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PMC主管工作职责标准范文1、根据车间实际情况制定,日、周、月生产计划,根据现有资源,设备,合理安排生产运行和控制生产成本,2、下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,4、对生产作业过程进行监督,指导,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率7、组织各种培训、学习活动,不断增强员工的操作技能和管理知识水平,关心员工生活8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;PMC主管工作职责标准范文(二)1.负责计划部门的制度流程制定、体系建设、及团队管理等相关工作;2.根据运营中心年度工作目标,制定和落实计划部门的年度工作计划;_组织公司主生产计划会议,制定供应备货策略;4.调动公司资源,协调解决计划、订单执行过程中异常,确保公司计划、订单的有效执行;5.监控供应链动态平衡管理,协助推动库存目标达成;6.监督所有下达的计划的进展情况,进行偏差分析并提出改进措施,按月编制计划执行总结报告;PMC主管工作职责标准范文(三)1)客户订单分析及生产计划的制定与跟进;2)物料计划的制定及协调执行;3)生产异常等突发情况的组织处理;4)生产计划管理数据的统计汇报;4、PMC相关操作指引的制定优化及维护,定期召开PMC会议;5、负责市场销售订单的评审,综合协调生产和销售计划;6、负责制定和审核生产计划,确保产、供、销平衡;7、协调和衔接各部门的工作进度,对车间各工序时间和工作提出调整;8、库存的控制,呆滞物料及成品的预防控制及处理;9、积极融入精进学习及阿米巴经营管理模式;第1页共1页
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