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北京华建恒工程建设监理有限公司 给水、排水及采暖工程监理实施细则欢乐森林生态园给水、排水及采暖工程监 理 实 施 细 则暖通专业编制人: 审核人: 审批人: 北京华建恒工程建设监理有限公司第十二项目监理部20050105目 录一、给水、排水及采暖工程监理实施细则的编制依据3二、园区内给水、排水工程特点4三、监理工作流程5(一)工程进度控制基本程序5(二)工程质量控制基本程序6四、监理工作控制要点及目标9(一)工程进度控制要点及目标9(二)工程质量控制要点及目标9五、监理工作的方法及措施11(一)工程进度控制的方法及措施11(二)工程质量控制方法12一、给水、排水及采暖工程监理实施细则的编制依据1欢乐森林生态园工程监理合同。2欢乐森林生态园工程施工合同及施工组织设计。3设计施工图及设计变更、洽商。4建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)。5建筑给水聚丙烯管道(PPR)工程技术规程。6建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程(CECS41-92)。7建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T29-98)。8建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规程(CECS94-97)。9建筑设备通用图集(91SB2、91SB3、91SB4、91SB-X1)。10全国通用给水、排水标准图集(S1、S2、S3)。11室内消火栓安装(99S202)。12建筑安装工程资料管理规程(DBJ01-51-2003)。二、园区内给水、排水工程特点在园区内给水、排水及暖卫工程分室内工程和室外工程,建筑单位工程多且面积较小,分散于园区内。给水、排水及暖卫工程特点分部工程子分部工程采用材料、作法试验、压力建筑给水、排水及采暖工程室内给水系统PPR给水塑料管、热熔连接试压介质:水压力:0.6MPa室内排水系统UPVC排水管、粘接灌水试验建筑中水系统PPR管(PN1.25)、热熔连接试压介质:水压力:0.6MPa消火栓系统镀锌钢管、螺纹或沟槽连接埋地部分采用铸铁管、承插胶圈接口试压介质:水压力:0.6MPa室外给水管网(中水管网)给水铸铁管、承插胶圈接口试压介质:水压力:0.6MPa室外排水管网钢筋砼管、柔性接口污水管做闭水试验三、监理工作流程(一)工程进度控制基本程序承包单位编制施工进度计划填写施工进度计划报审表 否监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施监理工程师审批(二)工程质量控制基本程序1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填报工程物资检场报验表方法:1.检查证明资料2.到厂家考察3.进场材料,构件检验4.进行验证承包单位另选监理工程师审批 不合格承包单位投入使用2分包单位资格审查基本程序选择分包单位承包单位填写分包单位资格报审表监理工程师审查签认审查意见总监理工程师审批 不同意承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工3分部/分项工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位进行纠正承包单位填写分项/分部工程施工报验表监理工程师审查 不合格监理工程师签认分项工程承包单位进行纠正承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写分项/分部工程施工报验表监理工程师审查 不合格总监理工程师签认分部工程四、监理工作控制要点及目标(一)工程进度控制要点及目标按进度计划进行控制的要点1对总进度计划的控制:按合同工期审批总进度计划。2对月进度计划的控制:按总进度计划审批月进度计划。3按月进度计划控制周进度计划的实施,本专业的施工受土建专业施工进度的制约。因此,周计划要根据实际情况及时进行调整,以保证月计划的实现。(二)工程质量控制要点及目标1工程材料、构配件和设备进场检验控制要点对进场的材料、构配件、设备等按要求进行报验审批,检查产品质量证明书(产品合格证)、检验报告、复试报告等,需要见证取样的按要求送检,对进场的材料要进行外观检查。(1)该工程的重点控制材料:卫生洁具、铸铁给水管、镀锌管、UPVC塑料管、PPR塑料管等。(2)该工程的重点控制配件:阀门、管件、密封胶圈等。