精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_关于销售述职模板锦集5篇 一、酒店业绩稳步增长 22X年，我与全体员工一道开拓进取，迈出了多元化发展坚实的一步,积累了丰富的经验，取得了较好的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。 抓住了一个中心: 就是紧紧抓住营销这个中心,整合成立市场营销部，打造一流销售队伍。整合后的市场营销部，新的人才梯队为202年经营收入的完成打下了坚实的基础。今年，酒店相继举办了五届美食节,为酒店餐饮收入提供了新的增长点，突破以往的经营传统、在汲取其它酒店的特色餐饮精髓的基础上做了大胆尝试,也使广大宾客在酒店享受了五次美食盛宴。 实现了两个亮点: 就是实现了酒店客房收入化和餐饮收入化这两个效益亮点。 今年，客房平均房价达元间,较年上浮元,客房收入预计较去年增长万元;餐饮日均收入万元，餐饮收入预计较去年增长万元，成绩非常喜人。 特别是清餐厅结构调整后，餐饮收入突飞猛进，这些都得益于新项目的引进、硬件设施的改进、菜品质量的提高。尤其是百味源肥牛以其优良的品质、低廉的价格形成每日宾客等候就餐的喜人局面，保持了餐饮良好的发展势头，形成了酒店餐饮特色。 搞好了三项基本建设: 一是硬件基础设施建设,二是强化执行力建设，三是员工队伍建设。 1、大力加强基础设施建设。 202X年上半年,酒店自筹资金对三个餐厅后堂、清餐厅前厅、洗衣房进行了全面改造，更新了外围电动伸缩门、装修改造了美食超市。 根据指挥部投资计划，完成了客房、桑拿的品质升级改造，使客房的硬件设施更舒适，适应了当前宾客娱乐消费的需求，为桑拿今后的经营打下了良好的基础。二季度,为解决长期以来宾客投诉居高不下的网络问题，改善酒店网络运行环境,酒店对客房网络进行了一次全方位的优化改良,投资万元将台客房电脑更换为9寸液晶电脑,使各区域的网络运行环境得到了实质性的提升。 率先在全集团的成员酒店中推广使用西湖管理软件。新版的酒店管理软件以科学的方法，将酒店所有的管理纳入到了一个可以控制、监督的范围之内。通过硬件设施的改造和更新,使酒店进一步适应酒店发展的需要，满足了宾客对酒店硬件日益多元化的需求,为酒店各项工作的顺利开展和经济效益的持续提高奠定了基础。2、不断加强员工队伍建设。 开展竞聘上岗活动,不拘一格选人才是我一直倡导的人才选用方式。根据任人唯贤的原则,适时调整充实了新的管理力量。今年，通过几次竞聘活动，使一部分优秀的领班、主管、部门经理脱颖而出，走向了管理岗位施展才华，为酒店管理层注入了新活力,带来了新气象。 企业要发展,关键是人才，而人才往往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用，大胆使用塔里木自己培养的人才,是我们的一大收获。二、实施绩效考核改革是酒店人力资源建设的一项重点工程。 今年通过绩效考核改革,实现了企业效益和员工收入的同步增长,员工的平均工资额占到了酒店总收入的，而一般民营企业员工的工资额最多占收益的,一点，酒店今年在员工待遇上的投资就比去年增长了万元。而用于增加员工伙食标准、改善员工居住环境的投资更是酒店长期坚持不懈的举措。 在以提高员工满意度为中心的基础上，今年组织了全体员工赴苜蓿台国家森林公园郊游、优秀员工赴南疆考察学习、发放防暑降温慰问品、设立网络留言版并及时回复，这些实质性的举措，激发了全员为宾客提供优质服务的热情。善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得方面,更重要的是让他们感受到企业大家庭的温暖,让有才干的人在酒店的大舞台上得到充分展示。 业绩稳步增长22年酒店计划经营收入指标为x万元，预计完成x万元,超额完成万元，实现利润x万元。预计较上年增长。 