驾校教学质量管理制度范文一、实行安全教学、文明教学、目标责任、综合管理等多方面的考核。二、严格执行教学计划和教学大纲，对阶段训练程序的实施以及授课时间等进行全面的考核。三、建立安全教学的质量考核体系，健全各项考核台帐。四、实行一车一管的责任制度，认真总结教学经验。五、强化职业道德的教育，增强廉政教育意识，开展教学质量和工作作风坚持评比活动，并作为制度纳入到年终考核制度中。驾校教学质量管理制度范文（二）一、驾校建立教学质量检查考核小组，分别由驾校领导，教学业务部门领导、教研组长和有关人员组成，具体负责教练教学质量考核。二、教学质量用教练的个人教学质量分来衡量。三、每期由学员对任课教练的教学情况进行测评，取平均分作为该教练的教学效果质量分（考试及格率另算）。四、教练每期的考核结果记入本人业务档案，对连续二期考核成绩最低的教练，驾校将采用不再聘任的措施，限期改进提高，待确有提高后再续聘上岗。五、驾校理论教学质量考核制度考核细则（参考标准）：1、使用旧教案位不合格教案，不得分，教案不全视程度扣分;2、无提前备课量视情节扣_分;3、教案不按要求书写视情节扣_分;4、每期结束无按时交教案，作为无教案不得分。第1页共1页