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管理人员职责官方版1.盘结每日营业收人及管理费用。2.填写、核对、整理美容院财务月报表,分析总结本月经营收支,并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见。3.每月及时填写、核对和整理“产品销售报表”及时提供畅销、滞销的信息。4.每周填写周报表,反映本周的购进、销售、库存、损耗情况,及时递交给院长,以便订立下周的销售计划。5.制订月、季、年度及节假日促销费用计划。6.整理好客户档案统一存档。管理人员职责官方版(二)_对所管的本中心职工,按指标完成计划生育率_%,晚育率_%,独生子女领证率_%,重点人群计划生育责任书签定率_%,计划生育技术服务满意率_%以上。_本中心所管人员,不得发生未婚生育和超计划生育现象。3.督促有关科室加强计划生育技术服务的质控管理,规范计划生育服务常规,提高生殖保健技术服务的水平。4.认真做好辖区内闱产保健工作,辖区内孕产妇围产保健系统管理率_%以上。认真执行户籍人门凭生育规划证明办理围产保健手册规定,积极推行社区围产保健三联单,及时上报卫生局妇幼科并有记载,力争杜绝漏报、漏管。5.积极开展计划生育咨询服务,发放避孕药具,积极配合妇产科、保健科大力开展围产保健知识、避孕知识、优生优育知识宣教和健康教育,不断提高辖区内居民的自我保健意识。6.健全档案资料,做到底数清,情况明,资料齐全,推行规范化管理。7.认真做好计划生育的宣传报道工作。第1页共1页
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