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磴口县二期10MW光伏农业科技大棚项目大棚土建、钢结构施工施工组织设计 编制制: 贾霞霞霞 审核核: 张长长余 山西冶金岩岩土工程程勘察总总公司2017年年2月222日目录1.综合说说明11.1编制制说明111.2编制制依据111.3编制制原则221.4实施施目标222.工程概概况32.1工程程概述332.2施工工材料供供应33.施工部部署33.1 建建立施工工组织机机构33.2 项项目部职职能分配配43.3 现现场准备备53.4技术术准备553.5 物物资准备备63.6施工工现场总总平面布布置63.7施工工机械设设备配备备73.8劳动动力配备备计划773.9材料料供应计计划73.10施施工进度度计划774.主要施施工方案案及施工方方法84.1预制制混凝土土管桩工工程84.2钢结结构安装装工程1445.质量保保证措施施165.1质量量目标及及质量保保证体系系165.2质量量保证措措施1666.工期保保障措施施246.1 组织保保证措施施256.2 完善资资金和材材料供应应的保证证措施2256.3 保证工工期技术术措施2257.安全施施工保证证措施2287.1 组织保保证措施施287.2 制度保保证措施施287.3 思想保保证措施施287.4 技术保保证措施施298.文明施施工、保保护环境境措施3368.1 文明施施工措施施368.2 环境保保护措施施36附表一、拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表388附表二、劳劳动力计计划表339附表三、进进度计划划表400 1.综合说说明1.1编制制说明在本施工组组织设计计编制之之前,我我单位组组织了有有关专业业工程技技术人员员对施工工图、地地勘报告告进行了了仔细审审阅,对对施工现现场进行行了详细细的踏勘勘,在充充分考虑虑各种影影响施工工的因素素后,结结合我公公司的实实际施工工实力和和综合能能力编制制出本施施工组织织设计。本本工程施施工组织织设计的的编制,除除遵守业业主提供供的设计计图纸的的技术要要求外,还还参照了了国家及及地方的的有关规规范,并并结合了了我公司司在施工工方面的的成功经经验。1.2编制制依据本施工组织织设计是是根据内内蒙磴口口二期330MWW光伏农农业科技技大棚项项目大棚棚土建、钢钢结构施施工招标标文件提提出的有有关技术术、质量量、工期期、安全全、文明明施工等等各项要要求,针针对该工工程的实实际情况况及特点点编制的的。其遵遵循的技技术规范范如下:建筑桩基基技术规规范(JJGJ994-220088)建筑地基基基础设设计规范范(GGB5000077-20011)建筑抗震震设计规规范(GGB5000111-20010)建筑地基基处理技技术规范范(JJGJ779-220122)混凝土结结构设计计规范(GGB5000100-20010)建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20112预应力混混凝土管管桩建筑筑桩基技技术规范范DBJJ04/T2773-220099建筑施工工手册第第五版建筑基桩桩检测技技术规程程(JJGJ1106-20114)工程测量量规范GGB5000266-20007土方试验验方法标标准JJJ 1123-19999工业安装装工程质质量检验验评定标标准GGB5002522-944建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范GGB5002122-911现场设备备工业管管道焊接接工程施施工及验验收规范范GBB502236-19998建筑机械械使用安安全技术术规程JJGJ665-889施工现场场临时用用电安全全技术规规程JJGJ446-888建筑施工工安全检检查评分分标准JJGJ559-888光伏电站站收购项项目建筑筑安装工工程验收收标准(修改升升版-22014403003)国家重大大建设项项目文件件归档要要求与档档案整理理规范内蒙磴口二二期300MW光光伏农业业科技大大棚项目目大棚土土建、钢钢结构施施工各类类图纸文文件及其其他在设设计文件件提出的的需执行行的规范范和标准准1.3编制制原则结合本标段段工程特特点,在在进行施施工组织织设计时时遵循以以下原则则,合理理组织施施工,保保证工程程施工的的质量、工工期、效效益和安安全,充充分发挥挥公司的的技术、设设备、人人才的优优势,竭竭诚为建建设单位位提供优优质服务务。1、合理组组织平行行、交叉叉、流水水作业,力力求均衡衡生产。2、科学布布置、统统筹安排排、保证证重点、兼兼顾一般般。3、集中力力量打歼歼灭战,突突破重点点、难点点工程。4、提高机机械化施施工程度度,采用用先进施施工工艺艺和方法法。5、强化组组织指挥挥,加强强管理,确确保工期期、质量量和安全全。6、优化资资源配置置,实行行动态管管理。7、精打细细算,降降低成本本。8、文明施施工,保保护环境境。1.4实施施目标我们将全面面贯彻建建设工程程项目管管理规范范的精精神,科科学化、规规范化的的进行项项目管理理,采用用成熟的的施工工工艺,以以强有力力的技术术管理手手段,促促进施工工顺利进进行。为为此,特特制订如如下目标标:1、质量目目标工程质量达达到国家家施工验验收规范范的合格格标准。2、工期目目标确保本工程程在规定定天数内完成成。计划划工期50日。开开始时间间以实际际开工起起计算。