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生产(系统)管理课程设计 2013-2014学年度第一学期 姓 名 学 号 班 级 指导老师 完成时间 2013. 12.11 16一、 目录(一) 目录、1(二) 课程设计的目的、2(三) 课程设计背景与要求、2(四) 报告正文、5 1、市场需求量预测、5 2、主生产计划、7 3、物料需求计划、8 4、编制产品车间作业计划、 9 5、流水线生产线平衡设计、10 6、报告总结、14(五) 参考文献、15二、 课程设计的目的生产(系统)管理是工业工程专业学生必须学习的一门核心专业(专业技能)课程,尤其是围绕生产管理而展开的课程设计更是学生应掌握的重要内容。通过本课程设计使学生进一步熟悉和掌握企业生产计划的编制方法、步骤以及流水线平衡的有关方法,更好地理解生产管理的内涵,并能运用所学知识有效地分析问题、解决问题;加强理论与实践的联系,为学生毕业设计和毕业后从事生产管理及相关工作打下良好的基础。三、 课程设计的背景资料与设计要求(一) 背景资料1. 某钢铁企业的 FR型产品2012年7月份至9月份的市场需求量如表1所示,一次指数平滑系数为0.1,二次指数平滑系数为0.2。表1 FR型产品2012年7-9月份每周的市场需求量时段7月份8月份9月份123456789101112需求量/件2623201819252422252830382. 某钢铁企业的 FR型产品2012年9月30日的期末库存量为5,FR型产品的安全库存量为5,生产批量为10,生产提前期为1周,计划时段单位为周,计划展望期为12周,需求时界为3周,计划时界为8周,10-12月份已经接受到的订单合同量和计划接收量如表3所示。表3 FR型产品2012年10-12月份的订单合同量 (单位:件)时段10月份11月份12月份123456789101112实际合同量263028302429262618263826计划接收量20000000500003、FR型产品由C、D、E、F、G、H等零部配件装配而成,其中,C、D、E、F、H五种零部件自己生产,G 零件外购,C、D、E、F、H五种零部件9月末的存货量和生产提前期如表3所示,五种零部件中, H采用直接批量法进行生产,其它零部件的生产采用固定批量法,固定批量为5。G 零件9月末的存货量为0,订货提前期为1周,订货批量为10,FR型产品的层次结构图如图1所示。FRC(1)F(3)D(2)F(2)F(1)D(1)F(1)E(2)E(2)G(2)H(1)G(2)H(1)图1 FR型产品的结构层次图 表3 C、D、E、F、G、H六种零部件9月末的存货量和生产提前期项目存货量提前期项目存货量提前期C01周F51周D02周H51周E151周4、FR型产品的加工采用成批生产方式,平均日产量为Y台/天,假定10月初开始投产,装配、机加工和毛坯三个车间期量标准的数据如表6所示,保险期均为0。 表6 FR型产品成批生产的期量标准 车 间投入批量投入(出产)间隔期生产周期(天)装配车间466机加车间121545毛坯车间243020注意:平均日产量Y=月计划产出量/月工作日,月计划产出量依据主生产计划确定,月工作日为23天;3. 若FR型产品采用装配流水线生产,每天的有效工作时间为450min,日产量为9件,其装配工作可分为11个作业单元,各作业单元的时间定额和顺序如表8所示,单位为分钟。表8 FR型产品的装配工序和时间工序时间(min)紧前工序A30无B10AC25AD35AE5AF10BG15C,D,EH25FI25GJ25HK20I,J(二)设计任务1、试用指数平滑法预测FR型产品2012年10月至12月的市场需求量(以周为单位)。2、编制FR型产品2012年度10月1日-12月31日的主生产计划(以周为单位)。3、绘制FR型产品的BOM,编制FR型产品2012年度10月1日-12月31日的物料需求计划(以周为单位)。4、用提前期法编制FR型产品各车间作业计划,确定10月-12月各车间的出产量和投入量。5、画出FR型产品的装配流程图,应用工序同期法对FR型产品的装配流水线进行生产线平衡设计。6、结合课程设计的内容,论述:(1)生产计划体系的内容和各计划之间的联系。(2)如何将生产计划落实到生产实际?(3)指出课程设计中存在的问题、感受,提出课程设计改进建议。四、 报告正文(一) 用指数平滑法预测FR型产品2012年10月至12月的市场需求量1:计算各年的一次指数平滑值如表所示,例如:SA21=SA2 +(1-)SA11=0.1x23+(1-0.1)x26=25.72:计算各年的二次平滑指数值如表所示,例如SA22=SA21+(1-) SA12=0.1x25.7+0.9x26=25.943计算参数值a12=2 SA121SA122=27.55b12=/(1-)( SA121SA122)=0.15月份需求量一次指数平滑值SAt1二次指数平滑值SAt2 月份需求量一次指数平滑值SAt1二次指数平滑值SAt2126262672423.9924.7522325.725.9482223.7924.5632025.1325.7892523.9124.4341824.4225.51102824.3224.4151923.3825.18113024.8924.5162523.9924.94123826.224.854进行预测:SFt+T=at+btT=27.55+0.15T 例:S13=27.55+0.15x1周123456789101112需求量282829292930303031313132(二) 编制FR型产品2012年度10月1日-12月31日的主生产计划1. 计算毛需求量 需求时界内按合同量; 需求时界与计划时界之间按预测与合同量中的较大者; 计划时界外按预测量,各周毛需求如下表。2. 计算净需求量 上期可用库存量+当期计划接收量当期毛需求量时,无净需求量 上期可用库存量+当期计划接收量毛需求量(t) 预计库存量(t)=预计库存量(t-1)+计划接收量(t)-毛需求量(t) 可用库存量(t-1)+计划接收量(t)毛需求量(t) 预计库存量(t)=预计库存量(t-1 )+计划接收量(t)+计划产出量 (t )- 毛需求量(t )例:第一周预计库存量=5+20+10-26=94. 计算计划产出量 当期净需求量/生产批量为整数时 计划产出量=当期净需求量 当期净需求量/生产批量不为整数时 计划产出量=(当期净需求量生产批量+1)* 生产批量5. 计算计划投入量依据计划产出量和提前期来确定计划投入量(t-1)=计划产出量(t) 物 料 号 100000计划日期 2013/12/11物料名称 FR 安全库存量 5 计 划 员 许洋洋 提 前 期 1周 需求时界 3现有库存 5 生 产 批 量 10计划时界 8(三) 绘制FR型产品的BOM,编制FR型产品2012年度10月1日-12月31日的物料需求计划。 1. FR型产品的BOM图如下 FR C(1) LT=1 D(1
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