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项目部岗位交流工作总结骏合装潢管理手册(暂稿)项目经理岗位职责1、项目经理对整个项目全方位负责,实行项目经理负责制,施工员,材料员,质量员,施工队受项目经理领导。2、项目经理在节余提成中,有权对施工队、施工员等有关人员进行奖金分配。3、项目亏损,项目经理先行赔偿_%。亏损金额,年内累计_次做下岗处理。直至培训合格重新上岗,下岗期间待遇另定。4、项目施工经理对材料鉴定,预算报价,材料签收负有主要责任。5、除工程外,家居装修竣工验收后_天内需结清工程款,_天内结算施工队人工、工程材料款,如有特殊情况需要延期以书面形式,报总经理批准。6、项目经理承接项目时,应对项目所用材料、施工队数量、项目预算、项目盈亏做出详细分析和评估。7、服从上级安排调度,做好工作日记。不断学习提高,逐步取得项目经理资格证书。8、熟悉掌握,施工进度表、施工_设计、全装修房操作顺序等业务知识。熟悉掌握电脑基本知识,会运用电脑制作报价单、施工1骏合装潢管理手册(暂稿)单、进度表、文稿等。熟悉市场建材行情并及时调整到项目报价单中。9、严禁向施工队、材料商索要钱财,一经查实,立刻除名。10、必须准时参加项目部例会及培训。11、业务往来需“文来文去”,无签证、口头承诺,一律无效。12、按公司有关规定签订合同内容。遵守公司一切规章制度,做好施工时衔接工作,确保工程正常运转。施工员岗位职责1、在项目经理领导下,对施工项目的质量及进度严格控制。2、认真_项目经理下达的批示做好记录并及时用书面形式向其汇报。3、调施工队长及施工队在施工中发生的非预见性问题,且记录在施工日记中。4、协调施工队的工作时,言行、举止要文明。做到以理服人,就是论事。5、在职责范围内有难以处理的问题,当面用书面形式总经理汇报解决之。2骏合装潢管理手册(暂稿)施工员工作细则一、施工前准备工作1、施工项目的设计及其图纸应熟悉看透。2、结合施工工地物业提供的资料做好开工前的交底工作和现场勘察记录。3、对施工日记上登记的施工人员_进行核实。4、参照施工内容单、预算单、设计图纸对施工人员逐项交代施工内容及施工项目的用材要求,并将其记录在案。二、施工进度及质量把握1、严把材料核实关2、掌握施工进度表的节奏,施工人数的保证必须严格控制,发现问题及时用书面形式向项目经理及施工队长发出预警。3、了解“千思”施工工艺及规范在施工人员中的认知度,并督促其充分认识和执行。4、在各工种施工过程中,有义务对各程序进行规范以求达到最终的质量要求。5、严格履行施工全程中各环节的质量标准及要求且认真做好记录。3骏合装潢管理手册(暂稿)6、有义务为施工人员讲解设计意图及其制作方法,对违反施工工艺及规范要求的应立刻提出。严重的和屡教不改的有权令其停工。7、认真做好各项施工的自检记录,以备公司抽查及验收。三、其它1、项目增减及设计变更,相关人员以书面形式到达后执行。否则有权不予同意项目增减或设计变更。2、进入施工现场应佩带胸卡,且对施工队的面貌进行监督。3、施工项目验收时应到场,且极积配合工作。4、严格遵守公司各项规章制度。施工队长职责1、在项目经理的领导下,安排好施工队伍,保质保量地完成施工项目。2、配合项目经理严格履行施工工艺与施工规范。3、以书面形式及时反馈施工队伍的变化情况。4、调配好施工工地上的施工人员,确保施工项目的正常进行。4骏合装潢管理手册(暂稿)5、在职责范围内有难以处理的问题,当面用书面形式向项目部总经理汇报解决之。施工队长工作细则一、进场前的准备1、施工人员人数上的保证,且每位进场的施工人员须有“千思”统一发放的上岗证,才能进入施工现场进行施工。2、认真审核设计图、施工内容单、预算单施工进度表。无异议,签字认可。3、对现场勘察记录进行复核。若有差异,以书面形式向项目经理提出,经确认在原勘察记录上附上复查记录按复查后的结果施工。并将之记录在施工日记中。4、严格按设计图施工,现场施工中若出现难以实现设计意图,应及时以书面形式向项目经理汇报。由其会同设计人员到场提出书面最终解决方案后,实施施工。二、施工现场控制1、现场施工人员应科学、合理调配,并在施工日记上登记。参与该项目的施工人员应严格执行“骏合”各工5骏合装潢管理手册(暂稿)种施工工艺要求及规范。2、施工全过程必须要逐项自检,各项检测应以实记录,并及时落实整改措施且记录在施工日记上。3、项目增减及设计更改应由项目经理书面通知由施工队长落实执行。4、各工种的衔接须有序进行,相互督促,配合有致,特别是漆工进场,须对木工施工进行有效的检查,发现问题须由其立刻整改,并且记录在案。三、验收1、当工程进行到一定程度时,首先自检,并请单一并交至公司“专检”组,接受其检验,2、若工程有甲方全程检验并验收之的,工程也应该履行上述_条款。四、其它、材料验收应对应施工内容单和材料预算单上标明的品牌、材质及编号,否则拒收,并书面上报。、每周二次应对施工项目的施工状况作出书面汇报至项目经理处。、所有往来书面材料均应履行文件(资料)授受6骏合装潢管理手册(暂稿)制度。总经理助理岗位职责1、协助总经理工作,完成总经理下达得各项工作任务,对总经理负责。2、负责分管施工工艺、施工质量及进度,施工队调度及解决施工中客户投诉。3、负责项目部人员招聘及考察,对不胜任人员有权向总经理提出解聘建议。4、根据项目部工作特点及市场变化,制定小区施工标准工艺及操作程序,并负责实施。5、对项目亏损,先行赔偿_%。6、主持工作例会及汇总各类报表资料,并详细分析每月工作情况,找出问题并提出解决办法。项目部总经理岗位职责1、负责小区装潢,楼盘全装修批量装潢及其它大型项目的开拓,负责项目部的正常运转,根据市场变化及时调整经营策略。完成公司下达的指标并负责实施指7骏合装潢管理手册(暂稿)标完成措施,对董事长负责。分管业务洽谈、设计联络、材料选定、项目部常务工作。