撰写人:_日期:_护士述职报告范文汇编七篇 护士述职报告 篇1 尊敬的院领导和各位同事:大家好! 我从202X年9月份进入xx乡卫生院工作以来，在同事们的帮忙下,很快熟悉了医院坏境,使自己迅速进入主角,投入到自己的工作岗位上。在注射室的工作的这段时间里,认真学习掌握基本操作技术和工作流程。始终坚持以病“人为中心”的服务理念，踏踏实实的做好本职工作,认真学习专业知识和临床技能，将专业知识与临床操作相结合。遵守各项规章制度，严格执行“三查七对”原则。每周一次政治学习，提升医护人员的道德内涵和精神素养。在业余时间内我们还进行业务学习,提升护理队伍素质。九月份我们认真学习了护理文文书的书写,在十月份我和医院的同事还进行了居民健康档案的整理和装档。此外我们还在院长的带领下用心打扫卫生,整理院内坏境。 当然在我的工作中仍有不足之处，需要进一步熟练护理技术，工作要更加认真仔细,对待病人要面带微笑,学会换位思考,端正工作态度,我期望透过自己的努力获得病员广泛好评,同时也得到各位领导、护士长的认可。 我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力，为医院的跨越式发展奉献力量。今年又是个性的一年我们既要准备等级医院的评审工作又要进行年终考核,所以在接下来的时间里，我会更加努力做好每一项工作。 护士述职报告 篇 尊敬得各位领导、各位评委:大家好！我叫,从去年月5日走上产科临时管理岗位开始，我就深深意识到了所面临得压力和挑战，在此感谢领导将这么重要得岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培养,同时也是一个自我展示得机会。一年过去了,现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作得感悟和今后得工作思路。 一、对护理工作内函得体悟:我得理解,护理工作最重要得内函应该是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极得评判标准。当然,我这样讲,也许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知得废话，有老生常谈得嫌疑。问题得关键是:概念是概念，人是人,概念有没有深入人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验得。就拿我现在所在得科室来举例,看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接得理念,是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。 1、我明确工作计划及目标,在日常管理中合理安排工作内容,按照计划有序完成各项护理管理工作；通过交班报告、护理记录、查房等途径，掌握每天病区病人得病情、心理生理状态及护士对病人实施得各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏,做到心中有数。 、我根据本病区护理得工作情况、存在得问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度，如：基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等，严格按照护理工作考核标准,工作制度进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心,保证各项护理工作得顺利完成。 二、淡化自己对护理工作得重要性 有句话说得好，“制心一处,无事不办”，我觉得这就是我们常说得用心工作得要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和耐心。 话是不错,也许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。就我这一年得体悟来说,我觉得重点是要尽量得淡化自己,不要太执着于自我，重新定义一些关于自我得概念,比如安逸,比如快乐。就像我原来觉得没有矛盾和压力得那种轻松叫安逸,但慢慢我能体会到将它转化成动力和进步得那种大安逸；我原来觉得有更多得时间娱乐就叫快乐,但我现在能体会到将更多得时间、关心以及知识给予别人后得那种与人同乐得大快乐。如此种种,不一而绝。三、如果还有机会担任护士长,我更将做好以下工作: 1、在护理部主任得领导和科主任得业务指导下,认真履行护士长得职责和义务,按照护理质量标准,制定详实得工作计划,组织实施具体得工作。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”得服务准则,把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。2、不断加强护患沟通，定期征求各方面得意见，及时采取整改措施扬长避短，更好地为病人提供优质得亲情服务,创立温馨病房、创造名护效应、培养护理明星,为营造群众满意医院贡献应有得力量。 、使科室人人都以主人翁精神参与管理,挖掘护士潜能，调动科室人员工作得主观能动性,合理配置人力资源；同时，尽力化解科室、医护、护护间得矛盾，以谦虚、谨慎和积极完成工作得态度对待领导；以和睦相处、取长补短得态度处理与兄弟科室间得关系；以博爱和感恩得心灵来体察、理解科室得每位同志,团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。4、强化护理安全意识,制定切实可行得岗位责任制度,严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。及时完成各种有效记录，把好护理环节得质量关。 5、发扬勤俭节约得传统美德,加强经济核算,控制科室支出，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室得经济基础，保障科室走向可持续发展得道路。6、科室做到年有目标,月有计划，周有安排。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新,营造积极上进得工作氛围，带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市得模范科室。各位领导、各位同仁们：勤恳奉献得你们，教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感得你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任,那样时间会把我还原;我不敢用短暂得热情和冲动来表现一个自我，因为生生不息得护理事业需要浇注永恒得心血。 我也许不是最优秀得，但是在相应得岗位上,我一定是最合适得。我有千里马得抱负，我期待伯乐们得慧眼，您们得支持与鼓励将是我不竭得动力源泉。请相信我也相信您自己，给我一个平台，我将还您一生得精彩。