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护理小组工作方案15篇护理小组工作方案15篇护理小组工作方案1一、加强病区管理,确保平安1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医平安。2、孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、从护理管理角度监控:不定期的进展护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析p ,分析p 发生的原因,汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。1坚持医疗平安天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。2强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及平安性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100%3加强薄弱环节的管理,减少护理过失事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。4加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝过失事故发生。5培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资有效合理配置。6定期对科室人员进展院感知识培训考核,定期或不定期进展院感质量检查,进展原因分析p ,及时反应并进展整改。二、转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销加强效劳就必须有考核,要宣传营销没有后续好的效劳反而是浪费资,所以明年的工作中继续加强全体人员效劳意识的教育,加强效劳态度,进步效劳质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室 、科室骨干 送到他们手中,让他们有时机联络我们,并获得孕产妇的信任。1、继续加强医德医风建立,增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,进步护患沟通技能,从而促使护理质量进步,确保护理工作平安、有效。2、注重搜集护理效劳需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满意度调查表等,理解回访意见、获取孕产妇的需求及反应信息,及时提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、深化亲情效劳,进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教育,做好带教工作,进步护理人员的专业素质1、继续保持临床带教小组,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,分级针对性进展业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,进步护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教老师及新上岗的护士的意见。四、确保完成各项护理指标1、根底护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%。五、附:产科工作方案详细安排第一季度工作重点:抽查根底护理落实情况,护理平安执行情况。一月工作方案:制定护理工作方案、季重点、月安排;制定三基三严培训方案;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进展一次护理平安教育培训。二月工作方案:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写标准化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。三月工作方案:对第一季度护理质量进展检查,对存在问题进展整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第二季度工作重点:组织护理操作技能培训静脉输液法,安排“5.12”护士节活动及专科护理安康教育内容。四月工作方案:抽查安康宣教,护士节活动安排;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。五月工作方案:庆贺“5.12”护士节活动;护理操作技能静脉输液法考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。六月工作方案:对护理质控进展全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进展护理平安教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点:加强护理文书书写及平安隐患排查,催促5s定位管理落实情况七月工作方案:抽查30份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者安康教育开展情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。八月工作方案:对急救药品和器械进展全面检查;重点检查各科室院感管理情况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。九月工作方案:组织各组长对病房管理进展检查;检查5s定位管理落实情况,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第四季度工作重点:急救物品及院感工作督查,病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查十月工作方案:护理质量检查,急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十一月工作方案:院感考核抽查,组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十二月工作方案:对护理工作进展总结和制定XX年工作方案,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。护理小组工作方案2为进一步加强护理质量与平安管理根据医院的工作目的和开展思路,结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和方案特制定护理平安工作方案如下:1、不断完善护理平安管理体系,建立有效的鼓励机制。持续推进护理不良事件无惩罚性上报制度。每季度由护理平安管理小组核心成员对全院护理不良事件进展讨论、分析p 原因,提出整改措施。各科室不良事件上报执行率到达100%。2、协助各护理管理小组完善相关护理平安管理制度,不断改良住院患者平安防范措施,有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良事件发生率。3 护理平安管理小组每季度对全院平安护理质量进展一次检查,围绕质量管理要求,根据科室详细情况改良护理措施、优化护理技术操作流程,追踪、持续改良,并建立科室“护理平安”导师负责培训方案。4、科护士长每周深化科室催促护士长对重点病人进展检查,检查护理平安工作的落实,加强环节质量控制。5、每季度举行护理平安警示教育及护理平安知识培训,进步全院护理人员风险意识及防范才能,并对相关人员进展护理平安知识年度考核。护理小组工作方案3护理平安是评价护理质量控制的一项重要内容,为了实在深化“以病人为中心”的医疗护理平安意识,进一步进步护理质量及程度,根据医院护理平安管理的要求,特制定本方案:一、 目的方案1、加强护理平安质量检查,落实护理平安管理制度;2、加强节假日期间护理平安监控;3、进步护理人员的急救意识及才能;4、加强重点环节的监控工作;5、做好新护士上岗前的培训,及安排全院护理工作人员护平安教育一次。6、加强不良事件的监控;进步护理人员不良事件的防范意识;8、标准护理文件的书写,减少平安隐患。二、 施行措施一加强护理平安质量检查,落实护理平安制度:1、护理平安组每月定期不定期按标准检查护理平安工作,并做出总结上报护理部。2、鼓励护士长上报护理不良事件并在护士长例会上讲评分析p 全院护理不良事件发生情况,提出防范对策,制定改良措施。3、对科室反复出现的平安问题及隐患,护理平安监控小组跟踪督查改良效果。二 加强节假日期间护理平安监控:1、继续执行护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2、节假日前科室进展平安质量检查,召开护士长例会及工休座谈会,强调节假日的平安及考前须知。3、节假日期间科室合理排班,严禁无证人员单独值班。三 进步护理人员的急救意识及才能:加强护理人员急救知识和急救技能的学习,制定各项急救操作流程和评分标准,定期考核。四 加强重点环节的监控工作,主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控:1、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或有特殊情况的护士加强管理,做到重点交代、重点跟班、重点查房。2、病人的环节监控:对新入院、新转入、危重、大手术、有发生医疗纠纷潜在危险的的病人要重点催促、检查和监控。3、时间的环节控制:节假日、双休日、工作繁忙时间、易疲劳时间、夜班交班时间、均要加强监视和管理,护理部组织护士长进展不定时查房。4、护理操作环节的环节监控:输液、输血、各种过敏试验、术前准备等,虽然是日常准备工作,但应作为护理平安管理中监控的的重点。5、毒麻药品及抢救药品的环节监控:物品药品班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品药品完好率100.毒麻药品使用后按要求认真填写毒麻药品使用登记本。6、做好分级护理的巡视记录。五 做好新护士上岗前的培训:1、护理部做好新入院护士的岗前培训,时间不少于一周按护理部岗前培训方案执行,科室护士长新入科护理人员的岗前培训工作。2、每年对四十五岁以下的护理工作人员进展平安教育培训一次并考核。六 加强不良事件的监控,进步不良事件的防范意识:1、鼓励科室上报护理不良事件。2、对住院患者严格执行身份识别制度。3、对有高度风险的住院患者,科室进展风险评估、悬挂警示标示并进展监控,护理部不定时督查。4、护理平安监控组对科室风险事件进展监控,督查护理防范措施落实情况。5、做好专科患者:重症监护室与病房、急诊与病房、手术室与病房、手术室与重症监护室的病人交接收理。七 标准护理文件的书写,减少平安隐患:1、组织护理文件书写标准尤其是护理记录单书写培训。2、护理部科室二级质控,科室执行护士长质控员护士三级护理文件质量控制。3、标准护理交班报告。护理小组工作方案4为了实在加强我乡孕产妇保健工作,进步两个系统管理质量,更好地为人民安康效劳,不断进步人民的安康程度,力争把20xx年成绩再进步一节,现制定20xx年妇幼工作方案。认真落实“两纲”和“母婴保健法”,从而降低孕产妇和儿童死亡率,消除新生儿破伤风,全面推动孕产妇管理工作,进步辖区孕产妇保健质量,现方案如下:一、进步认识,增强责任感。1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。2、逐渐完善妇产科硬件设施;配合妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络,并保持良好的关系。3、与村医签定责任书,保证根底资料的真实性,准确性。二、孕产妇系统管理。1、每月8号各村上报孕产妇及儿童包括流动孕妇及儿童人口信息,力争准确。2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。三、学习与监视。1、按时按点参加上级领导单位组织,举办的各类学习和
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