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石油企业文化(精选多篇)第一篇:石油企业文化演讲稿石油企业文化演讲稿瞻仰油城轮南,共建新疆大庆尊敬的各位领导、同志、同事们:大家好!夏风送爽,花香四溢。在这多姿多彩的季节,我们共聚一堂,齐唱“企 业文化”美好乐章。回首昨天,千万石油人为公司的强大和发展付出了辛勤 的汗水与心血,而企业的文化也正是在这千万石油人的默默奉献中取得的。 在这里我首先向你们道声辛苦了;其次感谢公司今日给我们的这个机会和平 台!我今天给大家演讲的题目是:瞻仰油城轮南,共建新疆大庆。在人生坎坷中探索的我于六月下旬背着行囊,载着希望,踏上征程。怀 揣鱼游大海之志,抱着美丽憧憬之梦走进了你一轮南作业区。心的向往,灵 魂的感慨。七月的你显得格外娇艳。看!综合公寓正张开双臂绽放着满腔激 情,秉承高昂的斗志。又似慈母般拥抱着她的“骄子”;依偎在如的胸怀放 眼望去勾勒出的岂不是繁华富荣的图卷。如的脚下肥沃沉着,万物峥嵘,生 机盎然。充满着生活的幸福、和谐的乐章、家园的温馨。这正是对千万石油 人的缩影,也是对和谐轮南大家庭的颂扬。健康文化篇:作业区始终高度重视员工健康状况,积极倡导健康心情宣 传培训,营造健康文化。为了更好的促进员工健康,针对员工的工作性质和 特点,结合员工健康体检情况,制定了作业区健康管理规定措施,积极 倡导全民健身活动,坚持出早操、定期举办广播体操、长跑、篮球、足球赛等活动,激发员工健康热潮。还有节日系列活动、晚会等丰富了员工前线生 活。安全文化建设促进了安全行为的养成,是文化建设的重要部分。作业区 紧紧围绕安全生产这根主线,持续开展安全文化建设。结合实际,突出以人 为本的思想理念,强化安全管理,不断增加员工安全文化素质,实现了安全 生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变,着力构建自我约 束、相互提醒、人人都是安全员的长效生产机制。党群文化,作业区党总支以科学发展观为统领,紧紧围绕生产经营,以 党建带团建。积极开展“为民服务”、“创先争优”、“党员先锋岗”、 “一部一品”、“青年文明号”、“五星班组”等活动。共同维护民族团 结,为打造和谐轮南起到引领、保障和促进的作用。党建工作让党员群众齐 心;帮扶工程让员工生活舒心;特色(请你继续关注)活动让员工工作安心; 人才培养保持员工上进心;一带一活动增进民族团结心;协议化管理健康员 工身心;宣传工作凝聚人心;这“七心工程”为作业区的和谐发展提供政治 保障。我们在这样一个宽敞明亮、环境宜人、生活温馨的家园,在这么好的一 个平台中生活与工作,我们应该感到骄傲和自豪。不过更让我们骄傲的是我 们的汗水能尽情地挥洒在新轮南这片宏伟蓝图中。这就要我们尽情地展现自 我,发挥自我。相互学习、相互进步,相信我们会更好的处理与解决好工作 中的任何困难。我们怀揣一颗感恩之心,共建新疆大庆。战鼓声声,号角阵阵。同志 们,兄弟姐妹们,让我们的每一滴充满青春、充满激情、充满斗志的血液注入地层,美好新疆大庆怎不实现?石油人的脸上怎不大放光彩?我们的旗帜 又怎不插遍整个边疆呢?在此,我向各位领导、同事、兄弟姐妹们致以衷心的祝愿:祝大家心想 事成、万事如意、事业蒸蒸日上、企业的明天更加灿烂辉煌!冯饕202*年7月19日星期五第二篇:中国石油企业文化中石油的企业文化1. 企业使命:“奉献能源,创造和谐”。2. 企业精神:“爱国、创业、求实、奉献”1) “爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡 献。中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司 实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加 快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场, 尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商” 向具有复合功能的“油气供应商”的转变。通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者 提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求, 维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引 导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多 作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。2) “创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一 流。艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在 入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精 神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策 失误。紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问 题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气 慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司 更大的发展。永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当 作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标 准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。3) “求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水 平和科技水平。以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓 创新,这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想,实事求是, 与时俱进的思想路线。坚持求真务实,力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良 好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪 律”,不断提高企业的管理水平。