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财务部安全工作职责范文1、公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作并组织实施,降低经营管理成本,提高工作效率;2、对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并进行财务分析,拟订和实施资金筹措和资本运作方案,定期向总经理汇报财务状况;4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;5、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;6、负责月度、季度、年度的对外报表,对内的分析报表和预算管理,并及时向公司领导汇报;7、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;8、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;9、全面负责财务部的日常管理工作,领导整个财务团队。财务部安全工作职责范文(二)1、审核原始凭证,填制和审核会计凭证,正确核算收入、费用、成本,编制公司日常报表及年度报表。2、建立、建全财务相关流程和规定,对财务部日常管理、经营成果、收支计划、资金运作、成本费用等进行总体控制。3、负责对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报及相关异常处理。4、负责与银行、税务、政府等相关部门建立并保持良好的合作关系。5、负责公司合同、财务资料的整理归档工作,及时作好应收货款回收,合理安排应付货款。6、制定本部门职能人员月、季、年度工作计划,并督导部门人员实施。7、完成上级主管交办的其他事项和其他部门的协助工作。财务部安全工作职责范文(三)1、督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,对会计核算工作的质量进行监督。2、督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督。3、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计划,筹资、融资和投资计划,利润分配或弥补亏损方案。4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。5、审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起,共同对财务报表和报告的质量负责。6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。财务部安全工作职责范文(四)1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作,;8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。财务部安全工作职责范文(五)-参与编制公司经营计划;并就计划的执行情况进行分析、控制和反馈;-负责公司及子公司投资项目的经济可行性评价,对资金投入风险进行把控;-指导、监督公司及子公司的财务管理、税收筹划等工作;对公司及子公司日常经营决策及财务数据进行分析,定期提交财务分析报告;-处理公司与政府财政、税务、审计等部门的关系;-与银行等金融机构保持良好关系,开展融资、贷款等;-配合上级公司开展审计,以及对下属公司的审计,规避财务风险;第1页共1页
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