我想用我得诚实、坚忍、热情、善良,在人生得大舞台上，找到自己得位置，演绎自己得角色，实现自己得人生价值：为创建群众满意得医院,为医院得社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生得精力! 谢谢大家!谢谢! 护士述职报告 篇3 按照院护理部的整体要求和部署，认真抓好科室分管工作，通过加强对本科室护理工作的管理，较好地实现了医院规划和目标。科室护理工作在院领导及护理部的关心与支持下，在全科护士的共同努力下,圆满地完成了院方交给的各项任务。现将0X年的护理工作总结如下:一、科室人员分工明确，加强护理人员职责制度管理 按照护理部的要求,科室建立建全了各项规章制度。科室护理人员按工作量明确分工,实行责任制护理。工作中，加强护理人员的职责制度管理，使每名护理人员都能明确工作职责,认真、细致地做好护理工作。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通。 为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,科室坚持以病人为中心，在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求，以最大限度地满足病人的生理及心理需求。 首先,管床护士热情接待新入院病人,把病人送至床边，主动向病人或家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等。在病人住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病知识宣教纳入护理工作重点。了解和关注病人的心理、生活状态与需求，把亲情化服务纳入工作之中。科室护理人员在生活中关心患者，帮助困难患者排忧解难。 加强心理护理,用充满仁爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。在护理工作中注重与病人的沟通、交流,以不歧视，尊重和关怀的态度赢得了患者的理解和信任。 三、加强病房管理，为病人创造一个良好的就医环境为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序,护士长每日带领护士为病人进行湿式扫床，整理床单元及物品摆放。加强对病区清洁工的管理,为病人做好卫生保洁工作,使病区环境整洁、优雅、病人感到舒。 四、加强消毒隔离，严格控制院内感染的发生及发展 严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度,护理操作中认真执行无菌技术原则。为病人处置,做到一人一针一管一带，每日湿式扫床。每日用消毒毛巾擦床头柜及床，每日消毒擦拭治疗室台面,进行紫外线照射消毒。每月定期做空气消毒及空气培养,各种医疗垃圾认真做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接,及时、认真地做好登记。病人出院后，床单位做好终末消毒处理,杜绝了院内感染的发生。五、加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核，提高护理质量,质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了提高护理质量，科室针对本部门护理工作特点，结合护理部制定的检查与考核细则,每月制定护理考核重点,从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检查、考核，并认真做好记录。在基础护理质量管理上，加强对危重病人的基础护理工作。在工作中,严格执行护理操作规范，强调和执行无菌操作,认真做好个人防护。在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。病历书写要求规范，同时要求护理人员在及时，真实,准确的基础上不断丰富、充实书写内容，提高护理病例的内涵质量。六、重视提高护士职业素质,加强三基三严培训 为了更好的服务于患者，让病人减少痛苦，护理人员必须具备良好的职业技能及扎实的专业知识。为此科室注重护理人员的业务素质的培训。在院护理部的严格要求及组织下,积极参加全院的业务培训及讲座，科室每周定期组织护理人员进行专业知识及操作技能的学习和培训。 一年来(111月)我科总收入37042220.00元,共收治新病人2X人次一级护理1人次,危重病人493人,抢救病人18次，抢救成功50次死亡13人,静脉输液20_(请自填)次,静脉输血337次,静脉注射501次，肌肉注射1938次，中药灌肠31次，中药湿敷565次，穴位按摩2次，推拿477次,针灸1次，拔火罐344次。 以上是内科202X年的护理工作总结，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足,在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规范化服务方面,我们还有待提高；在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠。因此在22X年我们还要不断提高和加强科室护理队伍的建设，人人从本质工作做起,不断充实和完善自已，做一名高素质的优秀护理人员。我们相信在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下，我们一定能把护理工作做得更好！ 护士述职报告 篇 各位领导，各位同事，大家好: 首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告，希看各位会由于我的报告而有一个好心情。 20X年对我来讲,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意想到，肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重担怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过一段时间的了解，本着关心,爱惜,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每个成员，摸索她们的脾气性情，把握她们工作中的优缺点，并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。 输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切。一句话，可以反映出一个人的修养;一个动作，可以折射出一个人的品质；一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一位科室的带头人,我更加严格要求自己，凡事从我做起,率先垂范，以身作则，从而带动全科室职员,在思想上进步自己,在业务上铸造自己,在制度上束缚自己。 要加强管理,首先是在思想上进步自己，端正工作态度，爱岗敬业,勤奋工作,