见证一年辛勤喜获多项殊荣 通过全员一年的艰苦努力，酒店获得了诸多荣誉,这些光环见证了我们抓服务、重管理、求发展的坚定信念与不懈拼搏。 在荣誉面前,我们长期的辛苦与一直以来的坚持不懈都是有价值的,都是值得的。荣誉，它给了我们前进的勇气与动力，也是我们今后要以更多的努力去超越的目标。 借服务创新东风谱酒店发展新曲 为积极响应集团公司“服务创新年”活动,酒店召开了服务创新年活动动员大会，举行了“迎店庆、全员大练兵”活动，成立了督导员队伍了别开生面的摆台创意大赛,征集优秀服务案例，积极开展“用心为您服务活动”,在旺季每月开展“系列”评比活动，系列活动为“服务创新年”活动增添亮彩。通过进一步挖掘酒店个性化服务的内涵,激发酒店员工在服务创新方面的热情，逐步培育具有酒店集团公司特色的创新文化体系。 拓宽经营领域多元化发展迈出坚实步伐 为拓宽酒店经营创收渠道,一季度酒店成立了酒店管理公司，向多元化发展的道路上迈出了坚实的第一步，管理公司的两个项目工会干部培训学校、宾馆当年就创收万元。 6月,超市的营业,标志着酒店餐饮开始向社会餐饮挺进。目前，的经营已逐步走向良性循环发展的轨道。 202X年,在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在经济效益、酒店管理、服务水平、文化建设、品质升级改造等方面都取得了可喜的成绩，酒店的品牌效应大大增强，馆地位更为突出,美誉度不断攀升。 可以说整个酒店,每位员工每时每刻都在用心工作，以积极乐观的态度面对宾客、面对自己一天的工作。为了这些可爱的员工，我必须努力,带领大家下定决心,越是在紧要关头，我越是要身先士卒，排除万难,把企业做的更好,来回报企业,回报全体员工。 通过全体员工的共同努力，我们的经营业绩保持了连续的增长率。在我取得上述工作成绩的背后,更多的是酒店全体员工集体付出的辛劳。 销售述职 篇 非常荣幸能够成为我公司的一名销售人员，在公司领导的正确带领下,我恪尽职守，兢兢业业,不断提高自身的业务素质，个人思想政治素质和综合素质也有了显著提高,圆满的完成了公司下达的各项销售指标。现将本年度个人工作情况总结汇报如下： 一、作为一名助代，明白自己职责。 1、配合业代完成公司下达的各项销售指标。 、定期的拜访零店，二批商及校园的客户，维护好客情关系，及时合理订货,以做好产品的生动陈列。 3、开发空白市场,提高市场的占有率。 4、积极推广新品,提高市场铺货率。 5、积极收集竟品信息并及时整理上报 、做好校园点p和集兑活动。 二、执行公司的各项促销计划。 在做好订货和排面的同时，我同时也是公司的终端导购员,尽我自己的所能向消费者介绍我华丰公司的终极产品卖点辟如;技术创新，面体酥脆纯净水制面，零食化口味;使他们成为我们华丰面的忠实消费者，在促销方面，执行公司的各项促销计划,及时把我所掌控各项竟品面的促销动态。 三、市场情况反馈及建议。 我由10月份管理山海关;北戴河;二批商;校园点;零店;对这两个市场还不十分熟悉，但我会努力把市场做好，对破损面及时下架,度绝过期或临期面的发生,提升销量。酷玩地带里面放有喜洋洋的卡片以后孩子们放映非常好,再来一代在店里更是一个提升,就是有的店主反应量少,希望公司尽量解决并以改善。我公司的干吃面占有主导地位,现阶段圣战士和福香脆都在试图抢占市场,特别是学校点。但我们在央视投入了相当规模的广告，我们借助这些优势努力拉大和其他竟品的距离,树立干吃面的形象品牌。四、有待改善的几个方面。、进一步加强开发空白市场,提高新品的铺货率。 2、及时与客户沟通，进一步增加客情。、加强学习,运用到实际工作中。、自己的不足就是工作起来不是很认真,希望领导及时批评与指正,以得在以后工作中加以改正。 最后我们将坚定不移地延续品牌道路，及时了解市场，加强与市场互动合理发展,我相信在我的共同努力下，我们必将度过各种难关,取得市场战役的更大胜利。 