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欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!供电科变电站百日安全活动方案 根据集团提出“安全活动月”活动指示精神及供电科对本次活动的安排部署,为了提高员工的安全意识,提高安全责任,加强安全防范,杜绝安全事故的发生,减少人员的伤亡和因停电带来的财产损失,形成一种人人讲安全,时时讲安全的工作气氛,结合变电站的内部实际情况制定本方案。 一、活动时间 : xx年12月1日xx年3月10日 二、活动领导组: 组长:xxx成员:xxx xxx xxx 三、领导组职责: 1负责起草、落实各项安全管理制度,做好本站人员的安全管理工作。2负责制定站内详细的安全活动方案,组织推动此项活动的顺利开展。3负责宣传安全生产的重要性,引起所有员工对安全的高度重视。4负责完成安全活动的各项内容,完成检查记录,建立检查台帐。 四、工作安排: 1、严格贯彻集团安全生产条例。利用周二的安全活动时间将集团与供电部的活动方案进行宣传教育,让每一位员工都领会本次活动的意义。 2、认真学习电业安全工作规程。要理论联系实际地对规程的相关部分进行学习,结合日常工作中存在的一些习惯性违章行为、列举一些典型的案例,增加学习的生动性,形象性。 3、牢牢掌握站内设备参数、性能及操作规程。采取现场提问、现场讲解、事故分析等多种方式提高员工的业务能力。 五、活动要求 : 1、充分发动,做到全员参与。 2、认真落实供电部“每周一考试,每月一总结”制度。 3、加强设备的巡回检查及设备维护保养力度,提高巡回检查的质量,增强巡检人员的工作责任感,确保设备有异常能够及时发现、及时处理。 4、做好检查记录,将检查时间、内容及处理情况详细记录在案。 六、开展安全大检查: 1、根据以往运行中发现的缺陷,集中精力排查,保证设备完整率在100%。 2、活动期间每月10日前,由各个单位自行组织检查,每月月底,由部门领导组集中有关人员进行检查。 3、对检查出的问题记录在案并限期整改。整改率须达到100,确保实现百日安全活动无事故。六检查评比与考核 1加强组织领导。检查组成员要周密部署,精心组织,做到检查与指导相结合,整改与协调相结合,确保活动的质量。 2各个单位要密切配合,所有人员要进一步提高安全意识,认真履行好各自的职责并搞好内部配合,在行动上形成合力,确保各项工作有序进行。3严格落实责任制。在检查过程中,对各个检查内容要落实到个人,凡是被检查出的隐患未被整改的要追究当事人和领导的责任,与绩效挂钩。4本次检查对各单位以百分制考核,满分100分。检查得60分以下者,处罚当事人30150元;得分6080分,不奖不罚;80分以上,奖20100元。 5、在此次活动当中,出现事故,造成损失的按集团及供电部活动方案的规定执行。 第二篇:百日安全活动方案沂水县顺达路桥公司2021年百日安全 活动方案 根据沂水县交通运输局安排部署决定自11月7日(立冬)起至2021年春运结束,在公司范围内组织开展百日安全活动,特制定本方案。 一、指导思想 、活动目的和活动主题 指导思想。要深刻汲取“11.24”海难,“7.22”特大客车燃烧事故,“10.7”重大道路交通运输事故教训,牢固树立“科学发展、安全发展”理念,始终保持如临深渊、如履薄冰的危机意识,坚持不懈的推进“四化”管理和本质安全系统工程建设,结合公司的生产特点和工作实际,突出三个重点,抓好七项工作,切实加强对安全工作的领导,进一步把安全生产工作抓紧、抓细、抓实、抓好。 活动目的。进一步加强行业安全监管,夯实安全生产基层基础工作,全面提升交通运输企业本质安全水平,杜绝重特大事故,有效减少较大事故发生,确保今冬明春安全生产形势稳定。 