2、负责下列日常工作。1)、审核合同与材料运用。2)、催讨工程款。3)、负责展览会的策划与安排。4)、根据小区楼盘的大小合理安排调整人员。5)、根据每个楼盘的特点,调整营销思路与方法进一步扩大业务资源量。6)、督促项目经理自律,遵守公司一切规章制度。项目部岗位交流工作总结(二)质量员岗位职责1.检查工程施工质量,_好各项工程验收(包括隐蔽工程验收、分部分项工程(中间)验收等。2.负责按规定要求的材料复试、复检工作,_对原材料的取样、复试,做好记录并核验、保管复试报告。3.查明质量事故原因和责任,提出质量事故处理意见,落实处理方案的实施并报总包、监理、业主。4.参加工程竣工验收,协助_工程竣工验收工作。资料员岗位职责1.负责接收各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。3.规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。4.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。6.发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。7.负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。8.负责视具体情况定期清理资料档案。9.相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。10.须借阅公司规定的_资料,须报项目经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。商务负责人岗位职责1.协助副经理进行商务合约部工作。2.负责成本核算及收支对比。3.负责进行经济类台账报表的记录、分析与上报工作。4.负责与分包进行工程价款结算。5.负责把控项目收支工程量。6.负责分包上报变更洽商的价格审核。7.负责竣工结算过程资料搜集整理。8.完成上级交办的其他工作。预算员岗位职责1.负责工程量计算。2.负责与甲方进行工程量核对。3.负责与分包单位进行工程量核对。4.负责变更洽商的计算编制。5.负责每月进度款申报。6.现场工程量确认单的编制。7.负责完成上级交办的其它工作。物资管理负责人岗位职责1.负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同。2.负责进场物资的验证工作,并做好记录。3.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。4.对(甲方)业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求。5.负责安排、_外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录。6.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。7.负责对项目部库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。8.负责施工现场主要材料数量的控制。9.负责工程施工所需物资的供应工作,采购供应工程施工所需材料。综合办公室负责人岗位职责1.全面负责办公室工作。2.负责各部门的综合协调及上级公司的联络工作。3.负责行政管理制度体系的建立、完善、推行和监管。4.负责人事绩效考核工作。5.负责用印的审批。6.负责公司主要文件、文稿和对外宣传材料的审稿。7.负责重要会议、活动的_及会务工作和客户接待工作。8.负责办公设施、办公用品物资采购的审核工作。9.负责行政后勤管理运行费用的预算和支出。10.负责项目信息化的建设应用工作。11.负责项目_活动及宣传工作。12.完成上级交办的其他工作。办公室管理制度1.负责往来文件的登记、传阅、催办、归档、保管等工作。2.负责相关文件的起草、制发及信息反馈。3.负责会议_、记录和文字整理、归档工作。4.负责公司oa平台通知、文件信息的传阅工作。5.负责_起草各阶段的工作总结、报告等文字材料。6.负责行政办公用品台账的建立。7.协助副经理做好用印管理。8.负责食堂的相关管理工作。9.负责计算机和网络的维护工作。10.负责一般来宾的接待工作。11.完成上级交办的其他工作。施工员岗位职责1.在土建主管直接领导下开展工作,_工程施工的生产管理,确保工程进度;2.参加图纸会审和工程进度计划的编制;3.协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺_施工作业,避免返工;4.协助土建主管编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地;5.向各班组下达施工任务书和材料限领料单,督促施工材料,设备按时进场,确保工程顺利进行;6.参加工程竣工验收,负责工程完好保护,_隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定;7.及时完成项目部交给的其他任务;安全员岗位职责1.熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针,针对不同分部,分项工程制定管理计划和措施,制定安全生产管理目标,并督促实施;2._职工学习技术操作规程,及时传达_执行上级有关技术生产的规定或要求,提高职工的安全意识和自我保护能力;3.深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应
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