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2023年卫生院服务效率总结分析报告三篇效率(efficiency)是指有用功率对驱动功率的比值,同时也引申出了多种含义。效率也分为很多种,比如机械效率(mechanical efficiency)、热效率(thermal efficiency )等。效率与做功的快慢没有直接关系, 以下是为大家整理的关于卫生院服务效率总结分析报告3篇 , 供大家参考选择。卫生院服务效率总结分析报告3篇卫生院服务效率总结分析报告卫生院院感整改报告篇一:院感整改报告医院感染管理整改报告2023年9月29日,专家对我院的医院感染管理进行评审验收中,存在的问题(反馈会上通报):1、科室设置:院感科未独立设置,无专职人员进行医院感染管理;2、 医护人员培训:院感培训不全面,专职人员及医护人员院感培训欠缺;3、院感制度:医院感染管理制度的制定不切合实际,无实际管理效果;4、防护措施制定不全面,缺乏相关演练,微生物检测标本送检意识差;5、未设置传染病预检分诊点;6、医院无独立设置的营养科。现场检查中:1、手卫生设施配备不全面,无干手用品,无干手设施。2、多耐的知识、发生多耐后的处理措施掌握得不够。3、临床科室院感小组院感监控人员职责不清,工作落实不到位。整改措施:1、按照二级医院评审标准,独立设置医院感染管理科,配备专职人员进行医院感染管理工作。2、加强医护人员院感知识培训,专职人员每年参加省、市级院感继续教育培训班,了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态,提高我院感染管理水平。3、落实医院感染管理核心制度,结合医院实际情况修定医院感染管理制度,并作好工作计划,落实制度,作好检查反馈持续改进,全面搞好医院感染管理工作。4、结合糖尿病专科医院特色,制定皮肤软组织感染防控措施等,并组织好演练。与安阳市第六人民医院检验科签订微生物监测协议,作好医院环境、物表,手卫生等监测,提高临床感染病例微生物送检率。5、在门诊大厅设置传染病预检分诊处,配备专职人员作好预检分诊、登记工作。6、引进人才,设置营养科,作好糖尿病饮食管理工作。7、完善手卫生设施,增加干手设备,加强培训提高医务人员手卫生依从性、正确率。篇二:院感整改报告医院感染管理整改报告2023年1月,由省级卫生监督部门成立的检查组对我院的医院感染管理进行评审验收中,发现诸多问题并提出监督整改意见,我院接到书面整改通知后,院领导高度重视,成立工作小组,根据2023年河南省省直医疗卫生机构依法执业监督检查整改意见书中对我院提出的问题进行督促整改,现将医院整改情况报告如下:卫生院服务效率总结分析报告乡镇卫生院卫生服务能力调查报告为了进一步摸清目前农村卫生发展现状,研究制定有效政策措施,落实农村卫生服务体系民生工程项目建设提供依据。县卫生局对乡镇卫生院的卫生服务能力进行一次专项调查。一、基本情况全县有各级各类卫生机构574个,其中县级医疗卫生单位10个(包括驻户民办医疗机构),乡镇卫生院20个,村卫生室470个,个体诊所74个。卫生机构共设床位1599张,平均每千人口拥有病床2.85张。全县共有卫生人员2107人,乡村医生682人。全县各类医疗机构年诊疗人次总数为79.18万人次,收治住院患者3.98万人次。县及县以下卫生事业单位年收入4960万元。二、取得的主要成绩:(一)新型农村合作医疗制度顺利实施。年以来,我们加强宣传动员,改革筹资管理机制,简化报销手续,完善实施方案,加强医疗服务监管,新型农村合作医疗制度顺利实施。08年我县参加新型农村合作医疗的农民达417296人,占全县农业人口的90%。截止目前,共为93686名参合患者报销医药费用1588余万元,为23194名住院患者报销医药费用1442万元,人均报销650余元,群众医药费用负担得到有效缓解。最明显的例子是,在乡镇卫生院住院病人明显增多。