活动主题。安全生产,重在落实。 二、主要内容 (一)切实加强对安全生产工作的组织领导。从现在开始到春运结束这一时期,各科室要结合各自实际,安排部署本科室的安全生产工作,定期召开安全生产形势分析会,针对 存在的薄弱环节及突出问题,研究制定相应的工作措施。单位一把手要率先垂范,亲自研究部署工作,亲自督导检查,及时解决影响安全生产的重大问题和难点问题。要按照“谁主管、谁负责”、“管生产必管安全”的原则,全面落实一把手的第一责任和领导班子成员“一岗双责”,分级负责,分兵把守,做到职责明确,责任到人,工作到岗。领导干部要转作风、进基层、进现场、进班组,查思想、查制度、查隐患、查落实,安排部署工作要细、要实、要有针对性,绝不能大而化之。动期间发生较大以上安全责任事故的,严格按照“四不放过”原则追究有关责任人的责任。 (二)突出五个重点领域,开展好“安全生产基层基础强化年”第四次重点行动。各科室要针对冬季和初春时期交通运输安全生产特点,突出五个重点领域,全面落实好防风、防火、防碰撞、防破坏、防恶劣天气、防危险品事故等安全管理措施。 一是加强道路运输安全生产。加强对驾驶员的安全管理工作;要求驾驶员要经常性的对车辆进行检测和维修,配足配齐车辆灭火器,确保运输安全。 二是加强公路工程施工安全生产。要针对工程收尾、冬季施工特点,组织开展施工领域的安全生产专项整治活动,督促施工人员认真排查治理隐患,严格落实防冻、防滑、防火灾、防触电、防坠落等措施。加强公路工程施工现场的安 全管理,完善施工现场安全设施和标志标线,及时采取保护措施,不能保证安全时,坚决停工。 三是加强单位办公场所和生活区域的安全生产。公司要进一步做好消防、治安保卫和行车安全等工作。特别要针对冬季天气干燥、火灾易发的特点,加强消防安全管理,及时检查和更新消防器材,完善人防、物防、技防措施,确保办公场所、人员密集场所、生活区域和车辆冬季运行的安全。 (三)抓好七项重点工作,有机衔接,统筹推进。各科室要认真落实好上级部门安全生产的有关部署,工作上要再部署,措施上要再完善,管理上要再强化。全面做好今冬明春各项安全生产工作。 一是开展一次“安全警示月”主题教育活动。今年11月24日至12月24日为“安全活动日”。公司要结合实际,通过召开安全形势分析会、报告会、案例分析会等形式,进一步增强全员“安全责任重于泰山”的意识,强化“安全是你我的生命,安全是企业的生命,安全是行业的生命”的交通安全理念,营造浓厚的安全氛围,促进各项安全生产措施的落实。各科室重点组织培训学习安全生产法律法规和近期制定的安全生产规范性文件,要有计划、有组织,严格考勤和考核,确保学习效果。 二是开展一次针对性强的应急演练。针对冬春季节安全生产的规律和特点,在完善应急预案的基础上,公司将组织 开展一次有针对性的应急演练,切实提高处置突发事件和事故灾难的能力。强化应急指挥平台和应急信息系统的作用,提高突发事件处置效率。要加强实战演练,提高应急队伍的临危处置能力。 三是开展好“打非治违”回头看活动。按照省厅、市局、县局关于进一步深化“打非治违”专项行动集中开展“回头看”活动的通知要求,公司要积极开展工作,重点解决好前一阶段“打非治违”专项行动中发现的突出问题。 四是深化隐患排查治理。公司要落实好隐患挂牌督办制度,对挂牌督办的隐患,要落实好整改措施,确保不出问题。进一步落实企业隐患排查主体责任,对安全大检查中发现的隐患,要一件一件去落实,做到“不安全不生产、不安全不建设、不安全不经营”,绝不允许已发现的隐患引发事故。五是推进企业安全生产标准化建设。