班组生产工作计划班组生产工作总结安全工作的实质就是令人的生命和健康不受威胁，安全工作的利害是事关人身安全和健康的大事。下面是我为大家整理的关于班组生产的工作总结，欢迎大家的阅读。班组生产工作总结一为深入贯彻落实省睁开“安康杯”竞赛暨创办“安全龙煤”总结表彰会议精神及龙煤矿业企业企业工会关于加强班组建设工作要求，抓基层，打基础，为企业企业坚持科学发展、安全发展、*发展供应重要保证，班组生产工作总结。依照矿区工会工作部署，从加强班组建设，打牢安全工作基础，加强广大职工自主保安和业务保安能力出发，结合实质，依照“硬环境”和“软环境”齐抓共管、次序渐进的目标，不断改进职工班前学习室环境，使职工工作、生活在优美、*、宽松的环境中，经过扎实有效的班前培训、学习活动，提升了职工学习力、实践力、创新力，促进了全矿班组建设工作登台阶。我们主要做法是：一、创办条件、改变环境，把创办职工班前学习室建设纳入重要日程中兴矿20xx年矿井依照国家政策破产重组后，几个生产采区、辅助区科都接踵向五层区集中。五层生产井区的办公室都是由简单的活动板房凑合起来的，玻璃破碎不堪，墙壁挂满厚厚的灰尘看不出本色，可谓“刮风一身灰，雨天一身泥”，工作、生活条件十分简陋和艰辛，特别是职工没有一个正规的班前学习室，学习室是褴褛不堪的桌椅，学习、活动设施更是无从谈起，在这种“乱、差、黑”的条件下组织对职工进行学习和培训几乎是天方夜潭，工人不愿进活动室，有时连队就在*室点名分配工作，这种工作环境根本无法适应矿井大建设、大生产的需求。为了塑造企业形象，陶冶职工情操，提升职工精神品位，改变人们对煤矿“脏、乱、差”的错误定位。在企业企业党委、企业企业的大力帮助下，几年来，我们睁开了一系列的环境建设和改造，先后建成了整齐漂亮的采区综合楼、雅观大方的生产辅助综合楼、奇特奇特的入井结合体，矿容矿貌发生了质的变化，环境变美了，职工心情快乐，职工的生产积极性获取了充发散挥。但矿领导班子也深刻地认识到，班组是企业的细胞，是企业最基本的团队，企业的各项工作和目标都要经过班组去实现。他们的素质关系到企业的发展，反响出企业可否拥有活力和活力，而提升职工素质，培养职工积极向上的企业精神，必定要有一个可以发挥学习、培训的前沿阵地，基于这种认识，矿经过研究一致了思想，达成了共识，决定下大力气建设职工班前学习室。在此基础上，我们又召开了各种会议对建设职工班前学习室活动进行了宣传，拟定了中兴煤矿关于加强班组建设活动的推行方案及条制度，经过全矿上下联动，广泛宣传，使广大职工充分认识到班前学习室的重要意义，从而推进了全矿区队职工班前学习室建设的深入睁开。二、加大投入、完满制度，为职工创办优异的班前学习环境职工班前活动室是职工活动的重要场所，是企业基层教育、培训、文化建设的重要阵地。为了在短时间内建设高标准的班前活动室，矿成立了由党政主要领导负责的班组建设领导小组，坚持从基础工作抓起，从源泉做起，把班前学习室建设活动全面融入到企业文化建设和职工五级培训中间。一是在“硬件”设施上，本着“不流于形式、不做表面文章、不图虚名、不摆花架子的”原则，矿从党委宣传部、工会、团委等部门抽调专人对各采区、段队的学习室进行规划，又在资本十分紧张的情况下，先后投入资本40多万元，为各个连队学习室装备了新桌椅、电视、VCD、饮水机、水杯、授课板、图书厨、职工班前学习记录本以及乒乓球台、棋类等一些娱乐设施，进一步规范了班前学习室，活跃了职工业余文化生活，并依照企业企业职工班前学习室核查细则标准，每旬由矿生活系统率导组织有关人员对两个综合办公楼进行检查，一是检查环境卫生，查地面卫生可否干净，门窗玻璃暖气可否干净，有无卫生死角，工作总结班组生产工作总结。二是检查规章制度可否健全，规范合理，公开上墙，执行和落实可否到位，并召开会议进行总结沟通和表彰奖励各单位班前学习室建设情况，强力推进职工班前学习室建设，从而使班前学习室真切达到了培训、学习标准化和制度化，提升了企业管理水平和职工综合素质。二是在“软件”管理上，矿工会一致制作了学习制度、全家福、薪水核查分配、安全生产等管理牌板，并把行为规范、企业理念等内容喷绘成条幅，悬挂在学习室，使职工在座立行走都能耳擩目染着浓厚的文化氛围，思想意识耳擩目染中接受行为的拘束，同时还健全完满了各个采区资料室和阅览室，购买和捐赠各种图书近500多套。