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护士年终述职报告ppt 述职报告主题一般是明晰的,但是,比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新奇、深刻得多,以下是我整理的护士年终述职报告,盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 护士年终述职报告(一) 20_年在科主任和护理部的领导下,在产房全体助产人员的努力下,圆满完成了年初制定的工作方案。在一年的工作中力争做到母婴平安,病人满足。取得了肯定的成果,同时也发觉了许多不足。现总结如下: 1.加强医德医风建设 连续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,把握医患沟通技巧。对年轻护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练。今年科室全体人员参与了医院组织的做最有用的员工培训,得到了良好的效果。年产房无投诉大事,病人满足度达到90%以上。 2.落实各项规章制度和工作流程 依据护理部的要求,重新修订了产房各类人员岗位职责和护理工作制度流程,坚持床头交接班制度。产房与病房护士床头交接,制定了交接班登记本,交班者和接班者签名。规范了交接班制度和流程,工作落到实处。 3.提高助产质量 1月-11月分娩婴儿数784人,双胎4例,其中剖宫产产妇数413例,顺产371例,无痛分娩282例,无创会阴接生239例。剖宫产率52.7%,顺产率47.3%。无痛分娩率达到76%,无创接生率达到64%。20_年全年剖宫产率61%,20_年剖宫产率较上年下降了8.3%。同时下半年还开展了正位+直立位接产。 4.提高护理人员业务素养 对助产人员进行分层级培训,圆满完成年初制定的方案。每月组织业务学习两次,专科操作一项。5年以上人员每季度理论考核一次,平常工作中进行提问,在护理部组织的考试中产房人员多次名列前茅,得到经济嘉奖。规范实习生带教工作,为入科实习生制定学习方案和重点,出科有考试。 5.院感工作落到实处 严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。医废分类合理,胎盘处置规范。产房成立院感质控组,每周对院感工作质控一次,对存在问题进行反馈,整改,有记录。每季度召开一次院感会议并组织学习,每季度院感学问考核一次。全年空气检测和物表检测合格,无院感发生。 6.提高产房急诊抢救水平 按抢救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期检查2次,专人管理,护士长每周一检查一次。急救物品始终处于应急状态。对助产人员进行急救药品相关学问的提问以及仪器的使用。提高人员急救水平,组织应急预案及抢救流程的学习。 7.提高病人满足度 开展产房优质护理服务。产前、产时、产中、产后对产妇进行健康训练及指导,手把手教产妇.喂养,实行早吸吮、早接触。除了赐予口头宣教外,还以文字形式给产妇供应阅读学习。每日助产士进行查房,了解产后状况,拉近和患者的距离。病人满足度大大提高。 8.存在不足 仍有护士沟通力量不强,无菌观念不强,实践技能较差。产房助产人员年轻者与高年资存在脱节,需要培育新的助产士,但我院分娩量不大,助产士培育较为困难。产房门关因病房无换药室和妇检查室,门关不严,需要进一步整改。助产人员职业暴露防护意识不强。产房对高危孕妇没有太多的病例和阅历,急救意识和急救水平,急救流程等需要提高。产房内待产间无电视设施,病人待产期间觉得无聊,不能供应一些缓解痛苦的音乐和视频,达不到病人需求。 护士年终述职报告(二) 各位领导、各位同事: 大家好! 时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下: 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。乐观协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝聚力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护士”培训不断深化进展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作乐观性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护士有效管理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康训练和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意服务细节,提高病人满足度 比如说,在对病人的健康训练方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人把握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。 五、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于20_年5月参与了心理询问师考试,望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。 六、不足之处和努力方向 面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我布满了信念,作为护士长我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。 此致 敬礼! 护士年终述职报告(三) 2_年,在院领导的正确领导下,在各部门亲密协作和支持下,我病区全体护理人员团结全都,紧密围绕创建品牌科室的工作重点,结合年初制订的工作方案和目标,乐观完成各项工作任务,现总结如下: 一、共接收住院患者人,其中,1-4月份内一科收住755人,5-12月份三病区收住人;抢抢救理危重患者人,其中,1-4月份内一科588人,5-12月份三病区人。 二、治疗护理处置共人次,其中,1-4月份,内一科62217人次,5-12月份三病区人次。现将三病区详细项目处置人次总结如下: 皮_射x人次,肌肉注射x人次,静脉注射x人次,静脉输液x人次,皮内注射x人次,输血x人次,静脉抽血x人次,各种穿刺x人次,导尿x人次,灌肠x人次,测血压x人次,物理降温x人次,口腔护理x人次,皮肤护理x人次,会阴护理x人次,膀胱冲洗x人次,洗胃x人次,吸氧x人次,静脉留置针封针x人次,吸痰x人次,雾化吸入x人次。 三、1、纯治疗费收入_元,其中,1-4月份内一986187.44元,5-12月份三病区_元。 2、总支出元(1-4月份内一71848.44元,5-12月份三病区元)。其中,药械科支出元(内一支出57175.4元,三病区支出元);后勤支出元(内一支出14673.4元,三病区支出元,三病区支出较多是因其中包括床垫支出1247元)。 2_年,为了进一步完善护理工作,提高护理人员的整体化、连续化服务水平,达到优质护理的要求,今年的工作重心要以服务质量为主,以病人为中心,加强工作中服务理念的提高,不断创新,提高患者满足度。现制定20_年护理工作方案如下: 一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1.建立健康训练处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判训练。 2.加强服务意识训练,提高人性化主动服务的理念,设立健康宣教日,各个班次随时做好健康训练指导及平安防范措施。 3.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。 二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,训练网收集整理到位,并有监督检查记录。 3.加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.不断强化护理平安训练,把平安护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 6.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 7.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识训练,提高他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反应、
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