按照交通运输部交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知(交安监发2021175号)的要求,公司要在2021年12月以前完成自评,按照省厅印发的山东省交通运输企业安全生产标准化建设实施意见要求,加大宣传力度,积极开展工作。 六是抓好元旦、春运期间的安全保障工作。公司要在元旦和春运开始前,对重点场所、重点领域及施工现场等进行全面检查,加强从业人员教育培训,完善各项服务设施,确 保机械车辆、人员全部合格参运。要加大检查力度,加强对重大危险源的监控,认真排查不安全因素,确保企业安全管理到位,为人民群众度过安定祥和的元旦、新春佳节伊出应有的贡献。 七是抓好年终安全生产考评工作。一年一度的“安全杯”考评和“本质安全建设先进企业”评选活动,是县局对被考评单位全年安全生产工作的全面评价。公司按照上级有关文件要求,认真组织“安全杯”考评和“本质安全建设先进企业”申报、考评工作。 三、有关要求 (一)制定活动方案。今年是开展百日安全活动第八个年头,活动要有创新、有新思路。各科室要制定具体措施,在对以往经验认真梳理、总结、升华、提炼的基础上,重点研究解决当前的几个突出问题,制定有效的治理措施。同时,要衔接好各阶段的工作,狠抓各项措施的落实,确保活动取得实效。 (二)加强督导检查。进一步强化企业自查工作,通过自查,全面了解各项安全生产制度措施是否得到真正的落实和执行。对措施落实不到位的科室,该通报的通报,该处罚的处罚,该整顿的坚决停产停业整顿。 (三)加大宣传力度。公司将动员广大职工参与到活动中来,进一步增强安全意识和责任意识,把活动落实到基层一 线,贯穿到安全生产的各个环节。要在人员密集场所悬挂横幅,发放宣传材料,营造浓厚的活动氛围。要加大媒体宣传力度,充分利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体,报道活动开展情况及先进经验做法,同时加强信息报送,及时将活动开展情况报公司安全科。 (四)做好活动总结。活动结束后,各科室要对活动开展情况进行全面的总结。 二0一二年十一月十八日 第三篇:百日安全活动方案技改管理部安全活动实施方案 按公司关于开展安全活动的通知的要求,结合当下工程项目工期紧、任务重的实际情况,为切实保障施工过程安全和施工质量安全,抓好元旦、春节等节假日期间的施工安全管理,确保工程安全管理工作今年“收好官”、明年“开好局”,特制定技改管理部第七次百日安全活动实施方案,如下: 一、指导思想 和目标 深入宣传贯彻公司关于开展第七次百日安全活动的通知精神,推进落实“党政同责,一岗双责”的安全管理要求,加强工程安全管理体系建设,深入推进“高压、严管、自主、诚信”安全管理实践活动,促进施工单位充分落实安全生产主体责任,确保公司工程安全管理工作平稳受控。 二、活动目标 1、无轻伤以上生产安全事故发生; 2、无火灾事故发生; 3、无治安案件发生; 4、无厂内交通事故发生; 三、领导小组 组长: 副组长: 成员。各项目厂部主管工程一级主管,施工单位项目经理,监理项目总监。 领导小组下设工作小组,技改管理部为组长单位,负责具体工作推进。 四、活动时间安排 活动时间:2021年12月26日至2021年1月3日 第一阶段。组织发动(2021年12月26日至2021年1月3日)各项目厂部按公司部署研究制订本单位的百日安全活动实施方案,并结合本方案的具体要求,对技改工程管理方面的安排进行专题编写;监理、施工单位结合项目实际制定有针对性的活动方案,积极参加本次活动。 第二阶段:组织实施(2021年1月4日至2021年3月28日) 各单位依照活动方案,贯彻落实各项工作,每月对照检查,积极推进。 第三阶段。总结阶段(2021年3月29日至2021年4月5日)各
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