扶小分队一行15人来到我镇，开始了为期3天的“百名医师 下乡帮扶农村卫生活动”。4月15日至4月17日，小分队分别到古镇医院及11 个社区卫生服务站开展工作，取得了较好的成效，现将情况总结如下：一、活动开展情况1、开展学术讲座15日下午，由小分队成员在院会议室为我院临床及社区医务人员开设了急 诊急救基本知识、下肢静脉血栓、心脏介入治疗等三个专题的学术讲 座，有65人次的医务人员参加。2、实施诊疗工作在16、17两天的工作中，专家们到、等服务站诊室为广大群众进行诊疗和 咨询活动，共为85人次的群众实施诊疗工作。3、为群众义诊小分队专家们主动到，的敬老院开展义诊和健康宣教工作，共为群众义诊 126人次，深受群众的欢迎和好评。4、小分队专家们分5小组到我院各社区卫生服务站，积极与医务人员进行 交流、指导等，帮助完善服务站的各项工作制度，对医生的医疗行为进行诊疗规 范的指导，为提高他们的诊疗技术作出努力。二、指出存在的问题通过三天的帮扶活动，小分队专家指出部分社区卫生服务存在的问题如下:1、双向转诊制度不够完善，一些病人送往医院诊疗后，并没有转回社区卫 生服务站进行康复治疗；一些应上送医院诊治的病人仍留在卫生站中治疗。2、个别社区医生在诊疗过程中诊疗行为不规范，用药不规范，很少应用辅 助检查帮助诊断疾病，存在医疗安全隐患。三、提出建议1、希望制定相关的规章制度，使医务人员自觉执行双向转诊制度，做到“小 病在社区，大病到医院，康复回社区”。2、加强对社区医生业务培训，规范其诊疗行为，并制定严格的奖惩制度， 努力杜绝医疗隐患。3、进一步完善社区卫生服务站的各项功能，积极开展康复保健、健康教育 等工作。“市年百名医师下乡帮扶分队”活动的开展，对帮助我镇社区卫生服务站健 全业务规范和制度、提高诊疗业务技术水平、纠正不良诊疗行为（如药物滥用等）、 指导和协助开展健康教育工作等方面，起到了帮助提高、促进规范的作用，为我 镇社区卫生服务站和市级医疗机构建起了沟通的渠道，将对今后促进和提高农村 医疗卫生工作的发展奠定良好的基础。2023下沉医生帮扶工作总结3自我省“万名医师支援农村卫生工程”活动开展后，我院本着提高医院医疗 服务能力和水平，加强农村常见病，多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得 到较高水平的基本医疗服务。本着缓解基层群众看病难的问题和提高基层医院管 理水平的宗旨，在上级有关部门的协调下，我院与医学院第一附属医院结成了 帮扶对象。6月29日，医学院第一附属医院针对我院专业范围向我院外科、儿科、内 科派达了三名专业对口，经验丰富的医师，他们分别是血管外科主治医师，儿科 主治医师，风湿免疫科主治医师。自支援医院下派人员到达我院，并未因我县是 边远贫困地区，食宿不周，交通不便而抱怨，而是积极的投入到的工作中，并与 我院广大医护人员一同坐诊、查房共为医院的发展劳力费心,在十个月的工作中， 下派医师不仅与我院医务人员同甘共苦，还额外肩负着培养帮扶我院医务人员的 工作，他们在门诊病区开展正常医疗工作的同时还开展技术培训，集中授课，通 过查房、手术、疑难病例讲解的临床带教形式，弥补我院医务人员在医疗工作中 的不足，并且积极参加医院管理，把先进的管理经验、管理理念带入我院的部分 科室，以自身的经验和专业技术作参考为我院的专科建设提出了诸多建议。下派医师的到来促进了我院部分科室专业水平的提高，下派的主治医师在 内二科开展了 “新生儿重症识别”和“常见儿科补液”等授课。下派的_医师在 内一科发挥的中西医结合治疗疑难疾病专业特长的同时还把支援医院先进的管 理方法引进到我院，加强了对所在科室的内部管理。在外一科，医疗队队长_ 主治医师对我院既往旧的血管外科手术方式进行改进，提高了下肢静脉曲张、血 管瘤的治疗效果。在“万名医师支援农村卫生工程”活动的开展中，作为受援医疗单位，虽然 并不能从根本上解决长期存在的弊病和不足，但新鲜力量的加盟和高级技术人才 的流动带来了明显的经济效益和社会效益。在我院内一科有这样一位病人，得的 是“类风湿”，她原来要至L去医治，听说的医师被下派到我院后，便到我院 到内一科进行治疗。下派医师带来的不仅是病人还有优秀的技术和丰富的经验这 些都有是宝贵的财富。现在县域内的广大群众不用出县就可以亨受到省级专家的 诊治，对于我县老百姓看病的经济负担也是利大于弊。虽然有下派活动的帮扶，但是基层医疗单位的不足和弊端并不就因此而完全 消除。目前存在诸多的问题：例如短期内基层医院的基础设备并不能得到完善， 管理机制只存在于部分环节上的改善；医疗技术的提高也只能是积累并不能够促 成质的突破,技术服务的提高仍需很长一段时间。而我们仍有较多的担心和顾虑， 首先在上级帮扶医院下派的医师的生活、待遇上有待进一步改善；其次，由于我 院目前门诊综合大楼工程启动，住院2号楼尚未完工，帮扶医院下派的医师的住 宿环境、条件以及业余文化生活非常匮乏，下一步工作中有望改进；第三，帮扶 活动是否具有长效性，不仅在这三、五年的阶段中进行帮扶，这种帮扶活动能否 具有长久的延展性，在“万名医师支援农村卫生工程”活动结束后是否有一样效 应；其次下派医师到受援单位对口科室工作势必会对该科室产生良好的效应，而 这种影响是否会因下乡医师的替换或到期而结束，建议能否在下派医师完成下派 任务后，受援单位的对口科室与下派医师所在原单位的科室，结成对口进行帮扶 互助；最后，建议对基层医院给予适当的专项资金支持，用于改善下派医师的生 活、居住环境、条件。2023下沉医生帮扶工作总结4为全面贯彻落实卫生部、财政部、国家中医药管理局关于实施“万名医师 支援农村卫生工程”的通知的精神，根据邯郸市大名县卫生局城市医生到农村 服务的有关规定，工作已圆满结束，共X个专业X名医师参加了支援，在为期 一年左右的工作中，对于对口医疗机构主要从常见病、多发病和重大疾病医疗救 治等方面给予了较大的支持，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，一定程 度上缓解看病难问题；对对口医疗机构内工作人员进行了广泛的交流，并实施各 种形式的培训，提高基层医疗机构的业务水平。同时我院的医务人员也亲身感受 到了农村医疗卫生的现状，收获、体会颇多。一、医疗任务完成情况：每位城市医生结合各支援学科的实际情况，合理安 排门诊、病房工作，共完成门诊X次，查房X人次，手术X人次包括麻醉科麻醉， 并协助完成会诊工作。以有限的药物和检查手段，尽量给予病人满意的治疗。在 临床工作中注重随时对患者及其家属进行宣教，增加群众的健康知识及防病、治 病的意识。二、我院医务人员发挥接触国内外专业知识较多的