3、安全目目标杜绝死亡及及重伤事事故发生生,轻伤伤事故率率小于22人/月,实实行目标标管理,创创建安全全达标工工地。4、环境保保护目标标在确保工程程质量和和工期的的前提下下,严格格遵守国国家和地地方有关关环境保保护的法法令,树树立全员员环保意意识,采采取有效效措施,减减少施工工噪音和和环境污污染,自自觉保护护市政设设施,最最大限度度地减少少对环境境的污染染。5、文明施施工目标标现场按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-20012和和文明施施工达标标工地标标准进行行目标管管理,创创建文明明施工工工地。6、工程合合同履行行目标认真执行合合同各项项条款,坚坚持诚信信的原则则处理各各种问题题,同业业主精诚诚合作,共共同保证证合同的的圆满履履行。2.工程概概况2.1工程程概述本项目位于于内蒙古古巴彦淖淖尔市磴磴口县,本标段段主要项项目有:春秋棚棚A、春春秋棚BB及该项项目设计计图纸范范围内全全部工程程的施工工,主要要工程内内容包括括混凝土土预制管管桩PCC4000AB-95-3.55和钢结结构安装装、桩底底防腐、钢钢结构调调整等。2.2施工工材料供供应为确保防制制工程安安全可靠靠,工程程施工所所需各类类建筑材材料质量量必须满满足设计计要求,并并出具合合格证及及质量检检查鉴定定单,钢钢结构材材料由甲甲供。3.施工部部署3.1 建建立施工工组织机机构为保证本工工程顺利利实施,本本公司成成立“光光伏农业业工程项项目部”,抽抽调施工工能力强强的专业业施工队队伍负责责本工程程的施工工任务。项目经理部部由项目目经理、项目副经理、项目技术负责人组成领导班子,项目部设置施工员、质量员、安全员、预算员、材料员、资料员等组成项目管理层。详情如下图:项目部组织管理机构框图注:实线表示发出指令 虚线表示信息反馈业 主业 主监理公司监理公司项目经理部 项目经理部商卫东 聂庆科 王国辉施工调度部生产服务部物资设备部财务科项目办公室质量检验部工程技术部安全监察组质量检测组测量放线组械机及材料保障组聂敬民钢结构施工组预制管桩施工组3.2 项项目部职职能分配配3.2.11 项目目经理(1)受本本投标人人委托,代代表本投投标人全全面履行行合同规规定的各各项工作作,并赋赋予其职职权,实实行责、权权、利相相结合的的管理模模式。(2)全面面负责工工程施工工期间的的各种重重大决策策和对外外关系,负负责对工工程质量量、安全全、进度度目标的的实施进进行控制制,协调调项目部部各职能能部门的的关系。(3)项目目经理常常驻现场场,项目目经理离离开工地地须经业业主的同同意,项项目经理理离开工工地后,其其职权由由项目副副经理接接替。如如无特殊殊情况发发生,项项目经理理任职期期限至工工程竣工工验收结结束之后后经业主主同意为为止。(4)项目目经理是是本投标标人派驻驻现场的的最高代代表,其其承担履履约、安安全、质质量、综综合治理理的第一一责任。3.2.22 项目目技术负负责人(1)全面面负责制制定工程程施工期期间的各各种重大大技术决决策和技技术方案案,主持持技术交交底、技技术攻关关和研究究工作。(2)主持持施工人人员的技技术、技技能培训训。(3)指导导工程竣竣工资料料的整理理、立卷卷、归档档和审查查工作。(4)协助助项目经经理协调调工程施施工期间间的各种种对外关关系,协协调项目目部各职职能部门门的关系系,对现现场施工工进行管管理、监监督和协协调。如如无特殊殊情况发发生,项项目总工工任职期期限至工工程竣工工验收结结束之后后经业主主同意为为止。3.3 现现场准备备3.3.11 按施施工总平平面布置置图,(经经建设单单位及监监理工程程师同意意)搞好好现场的的“三通通一平”,修修建现场场临时设设施、水水电线路路及施工工便道。3.3.22 协调调处理好好与其他他相关单单位的关关系,办办理各种种手续为为开工做做好准备备。3.3.33 根据据业主或或设计单单位提供供的水准准点、导导线点和和相关资资料,作作导线、水水准闭合合测量检检测,做做出复测测成果资资料报监监理工程程师审查查。3.3.44 项目目部组织织施工人人员、机机械、材材料陆续续进场。3.3.55 做好好施工前前的安全全准备工工作,设设置消防防、保卫卫设施。3.4技术术准备3.4.11 研究究和熟悉悉设计文文件并进进行现场场核对。在工程开工工前组织织有关人人员学习习设计文文件,是是为了对对设计文文件、图图纸等资资料进行行了解和和研究,使使施工人人员明确确设计者者的设计计意图,熟熟悉设计计图纸的的细节,掌掌握设计计人员收收集的各各种原始始资料,对对设计文文件和图图纸进行行现场核核对。其其主要内内容是:(1)施工工图纸是是否完整整齐全。(2)施工工图纸与与其说明明在内容容上是否否一致,施施工图纸纸与其各各组成部部份有无无矛盾和和错误。(3)审查查现有施施工技术术和管理理水平能能否满足足各分项项工程质质量和工工期要求求。(4)各项项计划的的布置、安安排是否否符合国国家有关关方针政政策和规规定。(5)设计计文件依依据的水水文、气气象、土土壤等资资料是否否准确、可可靠、齐齐全;对对水土流流失、环环境影响响的处理理措施是是否得当当。(6)构筑筑物中线线、主要要控制点点、水准准点、三三角点、基基线等是是否准确确无误。能能否采用用更先进进的技术术或使用用新型材材料。(7)主要要材料、劳劳动力、机机械台班班等计算算是否准准确。(8)施工工方法、料料场分布布、运输输工具等等是否
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