的确,新型农村合作医疗对提高乡镇卫生院就医人数、业务收入至少有30%的贡献,新农合救活了乡镇卫生院。乡镇卫生院住院病人的增加利益于政策上的倾斜,首先是在乡镇卫生院住院后报销费用时不设起付线,而到县级医院就医起付线是200元;其次是在乡镇卫生院住院报销比例提高40%,因此,老百姓看小病或一般病都愿意到乡镇卫生院了,政府从政策上鼓励农民到卫生院看病,卫生院没有能力治疗的再到大医院。新型农村合作医疗制度,促进了农村卫生事业发展,强化了医疗服务的规范管理,农村基本医疗服务利用得到改善,农民就医负担有所减轻。(二)卫生基础设施建设不断加强。草堂、秦镇、光明、大王、余下、涝店等乡镇卫生院先后新建了门诊、住院楼,县医院、中医院先后改造了门诊住院楼,投资260万元的县医院传染病区、投资710余万元的县疾病预防控制中心已竣工投入使用,投资1000万元的县妇幼保健院住院楼即将竣工。总投资达2510万元,卫生基础设施建设明显改善。各医疗单位结合实际,装修病房,增添设施,改善环境,满足了群众的日益增长的就医需求,为卫生事业的进一步发展奠定了良好的基础。(三)公共卫生工作取得巨大成效。以县、乡、村三级医疗保健网络为基础,以县疾控中心为龙头,完善了全县疫情监测预警网络体系、卫生监督执法体系、疾病预防控制体系、突发公共卫生事件应急体系。卫生系统广大职工科学应对、众志成城,取得了抗击“非典”和防治“人禽流感”等突发公共卫生事件的胜利。大力开展计划免疫工作和地方病防治工作。开展了重点人群的减免费用免疫接种出血热疫苗工作,有效的建立的免疫屏障,降低了出血热的发病,出血热发病率由2023年的410例下降到2023年的55例,下降了86%。,出血热防治连年受到省上的表彰和奖励;明确职责,严格办法和程序,注重抓落实,结核病防治工作取得了明显的成效,受到卫生部的表彰;全县法定传染病总发病率246/10万,无甲类传染病发生,全县计划免疫接种率达94%,儿童系统管理率达91%。乙肝、流脑、乙脑等计划免疫针对疾病得到相应控制,获得全省计划免疫工作先进集体。加强卫生监督执法,全面实施食品量化分级管理,评出食品卫生A级单位1个,b级单位11个,c级单位755个,初步实现了食品卫生监督由定性管理向定性定量相结合的动态管理的转变。食品卫生和公共场所卫生质量显着提高,无重大食品安全事故发生。(四)卫生改革不断深化。实行人事分配制度改革,打破“铁饭碗”在全系统推行聘任制,医务人员全部推行全员聘任制,实行合同制管理,在分配上,实行档案工资与实际工资相分离,打破档案工资,实行绩效工资。领导干部面向全系统公开选聘,建立起上岗凭竞争、分配看贡献、管理靠合同的新的用人机制,充分调动了职工工作积极性和主动性。2023年省委组织部、省人事厅、省卫生厅授予县卫生局全省卫生人事制度改革先进集体称号。(五)三级医疗卫生网络不断完善。全县6个二级医疗机构,20个乡镇卫生院,446个村卫生室,76个体诊所形成遍布城乡的医疗服务网络。各医疗单位开通了急救绿色通道,满足群众的救治需要。以县医院为龙头的西医医疗集团,以中医院为龙头的中医医疗集团已经成立,各乡镇卫生院联合乡医级建立了区域医疗技术合作理事会,县、乡、村三级医疗网络进一步完善,医疗技术合作机制已建立,群众就医更加方便、快捷。(六)医疗服务领域不断扩大,医疗服务水平显着提高。新增、核兹共振、全自动生化分析仪等大型医疗检测设备6台,兴办专科20余个,基本满足群众的医疗需求。认真开展“患者一进院、其余由我办”优质服务活动,树立卫生服务品牌。以患者为中心,实行承诺服务,简化服务流程,开展上门服务、特需服务、出院回访,实施人性化的管理和服务,医疗服务水平明显提高,满足了群众多样化的卫生需求。(七)加强行风建设,行业风气逐步好转。近几年,坚持管行业与管行风相结合,狠抓行风建设不放松,重点解决 “服务态度问题”、“药价问题”。