牢固树立科学技术是第一生产力的思想,依靠科技进步促进集团公司发 展。以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发,掌握更多关键核心技 术的自主知识产权,努力把科研成果迅速转化为现实的生产力,不断提高集 团公司的核心竞争力。4) “奉献”:职工奉献企业,企业回报社会、回报客户、回报职工、 回报投资者。积极引导广大职工以王进喜、王启民、秦文贵等先进模范为榜样,竭诚 奉献企业。牢固树立人才兴企的观念,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上 能下、充满活力的用人机制。把优秀人才集聚到集团公司发展的事业上来, 为职工施展才干创造更加广阔的空间。通过合理利用国内外资源,以持续有效的生产经营为社会、客户提供优 质安全清洁的石油、天然气、化工产品及优质的服务,为投资者提供理想的 投资回报。努力保护和改善人类赖以生存的自然环境,不断提高人民的生活 质量,为社会的繁荣和经济文化的发展作出自己的贡献。依法保障职工享有政治、经济、文化、社会生活各方面的民主权利。鼓 励职工通过诚实劳动获取正当物质利益,树立把国家、社会、企业利益放在 首位而又充分尊重职工个人合法权益的社会主义义利观。在企业发展的基础 上,逐步改善职工的工作和生活条件,使公司的经营成果惠及每一名职工, 为职工奉献更加美好的生活。2. 经营理念:“诚信、创新、业绩、和谐”“诚信、创新、业绩、和谐”。集中体现了中国石油天然气集团公司经 营管理决策和行为的价值取向,是有机的统一整体。其中,诚信是基石,创 新是动力,业绩是目标,和谐是保障。1) “诚信”:立诚守信,言真行实。诚信是市场经济对企业的基本要求,集团公司视诚信为立身之本、发展 之基、信誉之源。集团公司奉行全方位的诚信理念。企业、管理者及职工都要讲求诚信。 不仅公司内部要讲求诚信,在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。 诚信集中体现在高标准的职业道德和商业道德上。切实加强职工思想道德建设,坚持依法治企与以德治企相结合。教育职 工忠诚于企业,保守商业秘密,严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行 为。积极倡导在企业内部以诚相待,团结协作,群策群力,共同奋斗。坚持合法经营,依法纳税。不断提高产品质量和服务质量,努力使客户 满意。遵循市场经济规律,坚持“诚实、信用”的原则,认真履行合同,恪 守对外承诺,保证合作者的正当利益。确保对外披露信息的真实性,牢固树 立诚信可靠、负责任的大企业形象。2) “创新”:与时俱进,开拓创新。创新是企业发展的不竭动力,也是集团公司永葆生机的源泉。创新的根 本要求是体现时代性,把握规律性,富于创造性。按照“发展要有新思路, 改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,努力提 高集团公司全方位的创新能力。大力倡导创新精神,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创 造的良好氛围,在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创 新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动,努力领先竞争对手, 不断超越自我。学习是创新的重要基础。集团公司努力构建学习型企业,提倡全员学 习、终身学习,鼓励职工不断学习业务知识,提高自身素质,把学习当作提 升企业价值和职工自身价值的重要途径。大力倡导并采取有效措施创造团队 学习的氛围,做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。坚持走以信息化带动工业化,以工业化促进信息化的新型工业化道路。 努力把集团公司建设成为主业突出、拥有更多自主知识产权和知名品牌、国 际竞争力强的跨国企业集团。3) “业绩”:业绩至上,创造卓越。业绩是企业一切生产经营结果的最终体现,是评价企业发展最关键的指 标,是衡量单位和职工贡献的重要尺度。每个职工的业绩是构成公司业绩的 基础,集团公司把业绩作为体现社会价值、提升企业价值和实现职工个人价 值的结合点。采取积极有效的步骤,建立和完善以业绩考核为核心的激励机制,明确 并落实每个职工的目标和责任。通过制定科学合理的考核指标,严格考核兑 现,形成企业在市场上以业绩论成败,职工在企业中以业绩论奖惩的氛围, 激励企业和职工不断提高工作业绩,从而提升公司整体业绩。积极倡导广大职工以昂扬向上的精神状态,努力追求卓越。把创造卓越 的业绩作为集团公司永恒的目标和神圣的使命,以卓越的业绩展示公司强大的实力,以强大的实力在激烈的市场竞争中创造更加卓越的业绩,报效国 家、奉献社会、回报职工。4) “和谐”:团结协作,营造和谐。和谐是集团公司正常运营和持续发展的重要保障。内部和谐创造发展的 动力,外部和谐提供良好的生存、发展环境。进一步完善管理体制,根据效益最大化原则和业务发展的需要合理设置 内部组织结构,合理划分各个管理层级的权利和义务,做到责、权、利相统 一,信息沟通顺畅,组织运行高效。正确处理好企业与职工、整体与局部、 近期与长远利益的关系,形成能够充分调动全体职工和各方面积极性的制度 性安排。大力倡导融洽的人际关系,创造和谐愉悦的工作氛围。充分保证公司、社会、客户、合作伙伴的正当利益。以理性竞争、合作 双赢的理念正确处理与竞争对手的关系,营造和谐的发展环境。在力所能及 的条件下,积极参与社会公益事业,辐射和带动当地经济、文化的发展,树 立集团公司良好的公众形象。坚持走可持续发展的道路,大力加强健康、安全、环保工作。通过合理 开发和利用资源,努力提高资源利用效率,注重开发和生产清洁可靠的能源 及化工产品,加强环境保护基础建设,保护和改善生态环境,最大限度地发 挥资源的经济效益、社会效益和环境效益,促进人与自然的和谐,创造能源 与环境的和谐。3. 对hse的承诺:世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的 自然环境。保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是本公司的核心 工作之一。4. 对员工、客户以及社会郑重承诺:1)遵守所在国家和地区的法律、法规,尊重当地的风俗习惯;2)保护环境,合理利用资源,致力于可持续发展;3)坚持预防为主,追求无事故、无伤害、无损失的目标;4)优化配置人力、物力和财力资源,持续改进hse管理;5)各级最高管理者是hse第一责任人。hse表现和业绩是奖惩、
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