集团公司财务副总工作流程图2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。财务副总流程图董事会参预制定总经理、 董事会批准财务管理中心中层财务经营计划职业道德文化程度专业知识管理能力工作经历身体素质年度企业财务状况分析总结验结参预制定建议聘任批准组织结构总经理年度经营计划财务副总经理财务管理体系财务计划执行决策层评估企业盈利能力分析及计划的调整分析考核对财务中心各部门部长情况进行考核分析检查检查对筹资投资收益分配等重大财务活动进行决策分析写出分析报告供董事会决策参考定期或不定期向总经理汇报集团财务分析规则控制情况及问题并提出解决建议拟定拟定拟定组织拟定实施董事会有关财务活动具体方案检查财务预算执行情况检查专项费用开支的使用方法