经过系统的班前培训、行为养成，职工的凝聚力和向心力获取进一步加强，职工的精神容颜发生了转变。过去，连队班前学习室是由活动板房搭凑而成的，地面脏兮兮，墙壁黑糊糊，职工任意吐痰，乱扔杂物，更有甚者，故意用黑手套朝墙上乱拍。现在职工看见墙面如镜，地面亮如玉，自觉地改变了过去俗气做法，吐痰入盂，杂物入篓。过去职工开班前会，桌椅板凳褴褛不堪，职工有的站着，有的蹲在凳子上，烟雾燎绕，现在班前会议室，牌板亮丽，桌椅整齐，环境焕然一新，职工整齐整齐在座在椅子上朗诵安全警示、唱安全歌，精神振奋。正如二采区201采煤队的一位老工人深有感想地说：“我下井三十年了，向来没享受过这样好的环境，比自己家还舒心，谁还再忍心糟蹋呢”。三、选好载体、加强落实，保证职工班前学习室发挥阵地作用在成立职工班前学习室的过程中，我们深切地感觉：班前学习室是职工学习的阵地、沟通的载体、娱乐的场所。睁开职工班前学习活动更是思想政治工作中一种卓有收效的方式，所以，在班前学习室管理和利用上我们主要发挥了班前学习室的三大功能。一是发挥了学习的功能。诚然班前学习的时间只有25分钟的时间，但我们却充分利用了这暂短的25分钟，拟定了班前学习规划，充发散挥了班前阵地作用。依照不相同时期，不相同思想，采用不相同的方式进行班前教育，如针对工作生产条件发生变化的实质情况，向职工讲解安全生产工作的重要性，加强职工的安全意识;针对职工关怀薪水分配、企业重要事项，成立建议箱，推行全员督查，并在薪水分配、各项决策及时公开的前提下，每个月组织人员到班前及时讲清、化解矛盾。经过规划班前教育，职工的主人翁意识、职工队伍素质、工程质量明显提升，职工干标准活、交标准班蔚然成风，改变了职工对“班前学习是安全戴帽，任务老一套，干部训工人，工人睡一觉”的认识，使思想教育充分占有了班前学习阵地，出现了职工思想活跃，正气上升的优异氛围。二是发挥了培训的功能。经过对职工队伍现状的检查和解析使我们认识到，目前我矿20xx多名职工中间，初中文化程度以下的人占总数的60%，同时文盲和半文盲的职工也占很大的比率。集中反响了我矿职工文化程度还相对偏低的现实。而对职工进行脱产学习，又是远水解不了近渴，而最直接、最有效的方法就是要发挥职工班前学习阵地的作用，所以，我们利用班前七项礼仪与五级培训相结合的方法，采用了班前培训教育、班前考问等形式，在学习中严格执行“一日一题、一周一事例、一旬一考问、一月一通知”等制度，利用班前安全教育、安全立誓等活动，加强职工学习，不断提升职工对事故防范的能力。三是发挥了亲和力功能。优异的工作环境，充满人文精神的企业环境，赢得了职工的心，让职工充分感觉到企业对职工的温暖和关爱，激发了职工对企业的相信和忠诚，把自己的爱心献给了企业。在平常的班前礼仪活动中，工人中很少听到牢骚和杂音。工人做得很认真，入井立誓表达的感情特别真挚。如开拓区41#开拓队一名职工清早班前集中时，看到地上有一个烟头，他低头捡起，放到烟灰缸内，当有人问他为什么这么做时，他说。企业给了我们像家相同的学习、工作环境，拿我们当衣食父亲母亲，我们就要以矿为家，诚意地珍爱它，多么朴实的话，表现出了职工对企业的忠诚和相信，企业的关怀加强了职工对煤矿的亲和力。经过睁开扎实有效的班前学习室建设活动，我们收到了比较明显的收效。一是职工做好自主保安工作有了更深层次的认识，全矿违章作业的人次大幅度下降。二是经过班前学习，职工的素质明显提升，职工能充发散挥自己潜力，质量达标意识明显提升。三是职工环境意识加强了。经过睁开职工班前学习室建设，采区、连队的办公室广阔光明，职工珍爱公共设施、保护环境的意识明显加强。以上是我矿在职工班前学习室建设上的一些浅易作法，但脚扎实地地说，我矿职工学习室建设与先进兄弟单位对照还有很大差距，我们要以此次会议为动力，扬长避短，不断成立高标准的职工班前学习室，为职工供应必要的活动场所，促进企业*发展。