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原料煤供货方案1 .供货人员配置本项目定员供货人员8人,其中管理干部由上级单位相关部门调配,管理人员从上级单位素质优秀者中选拔。 项目具体供货人员见 下表。厅P姓名性别年龄岗位工作经验年限1销售副经理2发货人员3发货人员4发货人员5接布人员6按车人员7派车人员8安检人员2 .供货设备配置序号设备名称品牌型号单位数量投入年限备注1运输汽车品牌:东风型号:375辆802014 年合作公司车队2铲车品牌:宇通型号:50台22014 年自有3洗煤设备(振动筛、离 心机、斗子提升机)、 皮带输送机、清水泵、 砂浆泵、煤泥水处理设施、除杂设施等)套12013 年自有3 .供货时间保障措施3.1 若我方中标,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,即在协议期内24小时为需方提供服务,并送达到招标人指定煤场。如发现我方所提供的原料煤存在质量问题,我方在收到需方相关通知后,于2小时内委派相关人员赶赴现场处理3.2 我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。3.3 若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和 费用4 . 供货质量保障措施原料煤的质量直接关系到市场销售的好坏,与全公司职工的利益密不可分,为了提高我公司原料煤产品质量,根据当前原料煤市场形势,结合我矿井上、下实际情况,制定原料煤质量保障方案。一、成立本项目原料煤质量保障领导组组长:xx副组长: xx成员:包括本项目所有委派人员领导组职责:1 、组长对原料煤质量保障工作负总责。2 、副组长负责对原料煤质量保障工作做技术指导。3 、车间部主任负责采、掘原料煤质量保障工作的具体监督管理 工作。4 、安全生产部主任负责及对原料煤质量保障工作监督工作。5、技术开发部主任负责机运原料煤质量保障工作的具体技术管 理及原料煤质量保障工作的具体安排、落实工作工作。6、营销部之人负责地面煤场的原料煤质量的管理工作。7 、各采煤队班组队长具体负责综采工作面的原料煤质量保障工 作。8 、掘进队长具体负责综掘工作面的原料煤质量保障工作。9 、运输队长负责井上、下运输过程中的原料煤质量保障工作。二、工作要求:1 、每月初召开一次煤质预测预报分析会议(生产会议),总结上月各工作面的煤质管理工作存在的问题,对下月各工作面生产、地质条件及煤质情况进行全面分析,提出煤质管理重点和煤质管理措施。2 、每周召开一次煤质例会, 调度室负责总结通报。(周五安全例会) ,对一周的煤质情况进行分析,找出存在的问题和不足,制订整改措施, 并对下周煤质情况进行分析和预测,进而采取相应的措施。3 、每天的煤质信息,销售科要在次日的调度会上进行通报存在的问题,以便于即时发现存在的问题,采取有力措施。4、加大煤质保障工作的宣教力度。要求各级干部职工高度关注煤质、重视煤质,大力宣传加强煤质管理的重要性,要在会议及现场进行宣传指导学习,分析,把“抓煤质就是保生存”的思想理念贯穿到原料煤生产过程中去。三、原料煤质量保障措施1、加强源头煤质管理力度。(1)加强下分层综采工作面的顶网管理,不得出现梁头吊包、破网,如顶网锈蚀破损时,必须立即停止割煤,及时移架控顶,没有顶网时,必须在梁头用勾木板棚严,从而从源头杜绝上分层矸石下漏。(2)综采工作面如遇地质构造,需要出矸石时,必须先联系技术开发部,由技术开发部负责协调,当矸石量较小时,可先运至采区皮带机头,再用矿斗转载,运至井上矸石场。当矸石量较大时,先将煤库放净,再将矸石放入煤库,集中运出井上,由运输队负责运至矸石场。( 3)综掘工作面必须严格按作业规程中所规定的规格进行掘进,保证巷道成形质量,工作面如遇地质构造,需要出矸石时,必须先联系技术开发部,由技术开发部负责协调,当矸石量较小时,可先运至皮带机头,再用矿斗转载,运至井上矸石场。当矸石量较大时,先将煤库放净,再将矸石放入煤库,集中运出井上,由运输队负责运至矸石场。( 4)其它巷道维护,如需出矸石时,必须统一用矿斗运输出井,由运输队负责运至矸石场,严禁煤、矸混运。2、加强运输过程中的矸石管理。运输队在原料煤运输过程中发现有矸石时,必须立即采取措施,及时捡出大块矸石,集中堆放,统一出井。3、加强地面捡矸管理力度。营销部负责对地面捡矸人员进行培训,捡矸要彻底,努力搞高原料煤质量。4、筛选系统的检查改造。营销部, 安全生产部负责筛选系统的检查,发现筛选系统不合理,不达标,要立即进行改造,后更新。5、加强原料煤质量的检测、检验工作。每日对沫煤面灰分、低位发热量进行一次化验,销售科,企管科联合取样。
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