企业员工下半年工作总结 总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知回升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如静下心来好好写写总结吧。则你知道总结如何写吗？下面是小编为大家整理的企业员工下半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。企业员工下半年工作总结120xx年个人工作总结又是一年岁尾年初，时光如白驹过隙，新的一年即将开始。在即将过去的一年中，我做为怀来支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位，恪尽职守，尽职尽责，任劳任怨，全力为公司全年任务指标的完成及团队建设的长久开展奉献自己的一份微薄之力。现将本年度工作做如下报告，汇报给各位领导及同仁：本人于20xx年入司，20xx年11月正式走进组训工作岗位，距今已5年有余，做为组训室的一名老兵，我一直秉承工作无小事，团队是我家的思想观念，效劳于营销团队及公司搭档。组训工作杂而乱，公司的事是我们的事，团队的事是我们的事、营销员的事更是我们的事。为了在杂乱无章的工作中提高效率，20xx年在领导的关怀和指示下我把工作的重点放在了教育培训(新人岗前培训，衔接培训，组训培训);产说会的组织、策动、执行;课件的研发和业务推动中;在20xx年的9月份后，由于农网长远开展的需要，领导又将农村网点的建设和开展列为我的重要工作之一。虽然工作多、任务重，但我丝毫不敢有懈怠之心，竭尽自己之能力，将所有工作做到尽善尽美。一、关于教育培训教育培训是寿险营销夯实根底的一项根本工作，也是组训工作是一项根本工作，只有搞好各阶段的培训，才能更好的增加新人留存率，稳定老人的从业信心，增加团队的凝聚力和竞争力。在公司经理室的指导下今年我们共举办新人培训8期，培训新人约150余人次，在历次的新人培训中不管新人的数量多少，我都本着只要新人进入我们的职场就让新人感受到和煦、关怀和保护，认真做好每一堂课，虽然每次新人班中我主讲的课程都是一样的，但每次培训前一天，我都会认真的温习和修改课件，每次都有改良，力争做到尽善尽美;今年衔接培训共举办4期，每季度一期。衔接培训是提升业务员技能调整业务员心态的重要伎俩之一，在每次衔接培训前期，我都会认真了解、分析业务员需求，有针对性的进行衔接培训的课程安顿，每次的衔接培训都取得了较好的效果，业务员反馈良好，说衔接培训帮她们解决了一些切实的问题。尤其是新人的衔接培训，确的确实的帮忙新人提升了展业技能，提高了新人的在这个行业的留存率。培训工作不容无视，每一次的培训内容我都尽量做到实用有效，让业务人员爱上培训学习，从而提升业绩指标及个人收入是我的培训宗旨。在后半年我还肩负起了培养新组训的重责，我们每个月都要进行一次组训的学习。包括做为主持在台上的仪容仪表、精神面貌;做为主讲需要进行的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等。希望通过不间断的学习，让我们教学相长、共同进步。二、关于产说会产说会在20xx年我公司的期交业务指标完成中，可以说是起到了功不可没的重要作用。尤其是在一季度开门红的业务竞赛中，让我公司的业绩一直引领张家口全辖的最前沿。而产说会整体的组织、策动、运作和实施离不开公司经理室的正确指导及组训室所有成员的共同努力。我在产说会中不仅担任主持工作，更是产说会整体运作的实施者。产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热，到业务员进行客户邀约的准备，每一场产说会的所有资料、课件及相关文字起草，我都在每一次会前重新进行检查修正;产说会的会标、现场布置、流程、甚至是每一个上场音乐、主讲人的胸花等等，事无巨细都凝聚着我的努力与付出。三、关于课件的研发寿险行业就是一个不断学习、不断创新的行业。做为一个合格的组训，必须拥有能够通过团队现状进行分析而后进行有针对性的相关培训的能力。