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医院人员工作职责第一节 院级委员会职责一、院务委员会职责(一) 在院长领导下进行工作,负责讨论研究医院发展建设中的重大问题,对重大决策提出建议。(二) 对上级领导机关的重要指示和医院的重大工作布置进行研究并制定贯彻落实的措施。(三) 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。(四) 审议医院的管理条例,管理性的规章制度以及奖金的分配方案。(五) 审议医院经费预决算,大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。二、学术委员会职责(一) 在院长领导下,讨论并研究医院的业务发展规划、医疗科研、人才培养、图书资料及病案管理等项工作的重大问题。(二) 审查、研究制定医院的科研计划、专业科室发展规划。(三) 审查、研究医院的科学研究成果和学术论文。(四) 审查和研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。(五) 为分配、使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。(六) 对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术分析鉴定。三、医院感染管理委员会职责(一) 在院长的领导下,全面负责院内感染的监测和控制,以提高医疗质量。(二) 负责制定降低院内感染的各项措施和制度,并检查督促贯彻落实。(三) 掌握院内感染的监测、控制动态,经常分析监控情况,有计划地开展院内感染流行病学分析,查明原因提出改进意见。(四) 负责检查各科室消毒措施的落实情况,特别是抓好预防性消毒、经常性消毒和终末消毒,检查消毒效果解决消毒过程中的问题。(五) 对全院抗生素使用情况进行调查研究,避免对病员和带菌者使用不敏感的药物。(六) 经常向有关人员通报在医疗中的感染情况,宣传防止感染的知识,定期对医务人员进行培训,以增强控制感染的观念,提高医疗质量。(七) 积极培训人员,并支持其做好本科的感染控制工作。四、药品管理委员会职责(一) 在院长领导下,负责审定医院的用药。(二) 制订医院基本用药品种目录及处方集。(三) 组织评价新老药的临床疗效与不良反应,并提出淘汰品种意见。(四) 研究解决医院医疗用药的重大问题。(五) 督促检查医院贯彻执行药政法规及有关规章制度的情况,发现问题,指导改进。五、爱国卫生运动委员会职责(一) 在院长领导下,认真贯彻各级政府关于加强爱国卫生工作的方针、政策,组织开展爱国卫生运动。(二) 领导和布置、检查全院的卫生工作,制定搞好卫生工作的制度和措施,并组织实施。(三) 组织领导除害灭鼠活动,制定以灭鼠为中心的除害灭鼠规划,有计划有步骤地付诸实施。(四) 增添必要的卫生设施划分卫生区域,组织医院各科室,逐步治理好医院内的环境,进一步改善医院的卫生面貌。(五) 对医院环境卫生坚持每月小检查,每季度大检查,并评出表彰和批评的部门和个人。六、安全质量管理委员会职责(一) 在院长领导下,负责对医院医疗质量进行研究,并制定全院性的质量管理规划。(二) 组织领导全院性医疗质量检查和评比。(三) 负责调查分析医院发生的医疗缺陷和护理缺陷的原因,并有权判定医疗缺陷的性质。(四) 负责监督各科室的质量管理情况。(五) 组织制定和检查督促医院的安全保卫制度和各项技术防范措施。(六) 做好医疗质量及医疗安全方面的宣传教育工作,提高质量意识和安全意识,保证医疗安全。第二节 行政管理人员职责一、院长职责(一)在上级卫生行政主管部门领导下,根据国家有关政策要求,全面领导医院工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、总务等。(二)领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结。(三)负责组织检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,不断提高医疗护理质量。(四)负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况,采取积极措施,支持新技术、新业务的开展引进。(五)经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。(六)加强对后勤工作的领导、检查督促、财务收入开支、审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。(七)及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。二、副院长职责(一)在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作。(二)督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。(三)深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。(四)负责医疗业务信息及病案统计工作。(五)负责领导全院的医疗科学研究工作,组织全院医务人员学习、提高医疗技术水平。(六)负责本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。三、院办公室主任职责(一)在院长、副院长的领导下,负责秘书、行政管理工作。(二)安排会议,做好记录,负责医院的工作计划,总结或草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。(三)负责文件的收发登记,转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。(四)负责领导有关人员作好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访处理、参观及来宾的接待等工作。四、医务科科长职责(一)在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。(二)实施有关业务工作计划,经常督促检查,按时总结汇报。(三)深入各科室,了解和掌握情况,组织重大抢救和院外会诊,督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。