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-精品word文档 值得下载 值得拥有-德清县银苑化工有限公司原材料采购流程控制和供应商评估编制:徐健 审核:邵元元 批准:何加明YYHC-CZGC-B-01-20082008年5月原材料采购流程控制和供应商评估制度1 原料采购流程:最低库存量仓库(沈月芬)采购部(俞忠良)核 对(生产部)邵元元仓库合格标示仓库(沈月芬)合格进仓仓库(沈月芬)分析检验(分析室)姚丽燕仓库索要产品质保书仓库(沈月芬)批 准(总经理)何加明计 划(生产部)邵元元反馈供应商采购部(俞忠良)降级处理采购部(俞忠良)不 合 格(分析室)姚丽燕退 货 处 理(质量总监)徐健出具检测报告(分析室)姚丽燕反馈供应商采购部(俞忠良)供应商评估编评价准则(总经理)何加明编采购规范(质量总监)徐健供应商调查采购部(俞忠良)进行评价(总经理)何加明供应商名录采购部(俞忠良)采购计划(生产部)邵元元核对库存仓库(沈月芬)批准计划(总经理)何加明采 购采购部(俞忠良)原料进厂(生产部)邵元元厂商评价(总经理)何加明保管员验收仓库(沈月芬)合格进仓(质量总监)徐健不合格处置(质量总监)徐健检 验(分析室)姚丽燕1、选择供应商、对供应商资质进行调查2、订单确认后,要求对方提供批次,质量报告等必要信息3、出厂物料附带合格证明文书4、是否有安全运输资质
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