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220kV输变电工程监理创优策划书 220kV输变电工程 监理创优策划书电力工程监理有限公司220kV输变电工程项目监理部二0一二年十二月十日142220kV输变电工程 监理创优策划书批准: 日期:审核: 日期:编写: 日期:目 录一、编制目的-1二、编制依据-1三、工程概况-2四、创优组织机构及职责-3五、监理创优工作亮点-5一、编制目的220kV 输变电工程位于 开发区开发大道笔村立交北,将为周边地区提供更加可靠的电源,促进该地区经济的发展,项目由 供电局负责建设,我公司很荣幸作为本项目的工程监理方。工程总目标为:向运行单位移交一个“规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷”的基建工程,确保建成南网公司、电网公司“安全、优质、文明”样板工程,并争创“国家优质工程”、“国家工程总承包奖工程”、“ 省安全文明样板工程”。为保证这一总体目标的实现,以及将南网公司“成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”的战略落地,强化“六个管理”、配合基建工程“七个一体化”的落实,本监理部结合工程的实际情况,特制订本工程监理创优策划书。二、编制依据1、建设工程监理合同2、电力建设工程监理规范(DL/T 5434-2009)3、中国南方电网有限责任公司基建管理规定(Q/CSG-21354-2011)4、中国南方电网有限责任公司业主项目部管理规定(Q/CSG213061-2011)5、中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定(Q/CSG21005-2010)6、中国南方电网有限责任公司基建工程达标投产规定(Q/CSG213071-2011)7、中国南方电网有限责任公司基建优质工程评选管理规定(Q/CSG213072-2011)8、中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式(Q/CSG411001-2011)9、中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准(WHS)(Q/CSG411002-2011)10、其他相关管理规定及技术文件。三、工程概况1、工程名称:220kV 输变电工程2、工程概述:(1)变电站工程:1)主接线: 220kV部分采用双母线带母联,110kV部分采用双母线双分段带母联,10kV部分采用单母线单分段带母联(远期采用单母线四分段),并经曲折变接地方式。2)主变压器:本期新建主变压器3240MVA。3)220kV GIS 出线8回,110kV GIS出线10回,10kV出线20回。4)10kV无功补偿装置:368Mvar并联电容器。5)主要建筑物为综合楼一栋,拟建为全户内半地下室,4座主变,主变容量最终规模4240MVA;变电站基底占地面积41.33米93.333米=3857.45平方米,建筑面积12033.65平方米,综合楼为5层,地下一层,地上四层建筑,建筑高度不超过28.9米;另设事故油池一座。综合楼基础为冲孔砼灌注桩。6)配套建设一个独立的通信机房,同时与线路配套建设相应的通信光缆。(2)线路工程:1)220kV线路部分:a、xx220千伏xx至xx双回线,形成至xx站、xx站各2回220千伏出线;b、解口220千伏xxD厂至xx站双回线,形成至xxD厂、xx站各2回220千伏出线;上述新建线路导线截面均采用2630平方毫米;2)110kV线路部分: a、xx110千伏xx线,形成至xx站、xx站各1回110千伏出线; b、xx110千伏xx线,形成至xxA厂、xxx站各1回110千伏出线;c、xx110千伏xx线,形成至xx站、xx站(xx站)各1回110千伏出线;d、新建2回110千伏出线T接至xx甲乙线,形成至xx站2回110千伏出线;e、新建至xx站2回110千伏出线(该线路列入xx输变电工程)。本期新建架空线路导线截面均采用630平方毫米,新建电缆截面均采用1200平方毫米。工程计划建设工期:计划开工日期: 2012年12月10日计划竣工日期: 2014年6月30日四、创优组织机构及职责1、创优组织机构我公司为确保220kV 输变电工程创优工作目标的实现,领导高度重视,组成了创优工作领导小组,小组成员为:组 长:xxxx 副组长:xxxx、xxx小组成员:xxx、xxx、xxx创优领导小组下设创优实施工作小组,负责创优实施工作的日常工作。工作小组细分为:安全文明检查小组、质量检查小组、进度检查小组、投资检查小组、环境保护小组。创优工作领导小组机构图 广州电力工程监理有限公司创优方案领导小组组长:xxx220kV 输变电工程项目监理部创优方案实施工作小组环境保护小组xxx投资检查小组xxxx安全文明施工检查小组xxx xxx、进度检查小组xxx、xxx质量检查小组xxx、xxx2、机构职责1) 创优工作领导小组职责根据南方电网公司 供电局有限公司基建部的工作布置和要求,领导小组工作负责督促、指导本工程项目监理部认真开展创优方案实施的各项工作。及时调查研究解决创优实施活动中遇到的重要问题,向上级单位及主管部门汇报开展创优方案实施的情况,组织综合评比。