从2023年开始二级以上医院执行新的医疗收费价格,实行微机操作管理和“一日清单”制度,坚持药品集中招标采购,认真查处医药购销和医疗服务中的不正之风。截止今年,全县卫生系统创建省级文明单位3个,市级文明单位2个,县级文明单位8个,卫生系统行风建设迈上了新台阶。三、存在的困难和问题:(一)投入不足,医疗机构生存艰难。我县对卫生事业投入虽然每年有所增加,但是由于县财政相对紧张,投入总额占财政总支出比例较低(仅为3%),卫生经济政策落实没有完全到位,卫生基础设施建设欠帐太多,制约卫生事业的发展。农村卫生基础薄弱,乡镇卫生院医疗设备陈旧、落后,更新比较困难,普遍存在着低投入,低功能,低效益,低待遇状况。(二)业务用房不足,基础设施落后。目前,我县仍有相当一部分乡镇卫生院业务用房不足,一些业务技术项目无法开展,制约了医院的发展。卫生院普遍缺乏医疗设备,除了一些中心卫生院有X光机,心电图机,B超机等设备,其他乡镇卫生院在开展诊疗过程中,仍以听诊器、体温表、血压计等老三件为主要医疗诊断手段,满足不了群众的就医需求。(三)农村卫生人才匮乏,业务素质差,队伍不稳定。1、农村卫生技术人员素质低,结构不合理。乡镇卫生院非专业人员占 39%,具有本科学历的13%,具有专科学历的47%,具有中专学历的36%,无学历的占0.4%;具有高级职称的无,具有中级职称的占21.4%,具有初级职称的占65.7%,无职称的占12.8%。各类卫技人员结构比例不合理,以护理,检验,药剂,助产人员偏多,医疗骨干人才缺乏,农村卫技人员中职称结构形成金字塔式的底座过大,缺乏学科带头人,技术水平与医疗市场需求不适应。基层卫生院没有实行定编、定员、定岗机制,基层卫生院专业人才进得去、留得住、用得上机制也未形成。2、乡镇卫生院工作环境差,报酬低。由于体制和机制等因素的影响,许多高学历的毕业生分配不进来,有好技术的卫生技术人才又外流严重,造成了农村卫生技术队伍人员素质低,学历结构不合理。由于农村卫技人员结构复杂、层次分明,规范、统一的培训难度大,为此全市所有卫生院都没有完成住院医师毕业后的规范化培训。3、农村卫生服务体系职责不到位,整体服务功能不强。一是县级虽然机构健全、队伍完整,但基层服务观念淡薄,技术服务和指导职责履行不到位,农村三级医疗卫生保健网的“龙头”作用弱化。二是乡镇卫生院整体服务功能仍然不强。从调查的资料分析,目前全市有3/5的卫生院经营困难。三是村卫生室不健全,条件比较简陋,服务不规范,重视一般医疗服务,公共卫生服务职责严重缺位。4、农村卫生监管力量薄弱,工作跟不上,管理职能弱化。乡镇卫生院服务的规范性、医疗质量的安全性还不尽人意,乡村卫生服务一体化还很薄弱,尤其是公共卫生服务意识淡化,基础设施设备的标准化还达不到要求,人员资质的比例存在着不合理,医院内部管理薄弱等。一直以来,我县农村都没有建立完善的农民基本医疗保障体系,农村家庭因病致贫,因病返贫的现象时有发生。预防保健,卫生监督执法工作存在空白点,农村卫生面临严峻形势和挑战。四、今后工作的设想要求(一)卫生行政部门要适应医药卫生体制改革要求,切实转变管理职能,运用法律法规、方针政策、规划指导、信息服务和经济手段,加强卫生行业管理。进一步实施并完善医疗机构分类管理。建立布局合理、分工明确的医疗服务体系。加大医疗卫生机构内部管理和运行机制改革力度,积极推行医疗卫生单位内部人事和分配制度改革,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制;推行医疗卫生机构后勤服务社会化;加强医疗卫生单位经营管理和成本核算;实行药品收支两条线管理。完善医疗服务价格体系,逐步建立适应市场物价变动的医疗服务价格调整机制。(二)实施区域卫生规划,不断调整和优化卫生资源布局,提高卫生资源利用效率。县级预防保健和医疗单位要充分发挥医疗预防保健指导中心的作用,落实对农村卫生技术指导的责任。加强乡镇
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