规范化疼痛科运营协议一、 合作双方甲方： 地址：乙方：地址：二、 合作目的及原则甲方作为XXXX的国家公立医院，具有丰富的医疗资源，乙方作为提供疼痛项目整体服务方案的运营商，具有先进的医疗技术开发优势和完善的市场营销体系。2015年6月，国务院办公厅印发关于促进社会办医加快发展的若干政策措施（国办发201545号），鼓励具备医疗机构管理经验的社会力量通过医院管理集团等多种形式，在明确责权关系的前提下，参与公立医疗机构管理；卫医管发201020号关于公立医院改革试点指导意见的通知中第六条明确要求：各地要完善公立医院服务体系有条件的地区，医院可以通过合作、重组等方式，促进医疗资源合理配置。为切实响应国家号召，提高甲方疼痛医学诊断、治疗的能力和水平，甲乙双方经友好协商，由乙方对甲方科室建设提供全方位指导，按照国家规定建立规范化疼痛科。为了使合作工作健康、有效地开展，特订立本协议。三、场地及人员要求1、 场地要求甲方负责提供疼痛科开展业务所需场地，需配备：（1）门诊1间，无菌治疗室1间，检查室1间。（2）需设立80100平方米的康复理疗大厅。若空间不足，可单独设针灸推拿室1间、熏蒸室1间、理疗室1间。（3）微创手术室1间（也可放在手术室）。（4）病区设病床不少于30张,单独设置护理单元。2、人员配置（可根据实际床位数适当增减）科室成员包括：科主任1名，护士长1名，医生3-4名，中医针灸推拿技师1名，护士4-5名。共10-12人。甲方需成立外联部，接受市场运营理念，满足开展活动所需的相关人员。（1）科主任选拔条件：中医科、康复科、骨科或针推科等临床科室的负责人，具备相应的资质，主治医师以上职称。在当地有知名度，在医院有影响力，具备与医院领导和其他科室协调沟通能力，愿意负责此项目，具有良好的医德和素质。科室人员由主任推荐。（2）选拔办法：由医院推荐候选人，公开选拔，乙方协助院长对其候选人测评、考察，在培训时由公司组织考核，经考核合格后，确定为科室主任。若考核不通过，退回重选，重新进修。四、科室带教（1）进修培训：项目医院疼痛科人员到乙方培训基地参加培训，时间原则上不低于三个月。相关费用由甲方科室承担。（2）人员要求:科室主任1人，医生1人，技师1人，护士长1人，共计4人。 （3）专家支持：乙方专家团队成员通过线下+线上相结合定期对项目医院进行带教。费用根据专家级别和当地的具体情况商定,由甲方垫付记入科室成本。（4）科室管理：根据项目医院实际情况，乙方指导科室医护人员基本学会统一理念，统一方案，绩效考核管理，诊疗路径管理，质量体系管理，工作流程管理等。甲方需购买乙方科室管理视频带教软件，由乙方对甲方科室提供线上指导，费用根据市场情况另行商定。五、甲方的权利和义务1、甲方负责保证双方议定的科室人员名额及岗位要求并及时到位，重视主任的选拔和培养。甲方需成立外联部，接受市场运营理念，满足开展活动所需的相关人员。如因服务态度不好，配套人员设备不足，医务人员不配合等原因致使科室收入不达标，乙方不承担相应责任。2、甲方负责办理开展疼痛项目所必须的相关手续，保障疼痛科享受到和医院其他科室同等待遇的农合医保政策。3、甲方院方应在开业前后，拿出甲方科室和乙方能够接受的绩效考核方案，并在运营过程中贯彻落实。若此绩效考核方案未能顺利实施，由甲方整改或由甲方承担相应责任。4、甲方科室成立后必须实行财务单独核算，将收入明细如实提供给乙方六、乙方的权利和义务1、乙方指导甲方疼痛科的市场运营和管理，派驻运营人员指导项目的运营，提供详细的市场营销方案，对甲方进行培训、指导、监督执行，协助开发甲方疼痛病源市场。2、乙方在项目开业前派运营人员到医院指导筹备开业，乙方结合甲方情况，负责邀请慈善总会领导及专家到会，如甲方对运营人员不满意，乙方负责更换。3、乙方负责推荐知名专家给予甲方技术支持（根据医院需求推荐国内、省内专家开展互联网线上、线下带教）。相关费用由甲方科室承担。4、乙方协助甲方完善科室制度、管理机制、绩效考核和长效发展机制，培养科室主任、护士长先进的科室管理理念。七、违约责任 1、 本协议书签订后，甲、乙双方须严格遵守以上条款，如果一方违约，违约方要赔偿守约方的损失，同时守约方有权决定终止协议。 2、甲乙双方如发生纠纷，应协商解决。协商不成者，可向双方单位所在地法院提起诉讼。甲方（盖章）：法定代表人或授权代表（签字）：签订日期： 年 月 日乙方（盖章）： 法定代表人或授权代表（签字）：签订日期： 年 月 日