销售述职篇3 在这岁末年初之际,回顾过去一年的工作，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我紧紧围绕公司的年度总体目标和相关部署，狠抓重点，突出实效,较好地履行了自己的职责。现将自己今年的工作情况述职如下,请予以审议: 一、加强学习,提高业务能力近一年来，受国际金融危机和国内对楼市出台的相关政策影响，以及人们的观望思想，使房产市场面临越来越严峻的挑战。因此,为了更好地为公司创造销售业绩,做好自己的工作，我不断加强学习，开阔眼界，打开思维，提升自己的工作水平。主要通过以下几方面来学习：一是注重严格要求自己,吸收新的知识，扩充自己的知识面,提高自己的分析问题和解决问题的能力。我主要学习关于房产市场、经济、还有销售方面的知识，通过书籍、网络、报纸等途径获得。二是关注公司的各项业务发展情况,及时了解和掌握公司新推广业务的详情，分析其的优缺点,及适用范围。三是认真领会公司制定的各项规章制度和操作流程,便于工作开展得合法、合理性。及时了解同行业的情况，学习他们的长处，便于制定相关的对策。 二、兢兢业业、做好本职工作 销售部的主要工作就是与各运营商、合作单位关系维护、工作交流、人员沟通，根据业务发展需求,积极拓展新业务。我本着“诚信、责任、创新”的原则，开展各项工作。主要包括，一对商品房买卖合同的审核和归档,建立健全手续。二对网上销售楼盘的建档。便于适时了解网上销售情况,为领导决策提供相关的事实依据。三是把签约好的合同移交至房管部门做好备案、预告。四是办好相关的手续、流程。包括初始登记证的办理，联排、一期公寓房产证的交易过户事项。五是争对房产市场的激烈竞争,市场面临恶化，协助领导对商品房的价格做出调整。六是认真计算销售部各销售人员的佣金,避免失误,使大家都能得到自己应得的一份,激发大家的工作积极性。七是负责相关合作单位的付款等日常事务性工作。 三、注重沟通协调工作 一个公司一般都由几个部门组成，虽然各部门的分工职责不同,但都是围绕公司的核心利益和目标而开展各项工作的。我们XX公司也是一样，我在实际工作中，就很注重与其他部门的沟通协调,及时了解他们的诉求,移交他们所需的资料。及时了解客户的需求，对客户反馈的意见,及时加以整理、分析,改进，以促进我们工作的进步。 四、严以律己，善于自省 身为副经理,我始终对自己保持高标准、严要求,自觉规范自己的言行，坚持自重、自省、自警、自励，谦虚谨慎，防微杜渐,不谋私、不以权谋利，遵守法律、法规和公司的规则制度,在工作中时时刻刻以公司利益为重,管好自己,带好头,虚心接受大家的监督，听取大家的意见,对自己的不足及时加以改进。 五、工作中存在的问题 回顾一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。一是服务意识有待强化,高标准、高效率做好工作的意识还需进一步增强;二是业务能力有待提高，平时忙于日常工作,理论和业务学习方面还不够深入系统,工作能力还需要进一步提升;三是创新精神有待强化,在锐意进取、积极创新工作的思路、办法、举措方面还做得不够好等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进。 六、今后工作的目标： 在今后的工作中，我会更加严格地要求自己，不断改进自身的不足，向大家学习,以求真务实的态度,坚持“以客户为中心”不断开拓进取,锐意创新,加大销售力度，努力做好销售部的各项管理工作，当好经理的助手，以更高的工作热情迎接新的挑战，不断完善自我,确保我们销售再创佳绩。为公司的发展壮大贡献自己最大的力量。 销售述职 篇4 自年月入职以来，不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了一定的成效，但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述，请公司领导给予修正。 一、