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房产销售业务工作计划一、宗旨销售的中心就是业绩,本计划是竭尽全力完成每月_万的销售任务,将勤补拙!二、目标1、全面、深入地掌握项目基础知识和优点,做到应用自如。2、根据自己搜索到的信息,每日CALL客_组以上。3、每月锁定有意向客户_组并进行跟进。4、力争每月完成销售任务。三、工作开展众所周知,现代房地产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务”,所以前期工作即是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行的。1、多渠道广泛收集客户资料,并做初步分析进行录入,在持续的信息录入过程中不断提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。2、对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需求及时通知房源和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如房源紧张,价格要上涨等,挑起购买欲望。3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心里动态,并可根据这些将客户分类。4、在交流的过程中,锁定有意向客户,并保持不断的联系沟通,提高看房几率。5、在面谈之前要做好各种充分的准备,做到对房源、面积、价格等了如指掌。6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难,调整心态,继续战斗!7、锻炼弱项,不断进取,克服不敢给客户打电话的缺点等。8、在总结和摸索中前进!四、计划评估总结在每个月后,对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作计划开展做准备。房产销售业务工作计划(二)加强广告的投入。企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版。而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化。在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况。房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一。同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要弄清当时的市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布等方面要有超前的眼光。另外,房地产策划要适应市场的需求,吻合市场的需要:一是房地产策划自始至终要以市场为主导;二是房地产策划要随市场的变化而变化;房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,房地产策划参与项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市场。目前,一些房地产开发项目策划已初步表现出以上观念的转变,房地产策划的思想活跃、理论丰富,这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持,给房地产企业出谋划策,创造更多的经济效益。所以,在新的一年,每个人都应该加把劲,把业绩做到最好!房产销售业务工作计划(三)2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。3、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!二、制订学习中的工作计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我对_年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望_年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。房产销售业务工作计划(四)_年,公司要在_集团的领导下,依托集团的优势,依靠自身地努力,审时度势,求真务实,克服困难,改进_年工作中存在的不足,抓好_一期住宅、_项目的建设和交付工作;力促_项目按计划开工建设;狠抓_项目、_项目、_的销售和资金回笼;在取得_旧城改造项目和_旧城改造项目的前提下,踏踏实实做好项目建设的各项前期工作。在新的一年里,抓住机遇,完善管理,确保企业的持续稳步发展。一、_年要完成的主要经济指标:1、工程施工面积万m2,_一期住宅、商铺万m2,_万m2,_项目万m2;其中新开工面积万m2。2计划完成投资额万元,其中_项目工程完成投资万元,_完成投资万元,_花园完成投资万元;_项目完成投资万元;_旧城改造项目完成投资万m2,_旧城改造项目完成投资万m2。3计划回笼资金万元,其中_项目回笼万元,_项目回笼万元,_花园回笼万元,_项目回笼万元;4争取新贷万元。5创利税前万元,其中_花园万元,_项目万元,_万元。二、需要抓好的几项主要工作1、以_项目、_项目尾盘销售和_续盘销售工作为重点,保证公司发展的资金来源,争取全年回笼资金万元。2、坚持不懈,狠抓落实,按时完成_、_的续建任务,确保_一期_幢住宅按时交付使用。_的可开工期很短,_月气温转暖后,_公司要立刻投入紧张的工作,抓好续建项目的复工建设工作,抓好一期住宅室外网施工,抓好绿化环境工程,切实履行_月_日一期住宅交付承诺。在完成_幢住宅的竣工工作的同时要做好计划新开工_幢住宅、商铺及主入口大门的建设工作,要继续协助酒店公司做好酒店工程的协调工作,加强沟通,抓好酒店工程的外墙装饰、外墙窗、玻璃幕墙等工程的设计、招标和施工工作。3、与_各有关部门积极沟通协调,努力解决环保问题,确保_项目按计划开工建设。_项目原计划于_年底开工,由于受到神旺酒厂污水处理站环保问题的困扰,原定开工计划受到影响。_公司须全力以赴和当地有关部门积极沟通,努力争取,力争在年初得到_开发区委的明确结论,在此前提下,做好下一步工作。4、争取新的项目,实现公司可持续发展目标。发展是硬道理,除却资金问题外,土地储备,项目储备也是关系公司生存发展的命脉。公司在抓好已有项目开发建设的同时,必须开拓思路,抓住机遇,寻求突破,争取公司的持续健康发展。年底前,在集团公司的领导下,公司已于_物业集团多次接触,洽谈合作事宜,希望通过合作,优势互补,携手共进,取得“1+12”的共赢效应。通过协商,我们已就_旧城改造项目达成合作协议,并于_月_日参与了该项目的挂牌竞投。在取得该项目开发权的基础上,明年的重点工作就是组建项目队伍,扎实做好地块拆迁、方案设计等前期准备工作。此外,公司还将就_集团属下_建设开发有限公司的_改造项目进行前期合作谈判,将按照集团公司的指示,做好有关股权转让的财务评估、法律文书签订等工作。公司要在新形势下,结合实际,求变求通,谋求持续发展。5、顺应企业发展趋势,调整机构设置,完善企业制度,规范工作流程,加强人才开发和培养,做好内部管理工作。虽然未来几年住房需求速度将放缓,但居民的住房需求仍将保持较长时期的上升,潜力巨大。我们坚信在国家的宏观调控政策逐渐显效,市场逐步规范后,中国的房产还将有长期的、广阔的发展空间。在新政的影响下,房产企业组织结构将得到调整,房地产行业内部将得到整合。现阶段是一个优胜劣汰的整合期,谁在这个阶段稳固了自己,取得了生存的资本,谁就将赢得未来。我们面前的道路即是光明的,也是无比严峻的,我们必须坚定信心,稳住脚步,努力学习,奋力工作,注重品质,追求创新,才能在新的一年里开创出属于一片属于自己的美好天地!第2页共2页
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