而培训能力的体现，在现阶段就是根据业务员的实际情况，开发不同形式的课程(包括讲授、示范、演练、察看及督导)，并将课程转化为业务员的生产力。通过5年组训职涯的工作锻炼，我的相关能力也得到了强力的提升。在今年一系列的培训中，我可以做到根据业务员职级的不同，进行有针对性的培训。包括相关培训内容的方案及培训课件的制作;在进行后半年的职场营销中更是不断进行课件的整改和研发，力争做到市场针对性强、市场竞争力强。组训、主管易讲易学，并且在组训及主管中进行推广。企业员工下半年工作总结2对于总结，总有一种期盼。每一次的工作总结，总能让我沉淀下急躁的心情，认真回忆半年或者一年之内到底做了哪些工作，哪些工作让我成长，哪些工作让我有所收获，哪些工作对我来说具有着重大的意义。当所有的工作被列成一张长长的表格，总会让我有一种无法叙述的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信，鼓舞的心情让我面对未来的工作更加充斥了干劲儿。今年上半年对我来说，很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战，是对我本人工作能力的一种考验。一、全新体验!制作宣传片因为工作的需要，和领导的信任，我第一次接触并制作了宣传片。从一个完全的外行，到最后制作成功，其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影，这个软件对我来说，上手还是比拟容易的。我觉得技术不是问题，宣传片的制作，更多的是在于思想。如果一个宣传片没有思想，没有感情，感动不了自己，又何谈去感动别人，如果感动不了别人，这个宣传片也就毫无意义。2月份，沈阳市房地产开发协会与华商晨报联合主办“方向中国品牌地产沈阳峰会上，?xx方向论坛成为我的第一个作品。这个宣传片时长只有2分42秒，可它却标致着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步，也是我工作上的又一次突破。在有了第一次的经验之后，在3月份，“华商晨报3C行业精英联谊会上，我再次做了一部宣传片：?我们一起在路上。这一次吸取了上一次的经验，无论是镜头的转换，还是场景的过渡，活用了很多效果，加上精彩的配乐，整部片子不仅富丽大气，还突出了华商晨报的品牌建设。其实每一次宣传片的制作，都是一次心的历练，不仅要整合大量的资料，还要在头脑中行设计和规划，让制作出的片子在精美的同时，也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲劳，对于如何始终抓住观众的眼球，这是很具有功力的事情，需要在以后的工作中着重锻炼。二、大师之路!PPT的终极化这半年，关于报告真的写了不少，给严总做的1月2月讲评工作汇报、给刘总做的集团工作汇报?打造一支过硬的专刊队伍，还有回答集团审计部的?直面竞争价值取胜，这些报告在技法上来说，都是比拟寻常和普通的。2月份，品牌部第一时间监测到沈阳报?xx问世，并且快速反馈，在一周之内，迅速做出了试刊分析报告，一周分析报告。这次报告的出炉，凝聚了整个部门所有员工的心血，也凝聚了全部门的汗水，从报纸新闻和广告的整理录入，到相关信息的收集、广告刊例的调查，最后到报告的出炉。品牌部的动作是相当迅速的。而在报告的内容上，也相当具有看点。这次是品牌部在平时只有广告监测分析上，首次参加了新闻版面分析的内容。力求可以让报社领导能够全面的，直观的了解?xxx这份报纸。另外，在2月8日省旅游局的领导莅临本报，在时间紧迫的状态下，我赶制了?诚信旅游辽宁先行(活动简案)以及?华商晨报简介及经营活动两个报告，由于时间的紧迫，没有能够够很好的用图标说话。所以这两个报告在模板的选择上，我都选择了比拟庄重雅致的模板，着重了设计感，在一些细小的地方下了功夫，做了简约的修饰，让整个报告看起来，庄严大气，又不失秀美。3月份，在部门主任的指示下，为争取汽车客户，撰写过?华商晨报汽车广告投放计划呈至xx，还有?华商晨报影响力呈至xxx。