2主要工序及分项工程质量控制的要点序号子分部工程分项工程工序及部位控制方法1室内给水系统给水系统及配件安装给水管道系统试压,压力:0.6MPa旁站给水系统管道冲洗和消毒旁站室内直埋给水管的防腐处理观察或局部解剖检查给水管道和阀门安装,管道支、吊架式安装观察、尺量室内消火栓系统消火栓的试射试验试射检查箱式消火栓的安装观察、尺量2室内排水系统排水管道及配件安装灌水试验(隐蔽或埋地前)旁站污水管道坡度水平尺、尺量塑料排水管伸缩节观察通球试验旁站污水管道设置检查口或清扫口观察、尺量塑料排水管支、吊架间距尺量雨水管道及配件安装灌水试验(持续1h不渗、不漏)旁站雨水管道的敷设坡度水平尺、尺量卫生器具安装卫生器具安装高度及固定尺量、扳手试拧排水栓和地漏的安装观察卫生器具满水和通水试验观察卫生器具排水管道安装卫生器具的受水口和立管均应有可靠的固定,管道与楼板接合部位应有可靠的防渗、防漏措施观察、扳手检查连接卫生器具的排水管道、支架、管卡位置正确、牢固观察连接卫生器具的排水管管径和坡度水平尺、尺量3室外给水管网给水管道安装给水管道埋地敷设时应在冰冻线以下现场观察给水管道不得直接穿越污水井、化粪池、公共厕所等污染源观察管道接口法兰、卡扣、卡箍等不应埋在土壤中观察管网水压试验,压力:0.6MPa旁站给水管道的冲洗、消毒旁站橡胶圈接口最大允许偏转角观察、尺量穿越桥处管道弯头及支架的设置固定观察消防水泵接合器及室外消火栓安装消防管道系统水压试验(压力0.6Mpa)及冲洗旁站消防水泵接合器和消火栓的位置标志及安装高度观察、尺量4室外排水管网排水管道安装排水管道的坡度水准仪、尺量管道埋设前必须做灌水和通水试验旁站排水管沟及井池沟基的处理和井池底板强度观察、尺量、检查砼强度报告排水检查井、化粪池的底板及进、出水管的标高水准仪、尺量井、池的规格、尺寸和位置应正确,砌筑和抹灰符合要求观察、尺量井盖选用正确、标志应明显、标高符合设计要求观察、尺量五、监理工作的方法及措施(一)工程进度控制的方法及措施1审批进度计划(1) 承包单位应根据建设工程合同的约定,按时编制施工总进度计划、季进度计划、月进度计划,并按时填写施工进度计划报审表报项目监理部审批。(2) 监理工程师应根据本工程的条件(工程规模、质量标准、复杂程度、施工现场条件等)及施工队伍的条件,全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。(3) 施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定,监理工程师应对计划进行审查、分析。(4) 对季度及年度进度计划,要求承包单位同时编制主要材料、设备的采购及进场时间等计划安排。(5) 总进度计划经总监理工程师批准实施,并报送建设单位。需要重新修改,应限时要求承包单位重新申报。2进度计划的实施监督(1) 项目监理应依据总进度计划,对承包单位实际进度进行跟踪监督检查,实施动态控制。(2) 按月检查月实际进度,并将与月进度计划比较的结果进行分析和评价。发现偏离应签发监理通知,要求承包单位及时采取措施,实现进度计划的目标。(3) 要求施工单位每月25日前报( )月工、料、机动态表。(二)工程质量控制方法1工程质量控制的方法(1) 质量控制以事前控制(预防)为主。(2) 按监理规划的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题、验证纠正效果。(3) 采取必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。(4) 对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站。(5) 严格执行现场有见证取样和送检制度。(6) 应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。2工程质量的事前控制(1)核查承包单位的管理体系 核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工落实情况,督促各级专职质量检查人员的配备。 检验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 核查承包单位质量管理制度是否健全。(2)审查分包单位的资质 承包单位填写分包单位资质报审表,报项目监理部审查。 核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等。 核查分包单位的业绩,经审查合格,签批分包单位资质报审表。(3)签认材料的报验 承包单位应将进场的材料、配件、设备等,及时填写工程物资进场报验表及随机资料(出厂质量证明、产品合格证、试验报告等)同时报项目监理部签认。 对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。 必要时要进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察。(4)审查主要分部(分项)工程 要求承包单位对某些主要分部(分项)工程或重点部位、关键工序在施工前,将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写分项方案,填写工程技术文件报审表报项目监理部。 当承包单位采用新技术、新工艺时,应审查其提供的鉴定证明和确认文件。 要求承包单位将季节性的施工方案(冬施、雨施等),在施工前填写工程技术文件报审表报项目监理部。 上述方案经监理工程师审核后,由总监理工程师签发审核结论。 上述方案未经批准,该分部(分项)工程不得施工。3施工过程中的质量控制(1)应对施工现场有目的地进行巡视和旁站。 应对巡视过程中发现的问题,及时要求施工单位予以纠正,并记入监理日志。 应对施工过程中的关键工序,重点部位进行旁站,并做好旁站记录。 对所发现的问题可先口头通知,承包单位改正,然后应及时签发监理
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