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安全生产隐患排查整改制度常用版事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止、预防和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。本制度规定事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责_建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。按照“谁主管,谁负责”的原则各工段为分管安全生产的第一责任人,对本工段事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向安全生产主管部门和公司领导报告。安督办负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。生事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。单位成立安全隐患排查领导小组,本单位矿长任组长,安全员任副组长,各班组长为成员。安全隐患排查_设在本单位办公室,主要负责活动开展的日常管理工作。隐患的排查按照“谁主管,谁负责”的原则,应对各自管辖区域内按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安督办,一份部门自己留底备查。(详见隐患报告登记表)单位各班组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。对于重大事故隐患由单位主要负责人_制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安督办应进行监控。档案建立安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。奖惩报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行_元的奖励,奖励采用现金兑现,由安督办申报,总经理批准后实施。各班组对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200_元。对发掘事故隐患不力,而又发生事故的部门将按照本单位工伤事故管理规定中罚款金额的两倍进行处罚。因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的班组按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。安全生产隐患排查整改制度常用版(二)为了贯彻安全第一、预防为主的方针,加强对事故隐患的排查治理和管理,有效地控制和排查事故隐患,预防和减少各类事故的发生,保障运输安全、稳定、高效运行,在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上,对安全事故隐患管理作如下规定:一、指导思想以_为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立安全生产隐患排查治理长效机制,有效预防和减少各类安全事故的发生,为公司的货运事业发展创造良好的安全环境。二、制定安全生产隐患管理制度1、隐患排查制度。公司要根据上级的部署要求和实际情况,适时组织开展安全运输隐患排查,要加强隐患的登记建档工作,建立健全隐患排查治理基础档案。2、隐患报告制度。驾驶员要按照各自职责,及时报告车辆存在的一般隐患、重大隐患(一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,危及人身安全的,应当全部或者局部停业停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患)。三、工作要求1、加强组织领导。建立安全生产隐患管理制度是加强安全生产隐患管理、落实安全生产治本之策的重要举措,是安全生产关口前移、重心下移的重要途径,是促进安全生产形势持续稳定好转的重要保证。公司安全负责人要确立一负责制,切实落实安全生产隐患管理责任,督促生产经营单位牢固树立“安全发展”理念,推动安全生产隐患排查治理工作的不断深入。2、规范基础管理。公司安全负责人要着眼于建立安全生产隐患管理长效机制,建立健全安全生产隐患治理的各项资料,不断解决问题,改进工作。实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。陕西榆林恒通危险品运输有限公司安全生产隐患排查整改制度常用版(三)1目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司安全隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,制定本制度。2范围本制度适应于公司运行中所有过程。3工作程序和要求3.1隐患排查要求(1)公司安全管理部门每年初制定隐患排查治理计划,并报公司安全生产领导小组审查。(2)隐患排查范围包括公司的作业场所、环境、人员、设备设施和活动等内容。(3)隐患排查方式包括综合检查、专业检查、季节检查、节假日检查、日常检查等。(4)对检查的隐患进行分级(abc级):a级,立即整改;b级,限期整改;c级,编制计划进行整改。(5)公司安全管理部门组织相关部门主管和外聘专家进行公司级综合安全大检查,每年至少_次,并将检查及整改情况汇安全生产领导小组。(6)各部门组织员工对所在作业现场部安全行为、工具与设备部安全状态、程序与秩序的不安全执行进行观察,并将观察记录的问题汇总后报公司安全管理部门,作为隐患加以整改。(7)专业检查由养护公司、安全部门人员进行,主要对电气装置、机械设备、安全装置、防火防暴、监测仪等进行专业检查,必要时,可申请外部机构或者外聘技术专家进行检查、检测。专业检查每半年_次。(8)季节性检查由部门的负责人组织部门人员进行,是根据青岛各季节特点对防火防暴、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。季节性检查每季度_次。(9)各部门负责人对本部门危险源、职工劳保用品穿戴、操作规程执行情况、特种设备和特种设备、消防器材设施等每天进行日常检查,每月对检查情况汇总一次。1(10)岗位工人负责进行日常巡回检查,每班负责对本班使用的电器、机械设备、安全防护设施等进行日常检查,发现异常情况及时解决,不能解决的应及时向领导报告。(11)安全管理部门每月负责对消防应急器材设施进行检查,发现不符合使用规定的应及时更换、修缮。(12)不定期检查指上述检查外,生产管理中心应不定期的对各分公司进行抽查,重点检查制度执行情况。3.2各种形式的安全检查,都应认真填写检查记录。对查出的安全隐患,公司安全管理部门签发“整改通知单”,隐患所在部门应制定整改措施,限期整改完毕,否则造成事故,按情节轻重追究责任。3.3当事部门对查出的隐患要逐项研究,制定整改方案,落实整改时间、责任人,限期整改完毕,公司安全管理部门跟踪验证。3.4对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决。_公司安全管理部门负责建立各级安全隐患整改台账,台账应与各级安全检查记录台账相呼应。4隐患整改a级需要立即整改,b级和c级需要制定隐患治理方案。1)隐患治理方案包括目标、任务、方法和措施、经费、物资、机构、人员、时限和要求。2)重大事故隐患治理应采取临时控制措施并制定应急预案。3)隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。4)治理结束后由公司安全管理部门负责完成对治理情况进行验收和效果评估。2第4页共4页
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