(四)对重大医疗差错或事故进行调查,必要时提交技术委员会讨论。(五)负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。协助做好卫生人员的调配奖惩工作。(六)组织科室之间协作、改进门诊及病房工作,负责药品、医疗器械的供应管理制度。五、护理部主任职责(一)在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,经批准后实施,定期检查护理工作质量,按期总结汇报。(二)严格督促检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。(三)深入科室,对抢救危重病员工作进行技术指导及检查护理记录情况。(四)掌握全院护理人员工作、思想、学习情况,负责院内护理人员的调配,并提出对护理人员奖惩意见。(五)负责护士培训计划及落实,组织全院护理人员的业务技术训练,定期对护理人员进行业务技术考核。(六)检查、指导门诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、科学化、规范化,督促检查护理人员执行规章制度,提出具体监控办法。(七)并定期召开会议,组织护士长互相检查、学习和交流经验,不断提高护理质量,一般每月(季)检查、学习和交流经验一次。六、人事科长职责(一)在院长领导下,根据有关人事工作政策规定,负责人员的聘用和奖惩。(二)掌握和了解各类人员的业务水平、组织能力和政治思想情况,提出使用意见。(三)主动和有关科室研究,提出全院各级人员的考核奖惩和工资调整意见。(四)负责管理工作人员档案、收集、整理档案材料及全院的人事档案管理。(五)熟悉了解国家有关人事及社会保险、失业保险等有关政策,根据要求办理各种有关人事手续。七、财务科长职责(一)在院长领导下,做好医院的财务管理工作。(二)努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。(三)根据医院发展规划,会同有关部门编制年度和季度的业务收支预算,并认真组织实施。(四)根据医疗收费标准,积极合理地组织业务收入,做到不漏收、不多收,对收费工作中出现的问题,及时研究解决。(五)按照会计法的有关规定,认真贯彻有关财经政策、法规、制度,维护财经纪律,组织财会人员的业务学习,不断提高业务素质。认真贯彻新的财务管理和会计核算制度。(六)督促按时清理债权债务,防止拖欠,严格控制呆账,加强对财务报表的审查,做到及时、准确、全面,并按时报送有关部门。(七)协助本院财物管理,建立健全各项管理核算制度,对医院财产物资管理进行经常监督、检查和指导,防止浪费和积压。(八)经常向财会人员进行安全教育,并定期或不定期地对库存现金等进行检查,防止意外情况发生。八、总务科科长职责(一)在院长领导下,负责全院的后勤工作,教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。(二)负责组织领导物资供应、后勤设备维修、水电、暖供应、房屋修缮、院容整顿等工作,保证医疗、教育预防工作的顺利进行。(三)经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能,制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作总结经验。(四)定期组织后勤人员学习专业知识,提高业务水平。(五)定期检查后勤人员的工作情况。第三节 门诊部人员职责一、门诊部主任职责(一)在院长领导下,负责门诊部的医疗、护理、预防教学及行政管理工作。(二)负责工作计划的实施、检查和总结。(三)参与门诊疑难病例的会诊、转诊住院、重危病员的抢救。接收大批创伤、中毒和传染病人时应按规定及时上报,并采取相应措施。(四)掌握全院病员流动情况和各科床位使用情况,对需住院的病员,督促办理入院手续。(五)督促所属人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常进行安全教育,严防事故、差错,定期检查医疗文书、资料的保管和登记、统计工作。(六)负责门诊工作人员做好卫生宣传教育,清洁卫生、消毒隔离、疫情报告工作,保持门诊清洁卫生,传染病除及时上报外,要及时消毒,防止院内感染。二、门诊主任医师(副主任医师)职责(一)在主任领导下,负责指导并参加医疗、预防、教学和科研工作。(二)帮助下级医师提高专业理论、技术操作水平和解决复杂、疑难技术问题的能力。(三)参加重危、疑难伤病员的门诊、会诊和抢救,解决本专业疑难技术问题。(四)掌握国内外本专业技术发展动态,开展新业务、新技术,开展中西医结合,总结经验、撰写学术论文。三、门诊主治医师职责(一)在主任领导和正(副)主任医师指导下,分担医疗、预防、教学等工作。(二)负责门诊、会诊、出诊和重危伤病员抢救、解决较复杂疑难诊疗技术问题,执行首诊负责制,确定病员门诊或住院治疗,发现传染病,按规定报告,并采取相应措施。(三)指导住院医师解决较复杂、疑难的技术问题,并负责技术考核。(四)学习和运用国内外先进诊疗技术,开展新业务、新技术,做好资料积累、总结经验、撰写学术论文。四、门诊医师职责(一)在主任领导下和上级医师的指导下严格遵循诊疗常规进行工作。(二)参加门诊、会诊、出诊和重危伤病员的抢救工作,执行首诊负责制,确定病人门诊治疗或住院治疗,认真书写门诊病历和各种检查单、治疗单,及时做好医疗、预防等各种登记。(三)对需入院的病员及时收治,发现传染病,按规定报告,并采取相应的措施。(四)学习和运用国内外先进诊疗技术,开展新业务、新技术,总结经验,撰写学术论文。五、门诊护士长职责 (一)在护理部主任的指导下,负责本科室的护理和护理管理工作。(二)负责本单位护理工作年度计划和护理质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结,负责护理人员的排班。(三)负责检杳各诊室开诊前的准备工作,深入各诊室检查护理重点,进行业务指导,解决护理技术操作难题。(四)负责各诊室的管理,督促保洁员按时清扫,保持诊室的清洁、整齐,负责检查消毒、隔离工作,预防院内感染。(五)负责组织药品器材的请领、保管和各种登记、统计工作。(六)负责组织本单位护理技术训练和考核,组织开展新业务、新技术和护理科研,不断总结经验,撰写学术论文。(七)督促检查护理人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,进行安全教育、预防事故和差错。
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