2) 创优工作实施小组职责在公司领导小组的指导下,负责创优方案的具体实施工作,并按要求组织开展创优方案实施活动,及时发现创优方案实施活动过程中正反两方面的典型,并认真总结进行推广及借鉴,定期向领导小组汇报开展创优方案实施的情况,以进一步推动创优方案实施的开展;及时向领导小组提出工作意见和建议,负责创优方案实施的宣传报道工作。负责创优方案实施资料的整理、保存。3)创优工作检查小组职责负责定期检查220kV 输变电工程各专业开展创优方案实施工作的情况,及时发现和协调处理创优方案实施中出现的各种问题,并及时向创优方案实施工作小组汇报检查和处理问题等有关方面的情况。五、监理创优工作亮点A、全面推行实施基建工程质量控制作业标准(WHS)建立监理部的质量保证体系,制定变电站场平、土建、电气监理实施细则和线路的基础、铁塔组立和架线工程监理实施细则,制定工程质量通病防治措施,并在工程监理中严格实施。1、根据工程进展情况,配备足够的监理人员,各站配备站长和所需的旁站监理员,为搞好本工程“四控制、两管理、一协调”监理工作提供组织保证。2、监理过程管理要做到科学有效。在工程施工全过程,监理对工程施工安全、质量要实施“事前预控、事中跟踪监控及事后检查验收控制”等三个过程控制。在事前控制中要抓住人、机、料、法、环五个环节进行重点预控;在事中控制中要重点实施工程质量控制点即:停工待检点(H点)、旁站点(S点)、见证点(W点)的监理检查控制工作,做到上道工序质量未经监理人员检查合格,不得转入下一道工序施工,严把工序质量检查关。3、及时收集反映工程建设质量情况的彩色照片,包括工程全貌、线路工程、土建工程、安装工程、独具特色部位等,为创国优精品工程提供真实有效的素材。2)开展质量点检工作,实行精细化管理对重要部位、关键工序、薄弱环节实施专项质量检查。利用照片、图号、文字分析建立了质量控制卡,提倡精细化的管理,采取有效的质量控制措施保证重要部位的工程质量。使工程质量的监控建立在看得见、摸得着的实证基础上,使工程质量的各个环节和细节通过文字、图片、录像等资料实行回放,真正做到让建设单位满意,让运行单位放心。3)有效整合公司各部专业技术力量,实施多层监督1、加强项目工程建设过程的协调工作,加强与建设单位、承建单位之间的联系,定期沟通。遇到问题,分析原因,找出结症,采取措施,排除故障,达到一致意见,促成问题的解决,使工程施工顺利进行。同时,注意工作方法,讲究艺术性,力求达到事半功倍的效果;协调做到实事求是,以事实为依据,以理服人,使当事人心服口服;协调及时,需要与各方协商解决的问题,及时组织各方研究讨论达成共识,创建互相信任、通力协作的良好工作环境,促进工程管理效率的提高。2、加强预控、预测,提高监理工作效率。创安全、优质、文明样板工地劳动竞赛贯彻于整个工程的安全、质量、进度管理工作中,项目监理部要按照劳动竞赛精神和要求,认真做好监理工作交底,明确劳动竞赛目的,全面履行监理合同,认真落实监理规划、监理实施细则,提高监理工作管理水平,层层履行监理工作责任。从而达到任务落实、责任落实、措施落实,以发挥项目监理部“团队”的整体效应。既要超前策划提高对问题预控预测的能力水平,还要提高解决问题、处理问题的能力及速度;既要及时发现问题、认真分析问题所在,也要不断地充分调动和发挥每一个监理人员的积极性和创新性,使工程建设过程中的各个问题能在较短的时间内得到解决,全面提高监理工作效率。3、强化体系运行,加强过程控制。不断完善质量管理体系及安全健康、与环境保护保证监督体系,以保持ISO9001:2004、ISO14001、OHSAS18001体系的有效运行。了解、熟悉、掌握工程质量、安全、环境保护的控制重点、难点、要点、薄弱点,影响的主要因素,结合工程的特点、要求、特性帮助参建单位分析易发事故和常见事故发生的部位、工序及特点,采取措施,消除隐患和不安全因素。施工前督促施工单位制定预控措施,施工中加强检查监督,施工后及时总结经验教训。使所监理的工程的质量、安全文明施工始终处于良好的环境和受控状态中。按照凡事有人管,凡事有人检查,凡事有人监督的原则,全面落实监理部各管理要素,避免管理空白。项目监理部应结合本工程的特点,定期组织安排监理人员的学习,学习国家及各部、省、市有关工程建设及监理工作的有关规定;贯彻 省各项安全管理有关规定和南方电网公司安全生产工作规定、安全生产监督规定、安全生产工作奖惩规定安全管理三大规定、电网建设安全健康与环境管理办法实施细则和电网公司防止人身伤亡事故十项规定及 电网公司各个时期的质量、安全管理文件。定期对工程的安全性进行评价,对危险点进行辩识;对施工现场的安全状态进行分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取措施,确保事故隐患消灭在萌芽状态。把监理工作建立在有充分依据的基础上,既要运用自身掌握的专业技能,谨慎、勤勉的工作,又要正确地使用监理的武器,在涉及原则问题上,决不退让,决不迁就。及时纠正施工过程已出现的问题,记录、跟踪、监督实施的情况,做到有的放矢,才能起到有效控制的作用。强调监理方法、注重实际效果,有效地推动工程的质量、安全、环境体系管理工作的良好运作。 4、加强风险意识,提高预控能力。(1)安全风险防范:协助、督促各参建单位加强和组织开展安全风险意识学习和提高自我保护的教育及宣传活动,加强对各种危险因素、危险源的辩识,对重大安全风险因素必须提前制定专项措施或方案,并责任到人,落实到位,监督到
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