这两个报告，前者大胆用色，采用绿色清新格调，通篇运用了梯形元素，营造了全新的格调，打破了PPT画面单一的缺点，文字排版方面，也使用了很多技巧。在内容上，那么不仅仅局限于数据的表现，更多的参加了个性分析，让报告内容更加饱满。后者那么沿用了华商晨报对外宣传的PPT模板，格调庄重大气。更多的是在对数据的使用上，针对汽车客户的产品，提取了多元化的数据，多角度的展现华商晨报的读者优势。另外，3月份，家居事业部的“家具以旧换新活动中?家具依旧换新调查报告，也是我比拟钟爱和喜欢的。这一次的报告模板，我选择了自己设计模板，灵感来自于尼尔森消费者论坛的背景板。家电以旧换新是比拟常见的，而家具以旧换新那么是今年兴起的，网上搜索了一些，主要是北上广等地先兴起的，看活动评估，似乎这样的活动在执行方面，难度还是比拟大的。所以，这一次的报告，我希望无论从模板到内容，都可以给人一种“赢的气氛和状态。所以我主色选择了蓝白，并采用了中国象棋作元素，希望此次活动商家和报社双赢，赢在中国，赢在沈阳。4月份，重头戏来了，房产事业部与xxx行洽谈，由我将6000字的文字稿做成PPT?点亮xxx策动计划。这一次的报告，算得上是我个人的突破了。筛选内容，突出重点，文字排版，可视化图表，视觉艺术，逻辑性条理性，将这些有机结合，虽然同样是紧迫的时间，但做出来的报告却非常精彩。算得上是我近年来PPT报告上的力作了。就算是现在回头再看，也依然能感觉到当时撰写的时候，那澎湃涌动的热血与沸腾的心情。有很多人问我，你是如何做出这么好看的PPT报告的我想，这个东西，其实就像语文的学习，临时抱佛脚肯定不行，功夫要下在平时。只有平时多加积累，才能在关键时刻暴发出动人的灵感。只要用心，每一个人都能成为大师!三、调研为王!打破思想的局限上半年，与央视市场研究合作的版面监测调研依然有条不紊的行着。为了更好的监控问卷质量，我们要求全程参与调研执行期的每一个环节，从对访问员的培训，到入户约访，再到后期的问卷复核。无论是前期问卷确实认，还是读者座谈会大纲，为了让调查得到的数据更加有针对性，我们与张总行了屡次的沟通，也屡次征求相关部门的意见，力求每一次的调研都能贴近各部门需求，切实的解决新闻工作中的问题，力求每一次的调研结果都能对报社的新闻工作起到积极的引导作用。在今年华商晨报行了改版，第二版面调研中，我们也针对改版，在调研问卷中参加了一系列的问题，希望在报告出炉之后，能给予一个完美的答案。与慧聪合作的发行调研工作也依然行着，从数据表现方面，华商晨报的家庭订阅和零售市场份额均有不同程度的提高。另外，品牌部还依然坚持着每月的零售市场发行调研。在6月份，我们对监测摊点行了重新的选择，多元化的了解一线市场的声音。在3月份，品牌部协助会展部制定了?xx华商晨报xxx参展需求调查问卷。在CNRS数据库方面，品牌部打破原有的常规报告，不再是按部就班的将每期数据提炼出?读者广告价值分析及?华商晨报影响力，同时还针对奢侈品人群，撰写了?华商晨报影响力及奢侈品人群覆盖报告，关注奢侈品，关注报纸读者高端人群，一步提升本报品牌形象。在工作上，最可怕的便是被思想禁锢，僵化的思想只能让人止步不前，只有打破思想的局限，才能更好的发挥特长，展现优势。在日后的调研工作中，我们也一定要不被思想所局限，力求突破创新。四、细节决定成败!琐碎中的亮点1、?xx电子杂志。年初，在报社领导的指示下，品牌部统筹协调内容，由总办编制?xx电子杂志。从人员确实定，到各个板块的分割，各版块负责人确实定，出版流程的规划等等。在网上，海量的信息中，选取出规定的内容，并且时效性的要求十分严格，每一期的信息收集都是十分艰苦的。我们一直坚持了四期，虽然最后这份杂志由于这样和那样的原因没有能够正式发行，但却无法抹去我们为此付出过的努力和汗水。2、SUV汽车品牌4S店查询。这是6月份的一项工作，主要是查找目前沈阳销售的SUV汽车品牌对应的4S店。工作难度并不大，但却很繁琐。品牌部在接到任务的同时，便开始在网上搜索，将多家汽车专业网站的信息行综合筛选，最终顺利完成了本次工作。过程中，每一次的查找复制整理核对，都是一次心灵的起舞。3、?xx晚报号外xx纪念金刊情况分析。这也是临时接到的一项工作，将116