班组生产工作总结二XX年生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，为达到这个目标，生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?经过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。一、一致认识班组是企业的基本组成单元，它恰似大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的利害，直接决定了企业安全生产的情况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。MAP生产车间，顶岗职工多，文化素质不高，所以加强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的一致认识，是班组安全工作做到实处的首要要素。二、带着感情抓安全安全工作的实质就是令人的生命和健康不受威胁，安全工作的利害是事关人身安全和健康的大事，必定用慎重、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，聚精会神，所以只有带着感情去做，才能干好这项工作。同时，血的教训警示，必定带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因经常十分简单，只要掌握住其中一个环节，即可防范事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是冷视生命、麻木不仁，所以造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和除掉安全隐患。生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班，安全全安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故关于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但关于一个家庭来说，就是百分之百的灾祸。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实质工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。三、总结历史经验，明确奋斗目标，成立班组安全生产档案生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，成立了一套还不尽完满的班组安全生产档案，把各岗位从前发生的或仍存在的事故要素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的建议，使班组安全生产档案均能推行对事故隐患盘点与整改的登记，推行对危险源的登记与安全事故应急办理方案的拟定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案成立推前进展还不平衡，基础工作还很单薄，有待于深入。四、班组安全管理的六项要求生产二班在实质工作中，严格依照六项要求来管理班组。1、坚持认真召开班前安全会。会上多次重申各岗位的主要危险要素和对策，使每个班员在生产过程中胸有成竹。2、坚持每周睁开班组安全活动，调动职工参加班组安全管理的积极性。3、坚持做好平常检查工作。在检查过程中要认真入微，发现问题及时办理，切忌侥幸心理。4、做好职工思想教育工作。及时认识职工的情绪变化，并恩赐开导，就能很好的防范事故的发生。5、各项记录要详实正确，才能做到信息齐集沟通。6、工作要扎实，不走过场，不搞临时突击。五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门督查指导下达到的，生产班组发现事故隐患报告车间、厂部，厂部、车间总是及时恩赐整改。比方：干燥塔岗位下料口粉尘特别严重，严重影响到职工的健康，经班组建议，厂部及时停生产进行整改，诚然影响了厂部的生